公路桥梁养护维护工作计划范文

一、工作背景与目标公路桥梁作为交通网络的核心节点，其安全稳定直接关系到区域经济发展与公众出行安全。随着运营年限增长、交通量激增及自然环境侵蚀，桥梁结构易出现裂缝、支座变形、基础冲刷等病害。为全面提升桥梁耐久性与通行保障能力，结合辖区桥梁现状，制定本计划。工作目标：1.实现桥梁日常巡查覆盖率100%，病害“发现-处置-复核”闭环管理率100%；2.完成年度检测计划，桥梁技术状况评定准确率≥95%；3.小修病害24小时内处置，中大修工程质量合格率100%；4.重点桥梁智能监测系统覆盖率达80%，突发病害响应时间≤1小时。二、主要任务与实施内容（一）强化日常巡查与动态管理按桥梁等级（特大桥、大桥、中小桥）分级制定巡查频次：特大桥每周1次、大桥每半月1次、中小桥每月1次，特殊天气（暴雨、暴雪）或重载通行后增加巡查。巡查内容：结构主体（梁体裂缝、墩柱变形、支座渗油）、附属设施（护栏锈蚀、伸缩缝堵塞、排水系统破损）、周边环境（河道冲刷、堆积物侵占、非法施工）；管理机制：建立“一桥一档”电子档案，采用“巡查APP+影像对比”技术记录病害，实行“发现-上报-派单-处置-复核”闭环流程，确保问题可追溯、处置有反馈。（二）科学开展病害检测与技术评估每年度开展全面检测，超期服役、重载桥梁增加检测频次（每半年1次）。检测技术：采用无损检测（超声探伤、雷达扫描）、荷载试验等手段，检测结构强度、刚度、耐久性；委托第三方机构进行技术状况评定，划分桥梁技术等级（一类至五类）；处置策略：三类桥梁制定专项养护方案，四类桥梁启动加固程序，五类桥梁纳入危桥改造计划，同步更新“桥梁健康档案”。（三）精准实施养护工程分类处置1.小修保养（即时处置）针对表层病害（混凝土剥落、护栏锈蚀、伸缩缝杂物），采用快速修复工艺（环氧砂浆修补、防腐涂装），24小时内完成处置，确保不影响交通。2.中修工程（专项治理）针对支座变形、梁体裂缝（宽度≥0.3mm）、桥面铺装破损等病害，编制专项施工方案：支座更换：采用同步顶升技术，避开交通高峰时段，设置“三级安全警示”；裂缝灌浆：采用环氧树脂注浆，控制灌浆压力与固化时间，确保粘结强度；桥面重铺：选用改性沥青混合料，优化施工温度，减少交通中断时长。3.大修与加固（结构提升）针对承载能力不足、基础冲刷严重的桥梁，开展加固改造（增大截面、体外预应力、基础防护）：方案论证：邀请桥梁专家、设计单位联合评审，确保技术可行性；施工管控：关键工序（如预应力张拉、基础注浆）实行旁站监督，完工后进行荷载试验验证。（四）推进养护技术创新与智能化应用智能监测：在特大桥、互通立交安装传感器（应变计、位移计），实时采集结构受力、变形数据，建立“异常数据-预警-处置”联动机制；BIM技术：构建桥梁三维模型，整合设计、检测、养护数据，实现病害溯源分析与可视化管理；绿色养护：推广环保型防腐涂料、再生沥青混合料，降低养护对环境的影响。（五）完善应急管理与风险防控体系预案编制：制定《桥梁突发事件应急预案》，明确坍塌、洪水冲刷、车辆撞击等场景的处置流程；物资储备：储备抢险机械、备用支座、应急照明等物资，与消防、交警建立联动机制；风险管控：建立桥梁风险清单，对高墩、河道附近桥梁设置防撞设施，限制超限车辆通行；每半年开展1次应急演练，检验队伍响应能力。三、实施步骤（一）筹备部署阶段（1-2月）成立养护领导小组，明确技术、施工、安全等岗位权责；开展桥梁现状调研，梳理病害清单，制定年度检测与养护计划；组织养护人员培训，学习新规范（如《公路桥梁养护规范》）、新工艺（智能监测系统操作、裂缝灌浆技术）。（二）全面实施阶段（3-11月）3-4月：春季巡查，清理伸缩缝、排水系统，处置表层病害；5-8月：夏季检测，重点排查高温、暴雨对桥梁的影响，推进中修工程；9-11月：秋季养护，加固防护设施，储备冬季防滑材料，完成大修工程验收。（三）总结提升阶段（12月）组织养护效果评估，对照目标检查病害处置率、工程合格率；召开总结会，分析问题（如检测精度不足、应急响应延迟），提出改进措施；归档养护资料，更新桥梁健康档案，编制下一年度养护计划。四、保障措施（一）组织保障成立以分管领导为组长的养护小组，定期召开例会，协调解决资金、技术难题；明确养护单位、检测机构、施工队伍的权责，签订目标责任书。（二）资金保障申请专项养护经费，合理分配日常巡查（30%）、检测（20%）、工程实施（50%）的资金比例；建立资金使用台账，接受审计监督，确保专款专用。（三）技术保障与高校、科研院所合作，开展桥梁耐久性研究，引进新型材料（如碳纤维复合材料）；定期选派技术骨干参加行业培训，提升专业能力。（四）质量监督建立“三级检查”制度（班组自检、项目部复检、监理抽检），关键工序实行旁站监督；采用无人机航拍、影像对比技术，核查养护工程质量。（五）考核机制将桥梁技术状况改善率、病害处置及时率纳入养护单位绩效考核，与下一年度任务量挂钩；对表现突出的团队和个人给予表彰，对履职不力的进行问责。