2025年执行法官面试题目及答案

2025年执行法官面试题目及答案第一题：法律适用与实务操作某建筑公司因拖欠材料供应商货款2000万元被诉至法院，判决生效后仍未履行。执行过程中，法院依法查封了该公司名下一处工业厂房（评估价值1800万元），但发现该厂房已抵押给某银行（抵押债权1500万元），且厂房内有第三方租赁企业（租赁合同签订于查封前，剩余租期5年）。同时，建筑公司另一名员工因工伤赔偿纠纷申请执行，主张其120万元的工伤赔偿款应优先于银行抵押权受偿。作为执行法官，你将如何处理此案？答案要点：1.明确权利顺位规则：根据《民事强制执行法》第56条及《民法典》第416条，抵押权作为担保物权，原则上优先于普通债权；但需区分“优先受偿权”的特殊情形。员工工伤赔偿款属于劳动债权，根据《企业破产法》第113条，劳动债权在破产程序中优先于普通债权，但在执行程序中，若企业未进入破产，劳动债权与抵押权的顺位需结合具体法律规定判断。本案中，建筑公司未进入破产，抵押权设立在先且合法有效，故银行抵押权应优先于员工工伤赔偿款受偿。2.处理租赁权与查封的冲突：根据《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第12条，租赁权设立于查封前且合法有效的，承租人可主张“买卖不破租赁”；但租赁权不得对抗已登记的抵押权（《民法典》第405条）。本案中，租赁合同签订于查封前，但银行抵押权若已登记，则租赁权不得对抗抵押权。需审查银行抵押权登记时间：若抵押权登记在租赁权设立前，银行可要求承租人腾退；若登记在后，则租赁权可继续存续。执行中应向银行、承租人核实抵押权登记时间及租赁合同真实性，必要时通过听证程序确认。3.厂房处置方案：因厂房评估价值1800万元，银行抵押债权1500万元，处置后优先清偿银行债务，剩余300万元可用于清偿材料供应商及员工工伤赔偿款。员工工伤赔偿款作为劳动债权，虽不优先于抵押权，但可在剩余款项中优先于普通债权（材料供应商为普通债权）受偿。具体分配时，需制作《执行财产分配方案》，列明各债权人的债权性质、金额及顺位，送达各方后告知异议权利（《民事强制执行法》第132条）。4.协调多方利益：主动约谈建筑公司法定代表人，释明拒不履行的法律后果（如纳入失信、限制高消费）；与银行沟通，建议其同意厂房带租拍卖（若租赁权合法）以提高变现效率；向员工说明债权顺位依据，引导其通过执行和解或督促建筑公司另行筹款解决工伤赔偿问题，避免矛盾激化。第二题：执行僵局化解与创新方法某科技公司因合同纠纷被执行，名下无银行存款、房产等显性财产，但申请执行人提供线索称其通过关联公司（注册在外地）转移技术专利收益，且公司实际控制人长期使用其配偶名下的高档轿车。经调查，关联公司与科技公司存在人员混同、业务混同情形，但无直接财务转账记录；配偶名下轿车购买资金来源于科技公司2023年的分红款。执行陷入僵局，作为执行法官，你将采取哪些措施推进执行？答案要点：1.穿透式调查关联财产：依据《民事强制执行法》第45条“被执行人财产调查”规定，针对关联公司混同情形，向市场监管部门调取关联公司工商档案，核查股东、高管交叉任职情况；要求科技公司提供近3年财务账册、审计报告，重点审查与关联公司的交易合同、发票及资金流向（如是否存在不合理低价转让技术专利、虚构债务等行为）。若经核查认定关联公司为“法人人格否认”情形（《公司法》第20条），可依法追加关联公司为被执行人（需通过执行异议之诉程序确认）。2.处置配偶名下轿车：根据《最高人民法院关于人民法院民事执行中查封、扣押、冻结财产的规定》第12条，若轿车购买资金来源于科技公司分红款，且分红发生在债务形成后，可认定该轿车为夫妻共同财产（《民法典》第1062条）。