2025年医院防保科以实际行动为抗疫贡献,年终工作总结发布

2025年医院防保科以实际行动为抗疫贡献,年终工作总结发布2025年，医院防保科紧扣“科学防控、精准施策、守牢底线”主线，全年度围绕新冠病毒感染及其他传染病防控核心任务，以“监测预警提效、接种服务提质、重点防护提标、宣教覆盖扩容”为抓手，累计投入防控人力1.2万余人次，参与处置聚集性疫情7起，完成重点人群健康管理1.8万人次，推动区域内新冠疫苗全程接种率保持95.6%高位，用实际行动筑牢了医院及周边社区的抗疫防线。年初针对新冠病毒新变异株传播特点，科室率先优化传染病监测预警体系，将发热门诊、急诊、儿科等12个重点科室纳入“每日症状监测网”，联合信息科开发“症状检验用药”三元数据联动系统，实现48小时内异常数据自动预警。全年通过系统捕捉到3次社区传播早期信号，其中2月某社区发热病例数3日增长超基线20%的预警，促使科室48小时内完成流行病学调查，锁定2处聚集性活动场所，配合疾控部门落实120名暴露人员管控，将疫情控制在萌芽阶段。疫苗接种服务持续向“精准化、便民化”升级。结合上级部署及区域人群免疫水平，3月启动第二轮新冠病毒XBB变异株疫苗接种，针对60岁以上老人、慢病人群等重点群体，联合社区卫生服务中心开设“流动接种车”12班次，覆盖8个老旧小区，为行动不便者提供上门接种326人次；在医院门诊大厅增设“疫苗咨询接种留观”一站式专区，配备双语导诊员服务外籍患者，全年度完成新冠疫苗接种2.1万剂次，其中加强针接种率达89.3%，较2024年提升7.8个百分点。重点人群健康管理突出“动态跟踪+分类干预”。联合全科医学科、老年病科组建“防保临床”联合团队，对辖区内2300名65岁以上老人、800名慢性病患者建立“一人一档”，每季度开展健康评估，针对性提供用药指导、血氧监测仪发放（累计发放500台）、紧急就医“绿色转诊”等服务。11月流感季叠加新冠感染高峰期间，团队通过健康档案筛选出高风险人群420人，提前上门发放抗病毒药物380份，协调家庭医生每日电话随访，该群体重症发生率较未干预人群降低41%。健康宣教从“单向输出”转向“互动参与”。全年制作科普内容87期，其中针对老年群体的“防感染十件事”方言版短视频在本地短视频平台播放量超50万次；联合学校开展“健康小卫士”亲子课堂12场，覆盖学生及家长2000余人；在社区设置“防保咨询角”4个，每周固定时间由科室骨干坐诊，解答疫苗接种、症状识别等问题，累计服务3500人次。通过多渠道宣教，区域内居民新冠防控知识知晓率从年初的82%提升至93%，主动报备症状、科学佩戴口罩等行为形成率达88%。应急准备坚持“平急结合”。修订《突发公共卫生事件处置预案》，将“2小时响应、4小时流调、6小时管控”作为核心指标，全年开展全流程演练5次，其中10月模拟某住院病房出现聚集性感染场景，团队1小时内完成病例信息汇总，2.5小时锁定传播链（共涉及患者及陪护8人），4小时内完成密接判定及隔离建议，处置效率较2024年提升30%。物资储备方面，动态调整防护用品、消杀物资库存，确保满足30日满负荷使用需求，全年完成3次物资轮换，更新率达40%。团队能力建设以“实战需求”为导向。组织内部培训18次，内容涵盖新型变异株特征、流调信息系统操作、重点人群健康评估等，邀请疾控中心专家开展“案例复盘会”6次，针对既往处置中的薄弱环节（如跨区域流调协作）进行专项强化；选派5名骨干参与省级防控培训，带回“流行病学调查思维导图”“重点场所消杀操作指南”等实用工具，在科室内部推广后，流调报告完成时间平均缩短1.5小时，消杀覆盖率提升至100%。全年工作中，科室也暴露出部分短板：如面对新变异株时，部分老年人对疫苗接种仍存顾虑，需进一步优化沟通技巧；社区健康宣教的覆盖面在