2025年科室护理工作总结范文

2025年科室护理工作总结范文2025年，我科护理团队在院护理部及科室主任的指导下，围绕“优质护理、安全护航、专科提升”核心目标，以“强基础、精专科、优服务”为工作主线，全年顺利完成各项护理任务。现从工作量完成、质量改进、能力提升、患者照护及现存问题等方面总结如下：全年累计完成护理操作12865例次，其中静脉穿刺10234例（一次穿刺成功率98.7%，较去年提升1.2%），危重症患者护理427例（包括ECMO支持患者12例、CRRT治疗患者38例），抢救急危重症患者89例（抢救成功率94.4%），压疮高危患者管理163例（院外带入压疮23例，院内新发0例）。基础护理方面，落实生活护理13620次，其中为失能患者提供床上擦浴、喂食、翻身叩背等服务占比65%；健康宣教覆盖100%在院患者，通过“一对一”讲解、图文手册、短视频演示等方式，重点针对用药安全、康复训练、饮食管理等内容进行指导，患者健康知识知晓率从年初的89%提升至95%。护理质量改进聚焦“安全”与“规范”。针对2024年总结中“用药错误隐患”“护理记录时效性不足”等问题，本年度重点推进两项改进：一是引入智能核对系统，在药品配置、执行环节增加扫码核对（药品、患者、时间、剂量四码匹配），结合双人核对制度，全年未发生严重用药错误（一般差错较去年下降35%）；二是优化护理记录模板，将“动态评估措施实施效果反馈”闭环流程嵌入电子系统，设置30分钟内自动提醒功能，护理记录完整率从91%提升至98.6%。此外，通过每月护理质量分析会，针对管路滑脱（全年发生2例，均为非计划性拔管，较去年减少3例）、跌倒/坠床（高危患者107例，实际发生1例，发生率0.93‰，低于院控目标1.5‰）等风险点，修订《高风险患者预警标识规范》《紧急情况下管路固定操作流程》，并开展情景模拟演练12次，团队应急反应时间缩短至2分钟内。专科能力提升以“分层培训+临床实践”为路径。针对低年资护士（工作≤3年），实施“导师制”带教，制定“基础专科应急”三阶培训计划，全年完成基础护理操作考核2轮（通过率100%）、专科护理理论考核4轮（平均分92分）；针对高年资护士（工作≥5年），选派5人参加省级ECMO护理、CRRT专项培训，2人完成造口伤口专科护士认证，科室新增“急危重症护理”“慢性伤口管理”2个护理亚专科小组，全年开展亚专科病例讨论24次，解决复杂护理问题17例（如1例糖尿病足合并感染患者，通过小组制定“负压吸引+银离子敷料+营养支持”方案，28天内创面愈合率达85%）。教学方面，承担实习护士带教46人、规培护士带教12人，通过“操作示教模拟练习临床考核”模式，出科考核优秀率达82%，较去年提升10%。患者照护突出“人文关怀”与“全程管理”。延续“一科一特色”服务，推行“医护患三方沟通本”，每日由责任护士记录患者主诉、护理重点及家属需求，医生查房时同步查看并标注诊疗计划，患者及家属参与感显著增强；针对老年患者（占比68%），增设“老年护理专员”，提供用药提醒（发放分药盒67个）、助行器使用指导、认知功能筛查（完成MMSE评估112例）等服务；开展“出院随访延伸护理”，通过电话、微信视频随访出院患者589例，重点跟踪慢性病患者用药依从性（达标率从78%提升至86%）、术后康复情况（指导居家锻炼32例），协助联系社区护理站解决23例独居老人照护需求。全年患者满意度调查96.8%（较去年提升4.3%），收到表扬信21封、锦旗7面。工作中仍存在以下不足：一是低年资护士在突发病情变化时的综合判断能力有待加强（如1例急性左心衰患者入院时，1名工作1年护士未能及时识别早期呼吸困难加重信号，经高年资护士干预后转危为安）；二是部分护理设备管理需优化（如2台监护仪备用电池充电不及时，导致抢救时临时调配）；三是护理科研意识薄弱（全年仅参与院级护理课题1项，无核心期刊论文发表）。针对问题，2026年计划重点推进：1.制定“低年资护士急救能力提升计划”，每月开展2次多学科联合急救演练（涵盖病情观察、设备使用、团队协作）；2.完善“护理设备三级管理制度”（护