需向科技公司财务部门调取分红记录、银行流水，确认资金流向与购车时间的关联性；向车辆登记部门调取轿车权属证明，与配偶谈话核实购车资金来源。若证据充分，可查封该轿车，并告知配偶可就其份额提出执行异议，但不影响对整体财产的处置（变价后保留配偶应有份额）。3.技术专利收益的执行：科技公司转移技术专利收益，可依据《民事强制执行法》第63条“对第三人到期债权的执行”，向关联公司发出《履行到期债务通知书》，要求其限期向法院履行科技公司的到期债权。若关联公司提出异议（需书面），则不得强制执行，但申请执行人可通过代位权诉讼主张权利（《民法典》第535条）。同时，可向国家知识产权局调取该技术专利的许可使用合同、收益到账记录，若存在恶意转移，可认定为“规避执行”，对科技公司及实际控制人采取罚款、拘留等强制措施（《民事诉讼法》第118条）。4.引入执行协作机制：协调外地法院协助调查关联公司财产状况（通过“执行指挥中心”平台发起委托执行）；与税务部门联动，核查科技公司及关联公司的纳税记录，比对收入与申报情况，查找隐藏收益；借助“大数据查控系统”分析科技公司实际控制人及其配偶的消费记录（如高档消费、转账记录），锁定财产线索。第三题：执行现场应急处置某日，你带领执行团队前往某小区强制执行一套涉案房产（被执行人李某名下），李某及其年迈母亲（80岁，行动不便）拒不开门，李某在屋内大声辱骂执行人员，并将宠物狗（大型犬）拴在门口威胁“谁敢进来就放狗咬人”。李某母亲在窗边哭喊“要跳楼”，楼下已聚集数十名围观群众，部分人用手机拍摄并议论“法院欺负老人”。作为现场指挥，你将如何处置？答案要点：1.快速评估风险，启动应急预案：立即暂停强制破门，设置警戒线隔离围观群众，安排2名法警控制楼梯口防止人员冲闯；联系120救护车在小区待命，通知辖区派出所民警到场协助（应对可能的治安事件）；通过扩音器向李某喊话，要求其冷静，明确告知“阻碍执行的法律后果”（《民事诉讼法》第114条），同时安抚李某母亲：“我们是来解决问题的，不会伤害您，先打开门沟通。”2.分场景化解冲突：-针对李某的威胁行为：若李某持续辱骂且不配合，可通过物业调取房屋平面图，确认是否有其他入口（如阳台），但避免强行进入激化矛盾；同步联系李某的近亲属（如子女、其他亲属）到场劝说，说明“抗拒执行可能被拘留，影响个人信用”。-针对李某母亲的跳楼风险：安排1名女法官或女法警与李某母亲对话，强调“您的安全最重要，我们可以暂缓执行，先解决您的居住问题”；询问其是否有其他住所（如子女处），承诺“若确无其他住房，法院将为您保留5-8年租金（《最高人民法院关于人民法院办理执行异议和复议案件若干问题的规定》第20条）”，消除其“无家可归”的担忧。-针对围观群众的舆情引导：安排1名工作人员向围观者说明执行依据（出示执行裁定书、查封公告），强调“执行的是李某名下房产，其母亲的合法权益会依法保护”，避免误解扩散；提醒拍摄者“如实记录，不得断章取义，否则需承担法律责任”。3.依法采取强制措施：若李某仍不配合，且李某母亲情绪稳定（无实际跳楼行为），可依据《民事诉讼法》第114条，对李某作出拘留决定（需经院长批准）；同时，联系专业训犬人员到场控制宠物狗，确保执行安全。若李某母亲情绪极度激动，可暂缓当日执行，与李某约定3日内到法院协商解决方案（如提供担保、分期履行），避免矛盾升级。4.后续跟进：执行结束后，向院领导汇报现场情况，形成书面记录；对围观群众的拍摄内容进行监控，若发现不实信息，通过法院官方微博、微信及时澄清；与李某母亲的社区工作人员沟通，协助解决其临时居住问题，体现“善意文明执行”理念（《最高人民法院关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》）。第四题：职业素养与价值平衡执行工作中，常面临“法律效果”与“社会效果”的冲突。