2025年药品质量管理制度培训测试题及答案_第1页
2025年药品质量管理制度培训测试题及答案_第2页
2025年药品质量管理制度培训测试题及答案_第3页
2025年药品质量管理制度培训测试题及答案_第4页
2025年药品质量管理制度培训测试题及答案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2025年药品质量管理制度培训测试题及答案一、单项选择题(每题2分,共30分)1.根据2024年修订的《药品生产质量管理规范》附录《质量控制实验室与物料管理》,原辅料的留样量应至少为()A.全检量的1倍B.全检量的2倍C.全检量的3倍D.全检量的5倍2.药品生产企业质量受权人在产品放行前,必须确认的核心文件不包括()A.批生产记录B.批检验记录C.偏差调查报告D.供应商年度评估报告3.某口服固体制剂生产企业在压片工序发现连续3批产品崩解时限超限,根据《药品生产偏差管理指南(2025版)》,此偏差应判定为()A.微小偏差B.次要偏差C.主要偏差D.重大偏差4.药品质量回顾分析的周期通常为()A.每季度一次B.每半年一次C.每年一次D.每两年一次5.无菌药品生产用消毒剂的配制记录应至少保存至()A.消毒剂使用后1年B.最后一批使用该消毒剂的产品有效期后1年C.消毒剂配制后3年D.最后一批使用该消毒剂的产品上市后5年6.物料供应商的首次审计必须由()A.采购部门单独实施B.质量部门单独实施C.质量部门与生产部门联合实施D.质量部门与至少一名技术专家联合实施7.药品召回的启动条件不包括()A.经检验确认产品不符合质量标准B.药品上市后发现潜在安全风险C.客户因包装破损提出退货D.监管部门通报产品存在质量问题8.清洁验证中,最难清洁的活性成分应选择()A.日治疗剂量最小的成分B.日治疗剂量最大的成分C.溶解度最高的成分D.分子量最小的成分9.药品生产企业关键岗位人员(如QA、QC、生产主管)的年度培训学时不得少于()A.20学时B.40学时C.60学时D.80学时10.批生产记录中,关键工艺参数的修改应()A.由操作人员直接划改并签名B.经班组长批准后划改并签名C.经QA人员确认后划改并签名D.重新填写整页记录并标注原记录位置11.根据《药品上市后变更管理办法(2024)》,变更原料药供应商属于()A.Ⅰ类变更(无需备案/批准)B.Ⅱ类变更(备案)C.Ⅲ类变更(批准)D.Ⅳ类变更(风险评估后确定)12.药品稳定性试验中,加速试验的条件是()A.40℃±2℃,75%±5%RHB.30℃±2℃,65%±5%RHC.25℃±2℃,60%±5%RHD.5℃±3℃13.不合格物料的处理方式不包括()A.返工B.重新加工C.降级使用D.未经批准销售14.质量风险管理的核心工具是()A.鱼骨图B.失效模式与影响分析(FMEA)C.趋势分析D.帕累托图15.药品电子记录的管理应满足()A.仅需备份至本地服务器B.可修改但需保留修改痕迹C.无需纸质记录同步D.由IT部门单独负责维护二、多项选择题(每题3分,共30分)1.药品质量管理体系(QMS)的核心要素包括()A.质量目标B.文件管理C.人员培训D.供应商管理2.以下属于质量控制(QC)职责的是()A.制定质量标准B.物料检验C.偏差调查D.实验室数据可靠性(LMR)管理3.药品生产过程中需进行中间控制的环节包括()A.制粒后的颗粒水分B.压片后的片重差异C.包衣后的溶出度D.包装后的标签核对4.供应商管理的关键步骤包括()A.供应商资质审核B.现场审计C.样品检验D.年度质量回顾5.偏差处理的“根本原因分析”方法包括()A.5Why分析法B.因果图(鱼骨图)C.统计过程控制(SPC)D.故障树分析(FTA)6.以下需在批生产记录中完整记录的信息有()A.操作人员姓名B.设备运行参数C.物料领用数量D.清场检查结果7.药品召回的等级划分依据包括()A.产品缺陷的严重程度B.对患者健康的潜在影响C.产品销售范围D.企业整改速度8.验证与确认的类型包括()A.设计确认(DQ)B.安装确认(IQ)C.运行确认(OQ)D.性能确认(PQ)9.药品质量投诉的处理流程包括()A.记录投诉信息B.样品追溯与检验C.风险评估与反馈D.整改措施跟踪10.以下符合药品文件管理要求的是()A.文件修订后旧版本立即销毁B.文件发放需记录接收人C.电子文件需设置访问权限D.历史文件可仅保存电子版本三、判断题(每题1分,共15分)1.质量受权人可同时在两家药品生产企业兼职。()2.物料放行前只需QC检验合格即可,无需QA审核。()3.清洁验证的取样方法包括擦拭法和淋洗法,优先选择淋洗法。()4.年度质量回顾分析应涵盖所有上市产品,包括停产未满1年的产品。()5.不合格品的处理记录只需保存至产品有效期后1年。