电视媒体公司物资管理培训测试题

2026年电视媒体公司物资管理培训测试题一、单选题（共10题，每题2分，共20分）1.电视媒体公司在采购设备时，优先考虑的因素是？A.价格最低B.品牌知名度C.技术性能与兼容性D.供应商的付款条件2.在库存管理中，电视媒体公司最常使用的盘点方法是？A.逐项盘点法B.抽样盘点法C.交叉盘点法D.旋转盘点法3.对于电视台演播室设备，以下哪项不属于固定资产管理范畴？A.摄像机B.灯光设备C.临时租赁的LED屏D.音频处理器4.电视媒体公司物资管理中，"ABC分类法"主要用于？A.设备维修记录B.库存周转率分析C.物资采购预算D.供应商绩效评估5.在处理报废设备时，电视媒体公司应优先遵循？A.直接低价出售B.按残值折旧C.环保回收处理D.内部调剂使用6.电视台仓库管理中，以下哪项属于"五五摆放法"的适用场景？A.线缆盘堆放B.整机设备存放C.备用电池存储D.办公文具摆放7.物资领用审批流程中，哪一级别主管有权批准价值超过50万元的设备采购？A.部门主管B.财务总监C.副总经理D.总经理8.电视媒体公司应定期（多久）对库存物资进行安全检查？A.每月一次B.每季度一次C.每半年一次D.每年一次9.对于高频使用的演播室设备，应建立？A.快速报废机制B.重点巡检制度C.低价采购策略D.远期储备计划10.电视媒体公司物资管理中，"批次管理"主要适用于？A.办公耗材B.演播设备C.广告物料D.差旅用品二、多选题（共5题，每题3分，共15分）1.电视媒体公司采购设备时，需要评估的供应商资质包括？A.财务报表B.售后服务能力C.产品认证证书D.采购历史记录E.税务登记信息2.电视台仓库管理中，以下哪些属于"五防"要求？A.防火B.防潮C.防盗D.防鼠E.防光3.物资领用审批中，以下哪些属于异常情况需要特别标注？A.领用数量超过常规使用量B.领用人与部门不符C.领用物资与工作内容无关D.审批流程缺失E.领用时间异常（如深夜领用）4.电视媒体公司固定资产管理中，以下哪些属于折旧计算依据？A.设备原值B.预计净残值C.使用年限D.采购批次E.维修费用5.对于电视台演播室物资，以下哪些属于"关键物资"管理范畴？A.专业摄像机B.灯光控制器C.备用电池D.临时桌椅E.广告播放卡三、判断题（共10题，每题1分，共10分）1.电视媒体公司所有物资都必须进行固定资产登记。（×）2.库存物资的"ABC分类法"中，A类物资占比通常不超过20%。（√）3.设备报废时，只需确保残值收入不低于账面价值即可。（×）4.仓库管理中，"五五摆放法"适用于所有类型物资。（×）5.电视媒体公司物资领用审批必须通过电子系统完成，纸质审批无效。（×）6.高价值设备应建立"一物一档"管理，记录使用、维修、报废全流程。（√）7.仓库温湿度控制对电子设备存储至关重要，湿度应维持在40%-60%。（√）8.电视媒体公司采购的办公耗材属于低价值物资，无需严格审批。（×）9.设备租赁比直接购买更适合电视台，因为能避免折旧压力。（×）10.物资盘点时，发现账实不符应立即上报并追查原因。（√）四、简答题（共4题，每题5分，共20分）1.简述电视媒体公司物资管理中的"批次管理"作用及适用场景。2.简述电视台仓库管理中"五防"的具体要求及重要性。3.简述固定资产折旧的计算方法及对财务报表的影响。4.简述物资领用审批流程中，部门主管和财务部门的职责分工。五、论述题（共2题，每题10分，共20分）1.结合电视媒体行业特点，论述建立物资领用审批系统的必要性及实施要点。2.结合实际案例，论述电视媒体公司如何通过库存优化降低运营成本。六、案例分析题（共1题，15分）某省级电视台2025年11月发现部分演播室摄像机因电池库存管理混乱，导致直播时频繁出现断电，影响节目质量。经调查，问题在于：（1）电池未按批次管理，新旧混放；（2）领用记录不完整，无法追踪使用情况；（3）仓库环境潮湿，部分电池已失效未及时发现。