2025年度财务主管工作总结及2026年度工作计划

2025年度财务主管工作总结及2026年度工作计划在过去的2025年度，我作为财务主管，在公司领导的正确带领以及全体财务人员的共同努力下，认真履行财务工作职责，较好地完成了各项工作任务。以下是我对2025年度工作的总结以及2026年度的工作计划。2025年度工作总结财务管理与核算制度建设与执行：依据国家相关财经法规和公司实际情况，对公司财务管理制度进行了全面梳理和完善。明确了费用报销、资金审批、预算管理等关键环节的操作流程和标准，确保财务工作有章可循。通过加强制度宣传和培训，提高了全体员工对财务制度的认识和遵守程度，有效规范了公司的财务行为。会计核算工作：严格按照会计准则和公司财务制度的要求，准确、及时地进行会计核算。每月按时完成账务处理、报表编制和财务分析工作，为公司管理层提供了真实、可靠的财务信息。加强对会计凭证的审核，确保每一笔业务都有合法、合规的原始凭证支持，保证了会计信息的真实性和准确性。财务报表编制与分析：每月定期编制资产负债表、利润表、现金流量表等主要财务报表，并对报表数据进行深入分析。通过对各项财务指标的对比和趋势分析，及时发现公司经营过程中存在的问题和潜在风险，并提出针对性的建议和措施。为公司管理层制定经营决策提供了有力的财务支持。资金管理资金预算与调配：根据公司年度经营计划和业务发展需求，编制年度资金预算，并将预算分解到每月、每季度。加强对资金预算执行情况的监控和分析，及时调整资金使用计划，确保资金的合理配置和有效利用。通过与各部门的沟通协调，合理安排资金收支，保证了公司资金的正常周转。融资工作：积极拓展融资渠道，与多家银行建立了良好的合作关系。根据公司业务发展需要，成功为公司获得了[具体金额]的银行贷款，满足了公司项目投资和生产经营的资金需求。同时，合理安排融资结构，降低了公司的融资成本。资金风险管理：加强对资金风险的识别、评估和控制。建立了资金预警机制，对资金流动性、偿债能力等关键指标进行实时监控。通过优化资金管理流程，加强对资金收支的审核和监督，有效防范了资金风险。预算管理预算编制：组织各部门开展年度预算编制工作，采用上下结合的预算编制方法，充分听取各部门的意见和建议。根据公司战略目标和经营计划，对各部门的预算进行综合平衡和审核，确保预算的科学性和合理性。最终编制出公司年度全面预算，并将预算指标分解到各部门和各岗位。预算执行与控制：加强对预算执行情况的监控和分析，建立了预算执行定期汇报制度。每月对各部门的预算执行情况进行统计和分析，及时发现预算执行过程中存在的问题，并采取相应的措施进行调整和纠正。通过加强预算控制，严格执行预算审批制度，有效控制了公司的成本费用支出。预算考核与评价：建立了完善的预算考核评价体系，将预算执行情况与部门和个人的绩效考核挂钩。对预算执行情况良好的部门和个人进行表彰和奖励，对预算执行不力的部门和个人进行问责和处罚。通过预算考核评价，提高了各部门和员工的预算管理意识和积极性，促进了公司预算目标的实现。税务管理税务筹划：深入研究国家税收政策，结合公司实际情况，制定了合理的税务筹划方案。通过优化业务结构、合理安排收入和成本费用等方式，有效降低了公司的税负。全年为公司节约了[具体金额]的税款支出。税务申报与缴纳：按时、准确地完成各项税务申报和缴纳工作，确保公司税务合规。加强与税务机关的沟通协调，及时了解税收政策的变化，积极争取税收优惠政策。在税务检查中，积极配合税务机关的工作，提供真实、准确的财务资料，维护了公司的良好形象。团队建设与沟通协调团队建设：注重财务团队的建设和培养，定期组织财务人员参加业务培训和学习交流活动。通过内部培训、外部培训、案例分析等多种方式，提高了财务人员的业务素质和专业能力。同时，加强团队文化建设，营造了积极向上、团结协作的工作氛围。沟通协调：加强与公司内部各部门的沟通协调，建立了良好的工作关系。及时了解各部门的业务需求，为各部门提供财务支持和服务。同时，积极与外部机构（如银行、税务机关、审计机构等）进行沟通协调，为公司创造了良好的外部环境。2026年度工作计划财务管理与核算持续完善财务管理制度：根据公司业务发展和管理要求，进一步完善公司财务管理制度。加强对财务制度执行情况的监督和检查，确保制度的有效执行。提高会计核算质量：加强对会计准则和税收政策的学习和研究，及时掌握最新的会计核算要求和税收政策变化。进一步规范会计核算流程，提高会计核算的准确性和及时性。加强财务分析工作：深入挖掘财务数据背后的经济含义，为公司管理层提供更具针对性和前瞻性的财务分析报告。通过财务分析，为公司的战略决策、经营管理提供有力的支持。资金管理优化资金管理流程：进一步优化资金预算管理、资金收支管理、资金风险管理等流程，提高资金管理效率。加强对资金使用情况的跟踪和监控，确保资金安全。拓宽融资渠道：继续加强与银行等金融机构的合作，积极探索多元化的融资渠道。如发行债券、引入战略投资者等，满足公司业务发展的资金需求。同时，合理安排融资结构，降低融资成本。加强资金风险管理：建立健全资金风险预警机制，加强对资金流动性、偿债能力等关键指标的监控。制定应急预案，有效应对可能出现的资金风险。预算管理完善预算管理体系：进一步完善预算编制、执行、控制、考核等环节的管理制度和流程。加强对预算编制方法的研究和改进，提高预算的科学性和合理性。强化预算执行与控制：加大对预算执行情况的监控力度，建立预算执行动态调整机制。根据公司业务发展变化，及时调整预算指标，确保预算目标的实现。同时，严格执行预算审批制度，加强对成本费用支出的控制。深化预算考核评价：进一步完善预算考核评价指标体系，提高考核评价的科学性和公正性。将预算考核结果与部门和个人的绩效考核更加紧密地结合起来，充分发挥预算考核的激励作用。税务管理加强税务筹划工作：密切关注国家税收政策的变化，及时调整税务筹划方案。结合公司业务发展战略，优化业务架构和交易模式，降低公司整体税负。提高税务管理水平：加强对税务法律法规的学习和研究，提高税务管理人员的业务素质和专业能力。建立税务风险预警机制，加强对税务风险的识别、评估和控制，确保公司税务合规。团队建设与沟通协调加强团队培训与发展：制定详细的财务人员培训计划，定期组织内部培训和外部培训。鼓