()6.关键设备的预防性维护计划应根据设备使用频率动态调整。()7.员工培训记录只需保存3年,无需长期留存。()8.电子批记录的修改应自动提供审计追踪,记录修改人、时间和原因。()9.变更控制中,微小变更(如包装线操作人员调整)无需进行风险评估。()10.无菌药品的灭菌过程需进行物理监测、化学监测和生物监测。()11.原辅料的检验报告(COA)可替代企业内部检验。()12.药品召回完成后,企业需向省级药品监管部门提交召回总结报告。()13.质量风险管理应贯穿药品生产全过程,包括研发、生产、流通环节。()14.实验室超范围检验(OOS)结果只需重新取样检验一次即可判定。()15.药品标签和说明书的设计需经企业质量部门审核,无需报监管部门备案。()四、简答题(每题5分,共25分)1.简述药品生产企业质量目标的制定原则。2.列举至少5项药品批生产记录的关键内容。3.说明偏差处理中“CAPA”(纠正与预防措施)的具体要求。4.简述无菌药品生产环境监测的主要指标及频次。5.阐述供应商分级管理的依据及不同级别供应商的管理策略。五、案例分析题(共20分)案例1(10分):某片剂生产企业在2025年3月生产的A产品(有效期24个月)中,发现第3批次(批号250303)的脆碎度检测结果为2.5%(标准≤1.0%)。QA部门启动偏差调查,发现压片机压力传感器校准过期,导致压力控制不稳定。经评估,该批次已销售50%(200箱),剩余100箱未出库。问题:(1)该偏差属于什么等级?依据是什么?(2)应采取哪些紧急措施?(3)召回范围如何确定?案例2(10分):某生物制品企业在年度质量回顾中发现,2024年生产的B疫苗无菌检查不合格率较往年上升30%。经分析,可能与无菌灌装车间的浮游菌监测结果异常有关(部分时段超过A级洁净区标准)。问题:(1)质量回顾分析应包含哪些关键数据?(2)针对无菌检查不合格率上升的问题,需开展哪些根本原因分析?(3)应制定哪些CAPA措施?答案一、单项选择题1.B2.D3.C4.C5.B6.D7.C8.A9.B10.C11.C12.A13.D14.B15.B二、多项选择题1.ABCD2.BD3.ABD4.ABCD5.ABD6.ABCD7.AB8.ABCD9.ABCD10.BC三、判断题1.×2.×3.×4.√5.×6.√7.×8.√9.×10.√11.×12.√13.√14.×15.×四、简答题1.质量目标制定原则:①符合法规要求(如《药品管理法》《GMP》);②与企业战略一致;③可量化、可测量(SMART原则);④覆盖关键质量指标(如产品合格率、偏差率、投诉率);⑤定期评审与更新(至少每年一次)。2.批生产记录关键内容:①产品名称、批号、生产日期;②各工序操作人员及复核人员签名;③物料名称、批号、领用数量;④关键工艺参数(如温度、压力、时间);⑤中间产品检验结果及放行标识;⑥清场记录及检查人签名;⑦偏差记录及处理结果。3.CAPA要求:①纠正措施需针对已发生的问题(如隔离不合格品、修复设备);②预防措施需消除问题根源(如修订操作规程、加强培训);③CAPA需制定明确的责任人和完成时限;④需跟踪验证CAPA的有效性(如回顾后续生产数据);⑤相关记录需完整归档。4.无菌药品环境监测指标及频次:①浮游菌(A级区连续监测,B级区每4小时一次);②沉降菌(A级区每4小时一次,B级区每2小时一次);③悬浮粒子(A级区连续监测,B级区每15分钟一次);④表面微生物(设备表面、人员手套每班次一次);⑤风速/换气次数(每周至少一次)。5.供应商分级依据:①物料对产品质量的影响程度(关键、主要、一般物料);②历史质量表现(合格率、偏差率、投诉率);③审计结果(严重缺陷、一般缺陷、无缺陷)。管理策略:关键物料供应商(A级)需每年现场审计,全检进厂物料;主要物料供应商(B级)每两年现场审计,部分项目抽检;一般物料供应商(C级)仅文件审核,必要时抽样检验。五、案例分析题案例1:(1)重大偏差。依据:脆碎度超标影响产品质量,可能导致患者用药安全风险;偏差根源为关键设备(压片机)校准过期,属于系统性问题。(2)紧急措施:立即停止该批次剩余产品放行;隔离已销售产品,通知经销商暂停销售;启动偏差调查,追溯同设备生产的其他批次;对压片机进行重新校准并验证。(3)召回范围:已销售的200箱(批号250303)需全部召回;未出库的100箱就地封存,按不合格品处理。案例2:(1)质量回顾关键数据:无菌检查不合格批次统计;浮游菌、沉降菌监测趋势;灌装设备运行参数(如风速、压差);人员培训记录(无菌操作培训);培养基模拟灌装试验结果;偏差与CAPA执行情况。(2)

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

评论

0/150

提交评论