问题：请从物资管理角度分析该事件原因，并提出改进措施。答案与解析一、单选题答案与解析1.C解析：电视媒体设备采购需兼顾技术兼容性与性能，而非单纯低价或品牌。技术适配性直接影响节目制作质量。2.B解析：抽样盘点法适用于高频流转物资，电视台库存以周转设备为主，该方法效率更高。3.C解析：临时租赁物资属于租赁资产，不属于电视台固定资产范畴。4.B解析：ABC分类法通过金额占比划分物资等级，用于优化库存管理策略。5.C解析：电视台设备涉及环保法规，报废需遵循环保回收要求，避免非法处理。6.A解析：五五摆放法适用于线缆、耗材等小型物资，便于清点和查找。7.D解析：超过50万元的采购需总经理审批，财务总监负责合规审核。8.A解析：电视台物资使用频率高，每月检查可及时发现损耗或失效设备。9.B解析：高频使用设备需重点巡检，确保故障率低于1%。10.B解析：演播设备价值高、使用频次高，批次管理可追踪技术生命周期。二、多选题答案与解析1.A、B、C、E解析：供应商资质需综合评估，财务和认证是硬性指标，采购历史和税务信息辅助决策。D项与资质关联度低。2.A、B、C、D解析：五防是仓库基本要求，E项"防光"适用于特定物资（如胶片），非通用要求。3.A、B、C、D、E解析：所有异常情况均需标注，特别是领用物资与工作无关时需重点关注。4.A、B、C解析：折旧计算依据为原值、残值和使用年限，D项批次与折旧无关，E项维修费用计入费用科目。5.A、B、C解析：关键物资需重点管理，D、E项属于低价值或可替代物资。三、判断题答案与解析1.×解析：低价值物资可简化管理，无需固定资产登记。2.√解析：A类物资占比通常低于20%，符合80/20原则。3.×解析：报废需严格审批，残值收入需覆盖处置费用。4.×解析：五五摆放法适用于小型物资，大型设备需分区存放。5.×解析：电子审批可辅助纸质流程，两者可并存。6.√解析：一物一档便于追溯设备全生命周期。7.√解析：湿度过高易导致电路短路，40%-60%是通用标准。8.×解析：即使是办公耗材，价值超过2000元需审批。9.×解析：租赁存在合同风险，长期使用购买更经济。10.√解析：账实不符需追查原因，避免管理漏洞。四、简答题答案与解析1.批次管理的作用及适用场景作用：确保物资可追溯、保质期可控、减少损耗。适用场景：高价值设备（如摄像机）、耗材（如电池、灯泡）、易损耗物资（如胶片）。解析：电视媒体行业物资更新快，批次管理可快速定位问题物资，如某批次电池因生产缺陷导致集体失效。2.五防要求及重要性要求：防火（防潮、防盗、防鼠）、防光（对特定物资）。重要性：保障物资安全，减少因环境因素导致的物资损耗。解析：电视台仓库存储大量精密设备，潮湿易导致电路板短路，火灾可能造成全库损毁。3.固定资产折旧方法及影响方法：直线法（年折旧额=原值-残值/年限）、加速折旧法（前高后低）。影响：降低资产账面价值，计入费用减少当期利润。解析：电视台设备使用年限明确，直线法更常用，如摄像机折旧年限为5年。4.部门主管与财务部门职责分工部门主管：审核领用必要性及数量；财务部门：审核预算合规性及付款流程。解析：双重审核机制防止物资滥用，财务部门关注资金安全。五、论述题答案与解析1.物资领用审批系统必要性及实施要点必要性：减少人为错误、提高审批效率、强化资产管理。实施要点：（1）与ERP系统集成，实现物资全流程追踪；（2）设置分级审批权限，紧急领用需特殊流程；（3）定期生成报表，监控异常领用行为。解析：电视台物资领用频繁，系统可避免纸质审批的滞后性。2.库存优化降低成本案例：某台通过ABC分类将库存周转率提升15%。措施：（1）对A类物资（如摄像机）建立动态库存模型；（2）对C类物资（如螺丝刀）采用供应商直供模式；（3）设置安全库存阈值，避免缺货导致直播中断。解析：库存优化需结合行业特性，平衡成本与使用需求。六、案例分析题答案与解析原因分析：（1）管理混乱：未建立批次管理制度，导致物资混放；（2）记录缺失