例如：某个体工商户因疫情经营困难，拖欠供应商货款50万元被执行，其名下仅有一套居住用房（家庭唯一住房）及一辆用于送货的面包车（价值8万元）。若拍卖住房，其一家四口将无家可归；若仅执行面包车，供应商债权无法实现。作为执行法官，你将如何在依法执行与保障民生间寻求平衡？答案要点：1.坚持法律底线，明确执行原则：根据《最高人民法院关于人民法院办理执行异议和复议案件若干问题的规定》第20条，唯一住房并非绝对不能执行，但需为被执行人保留5-8年租金（参照当地廉租住房保障面积标准）。面包车作为生产工具，若为维持基本经营所需，可依据《最高人民法院关于在执行工作中进一步强化善意文明执行理念的意见》第15条，“对被执行人及其所扶养家属生活所必需的衣服、家具、炊具、餐具及其他家庭生活必需的物品，不得执行”，但面包车用于送货属于“生产经营必需”，可执行但应保留其必要使用权（如允许其继续使用面包车送货，变价后优先清偿债务）。2.推动执行和解，实现多方共赢：主动组织双方调解，向供应商说明个体工商户的实际困难，建议其接受分期履行（如1年内支付30万元，剩余20万元免除或延期）；向个体工商户释明“若拒不履行，法院可拍卖住房但保留租金，同时面包车将被强制执行”，引导其主动与供应商协商。若双方达成和解，制作《执行和解协议》并暂缓执行，定期跟进履行情况（《民事强制执行法》第89条）。3.灵活运用执行措施：若和解不成，可优先执行面包车（变价8万元清偿部分债务），同时告知个体工商户“若6个月内仍未履行剩余债务，法院将启动住房拍卖程序”；拍卖住房前，实地核查其家庭人口、居住面积（若住房面积远超当地廉租住房标准，可要求其置换小面积住房，差额部分用于偿债）。此外，可协调社区、工会为个体工商户提供就业帮扶（如推荐零工、联系小额贷款），帮助其恢复履行能力。4.强化释法说理，减少对立情绪：向供应商解释“执行不能”的风险（个体工商户确无其他财产），引导其理性看待债权实现；向个体工商户强调“诚信履行”的重要性（若恶意转移财产将被纳入失信名单，影响子女教育、贷款等），促使其主动配合执行。通过双向沟通，平衡法律的刚性与执行的柔性，实现“案结事了”。第五题：执行信息化与规范化当前，“智慧执行”已成为提升执行效率的关键。作为执行法官，你认为应如何利用信息化手段规范执行流程、防范廉政风险？请结合具体场景说明。答案要点：1.全流程线上留痕，杜绝暗箱操作：依托“执行案件管理系统”，将立案、财产查控、文书送达、执行款发放等环节全部线上操作。例如，查控财产时，通过“网络查控系统”实时查询被执行人全国范围内的银行账户、房产、车辆等信息，查控结果自动生成电子卷宗，避免人工干预；执行款到账后，系统自动触发“一案一账户”分配流程，金额、时间、收款人信息全程可追溯，防止挪用、截留（《人民法院办理执行案件规范》第532条）。2.智能预警与风险防控：系统设置“超期预警”功能，对执行案件的查封、评估、拍卖等节点超时自动提醒，防止拖延执行；针对“人情案”风险，设置“关联人员回避”模块，若被执行人与承办人存在亲属、同学等关系，系统自动弹出预警并强制更换承办人；通过“大数据分析”比对执行案件的财产处置价格、评估机构选择等信息，识别异常操作（如明显低于市场价拍卖），推送纪检部门核查。3.线上互动与阳光执行：通过“移动执行APP”向申请执行人实时推送案件进展（如财产查控结果、拍卖公告），允许其在线提交补充线索、申请恢复执行；被执行人可在线提出执行异议、申报财产，减少“见面沟通”带来的廉政风险。例如，某民间借贷执行案中，申请执行人通过APP提交被执行人新购车辆线索，系统自动将线索推送承办人，承办人线上发起查控并反馈结果，全程无需双方见面，避免“打招呼”“托关系”。4.数据赋能精准执行：利用“执行指挥中心”的大数据平台，分析区域内高发的执行类型