2025监理个人年终工作总结

2025监理个人年终工作总结汇总今年是参与监理工作的第八个年头，也是在XX项目担任专业监理工程师的第三年。全年主要负责XX商业综合体项目的土建、安装监理工作，涵盖A、B两栋塔楼（32层/28层）及裙房（5层），总建筑面积约18.6万㎡。从年初主体结构收尾到年中二次结构全面展开，再到年末装饰装修与机电安装交叉施工，全程参与了项目从主体到竣工的关键阶段，现将具体工作情况总结如下。质量控制方面，全年累计完成隐蔽工程验收426次，其中重点把控了钢结构焊接、幕墙埋件安装、机电管线预埋等12类关键工序。3月A塔楼15层核心筒混凝土浇筑时，发现施工单位未按方案设置膨胀加强带，现场立即要求暂停浇筑，组织设计、施工方核对图纸后，确认属施工方技术交底遗漏，监督其重新支模并按规范补设加强带，避免了后期结构开裂风险。针对砌筑工程，推行“样板先行”制度，在B塔楼3层设立样板间，明确灰缝厚度、拉结筋设置等11项标准，后续检查中同类问题发生率较前期下降78%。四季度装饰阶段，重点抽查了地砖排版、吊顶龙骨间距等易忽视环节，对2处墙面瓷砖空鼓率超5%的区域，要求全部返工，最终分户验收一次性通过率达95%。进度管理上，围绕“12·30裙房商业开业”节点，每月编制进度预警清单，动态跟踪23个关键工序。6月因幕墙钢龙骨供应延迟，导致B塔楼外架拆除滞后7天，第一时间协调供应商增加运输车次，并调整室内粗装修与外架拆除的交叉作业时间，通过“夜间加班+增加班组”方式，最终追回5天工期。针对机电安装与土建交叉矛盾，9月组织召开专项协调会12次，明确“墙面开槽先报后开、管线过桥统一标高”等6项规则，减少返工30余次，确保消防、通风工程按计划完成设备安装。全年共签发监理通知单38份，其中15份涉及进度纠偏，项目整体进度偏差控制在±3天内，基本满足合同要求。安全监理是贯穿全年的底线工作。坚持每日巡查与周专项检查结合，累计发现安全隐患172项，整改闭合172项，整改率100%。重点强化了高空作业与临时用电管理：5月B塔楼20层外架作业时，发现3名工人未系安全带，当场责令停工并处罚款2000元，组织全体架子工重新进行安全培训；7月高温期间，将露天作业时间调整为6:0011:00、15:0018:00，配备防暑药品42箱，未发生中暑事件。四季度针对装饰阶段材料堆放混乱问题，划定2处集中堆放区，设置防火标识，配备灭火器60具，联合消防部门检查2次，均达标通过。全年项目未发生一般及以上安全事故。协调沟通中，作为业主与施工方的桥梁，全年组织工地例会48次，专题会21次，有效解决问题93项。4月业主提出裙房屋面增加太阳能板，涉及结构荷载变更，立即联系设计方复核，3天内出具加固方案，同步协调施工方调整防水施工顺序，避免了窝工；11月安装单位与装修单位因吊顶标高冲突争执，现场用BIM模型模拟空间关系，明确以机电管线优先，调整吊顶高度，双方达成一致。日常保持与业主代表、项目经理微信沟通群24小时响应，紧急问题30分钟内到场处理，全年业主满意度调查得分9.2分（满分10分）。个人能力提升方面，利用业余时间学习《建筑节能工程施工质量验收标准》（GB504112024）等3项新规范，参与公司组织的“BIM在监理中的应用”培训4次，将BIM模型用于管线综合检查，提前发现并解决碰撞点27处。针对年轻监理员带教，制定“周案例分析+月现场考核”计划，指导2名新人独立完成隐蔽验收，其中1人获公司“季度优秀员工”。回顾全年，虽较好完成了各项任务，但也存在不足：9月A塔楼2层风管安装偏差超规范，因巡查时未携带激光测距仪，未能第一时间精确测量，后期整改增加了成本；对新材料（如ALC隔墙板）的施工工艺掌握不