2025年科室疫情防控工作总结

2025年科室疫情防控工作总结2025年，科室严格落实国家及医院关于新型冠状病毒感染疫情防控的各项决策部署，围绕“保健康、防重症”核心目标，结合科室实际情况动态调整防控策略，全年未发生医护人员及住院患者聚集性感染事件，门诊、住院服务有序开展，现将具体工作情况总结如下：日常防控管理方面，持续强化“入口诊疗病区”全流程管控。门诊严格执行“一患一诊室”，全年累计完成预检分诊12.3万人次，通过智能分诊系统实现健康码、行程码、体温“三合一”快速核验，异常情况立即引导至隔离候诊区，由专人对接处置。针对老年患者无智能手机问题，设置人工登记岗，配备纸质健康申报卡，确保无遗漏。病房管理实行“非必要不陪护”，确需陪护者严格核查48小时内核酸/抗原结果，发放专用陪护证并限制流动范围；住院患者入院前完成抗原检测，结果异常者经专家评估后收入过渡病房，待复核阴性或症状稳定后转入普通病房。全年累计审核陪护申请2100人次，管理过渡病房患者45例，均未引发交叉感染。应急响应机制高效运转。修订完善科室疫情防控应急预案，明确疑似病例发现、报告、隔离、转运等12项关键流程，将响应时间从30分钟压缩至15分钟。全年开展应急演练6次，覆盖门急诊突发阳性患者处置、病房密接人员排查、环境终末消杀等场景，累计参与180人次，演练中发现的“转运路线标识不清晰”“防护服穿脱区空间不足”等问题均在3日内完成整改。3月某住院患者核酸复核阳性后，科室10分钟内启动应急流程，迅速隔离患者及同病房人员，2小时内完成环境采样及终末消杀，4小时内完成密切接触者流调并落实健康监测，整个过程未影响其他病区正常运转，相关经验被医院作为典型案例推广。重点人群防控精准施策。针对老年患者、基础疾病患者等重症高风险人群，建立“一人一档”健康监测机制，由责任护士每日记录体温、血氧、症状变化，异常情况立即报告医生评估。全年累计管理高风险患者890例，其中23例因血氧持续低于93%提前转入ICU，均得到及时救治。门诊开设“老年人快速通道”，安排导诊员协助完成挂号、检查等流程，减少候诊时间；针对行动不便患者，提供上门抗原检测服务，全年累计服务120人次，患者满意度达98.5%。培训与督导贯穿全年。结合病毒变异特点及防控政策调整，每月开展院感知识培训，内容涵盖XBB.2.3变异株传播特性、新型防护装备使用、终末消毒技术等，全年累计培训12次，覆盖科室医护、护工、保洁等380人次，培训后考核通过率100%。建立“每日巡查+每周抽查”督导机制，由科室院感质控员联合医院感染管理科，对防护用品穿戴、手卫生执行、环境消杀记录等进行检查，全年下发整改通知单17份，均在24小时内完成闭环。针对护工、保洁等重点岗位，额外开展专项培训4次，强化医疗废物分类、污染区域清洁等操作规范，全年医疗废物处置合规率100%。物资保障坚实有力。按照“3个月用量”标准储备防护物资，动态调整库存结构，重点增加N95口罩、医用防护服、高浓度含氯消毒液等消耗品储备量，全年累计储备防护服5000件、N95口罩8万只、抗原试剂2万份、消毒液3000升。建立物资台账信息化管理系统，每日统计消耗情况，每周进行库存预警，短缺物资48小时内完成补充。11月因周边地区疫情反复，防护物资需求激增，通过提前与供应商协调，3日内紧急补充防护服2000件、口罩3万只，确保科室正常运转不受影响。尽管全年防控工作取得一定成效，但仍存在部分问题：一是部分老年患者对防控要求理解不足，陪护人员擅自离开病房现象偶有发生；二是医护人员长期处于高负荷状态，心理压力较大，个别人员出现防护操作轻微疏漏；三是智能分诊系统在高峰时段偶尔出现卡顿，影响核验效率。针对上述问题，2026年将重点加强患者及