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文档简介
2026年有色金属公司研发成果知识产权管理制度第一章总则第一条制度目的为规范公司研发成果知识产权管理工作,加强知识产权创造、保护、运用和管理,维护公司知识产权合法权益,提升公司核心竞争力和技术创新水平,依据《中华人民共和国专利法》《中华人民共和国商标法》《中华人民共和国著作权法》《中华人民共和国反不正当竞争法》等相关法律法规,结合公司研发工作实际,制定本制度。第二条适用范围本制度适用于公司及所属子公司在研发活动中产生的各类知识产权,包括专利、商标、著作权、技术秘密、商业秘密、集成电路布图设计等;涉及知识产权管理的研发部门、法务部门、人力资源部、市场部门、采购部门等相关部门及全体员工,均适用本制度。第三条核心原则(一)依法保护原则:严格遵守国家知识产权相关法律法规,合法取得、使用和保护知识产权;(二)创新导向原则:鼓励研发人员积极创造知识产权,将知识产权创造与研发工作紧密结合;(三)统筹管理原则:建立统一的知识产权管理体系,实现知识产权全生命周期闭环管理;(四)合理运用原则:促进知识产权转化实施,实现知识产权的市场价值和产业化效益;(五)权责明确原则:明确各部门、各岗位在知识产权管理中的职责,确保责任落实到位。第二章组织与职责第四条管理组织公司知识产权实行“统一管理、分工负责”模式,成立知识产权管理小组,由公司技术负责人、法务部门、研发部门、市场部门、财务部负责人组成;法务部门为知识产权归口管理部门,负责知识产权的统筹管理、法律维权等工作;研发部门为知识产权创造主体,负责研发过程中知识产权的挖掘、申报等工作。第五条部门职责(一)法务部门:制定知识产权管理规章制度;负责专利、商标等知识产权的申请、注册、维持;监控知识产权法律状态;处理知识产权纠纷和维权事宜;提供知识产权法律咨询和培训;审核知识产权转让、许可等合同;(二)研发部门:开展研发过程中的知识产权检索与分析;挖掘研发成果中的知识产权点;提交知识产权申报申请及相关技术资料;配合知识产权申请和维权工作;管理研发过程中的技术秘密;(三)市场部门:负责商标品牌规划与使用管理;收集市场中的知识产权侵权信息;配合知识产权维权工作;在市场推广中规范使用知识产权;(四)财务部:负责知识产权申请、维持、维权等费用的预算安排与支付;核算知识产权资产价值;参与知识产权转让、许可的价值评估;(五)人力资源部:将知识产权创造纳入研发人员绩效考核;组织知识产权相关培训;在员工入职、离职时明确知识产权保密义务;(六)全体员工:遵守公司知识产权管理制度;保守公司商业秘密和技术秘密;积极参与知识产权创造;发现知识产权侵权行为及时报告。第三章知识产权创造与申报第六条知识产权检索与分析(一)研发项目立项前,研发部门会同法务部门进行相关领域知识产权检索,分析现有技术状况,避免重复研发和知识产权侵权;(二)研发过程中,定期进行知识产权跟踪检索,及时调整研发方向,规避知识产权风险;(三)检索结果形成检索报告,作为研发项目立项、实施和知识产权申报的重要依据。第七条专利申报管理(一)研发成果具备专利申请条件的,研发人员应在成果完成后15日内,向研发部门提出专利申报建议,并提交相关技术资料;(二)研发部门对申报建议进行初步审核,会同法务部门进行专利性分析,确定是否申报专利及申报类型(发明专利、实用新型专利、外观设计专利);(三)法务部门负责组织专利申请文件的撰写、修改,向国家知识产权局提交申请;必要时委托专业知识产权代理机构办理;(四)专利申请过程中,研发人员配合提供补充技术资料,协助完成专利审查意见答复等工作。第八条技术秘密管理(一)对不宜申请专利或未申请专利的技术成果,确认为技术秘密,由研发部门明确保密范围和保密期限,建立技术秘密管理台账;(二)技术秘密的知悉范围实行“最小必要”原则,仅限于相关研发和业务人员;(三)涉及技术秘密的技术资料、数据、样品等,采取加密存储、限制访问等保密措施;(四)员工离职时,需签署技术秘密保密承诺书,明确离职后的保密义务和违约责任。第九条其他知识产权管理(一)公司研发的软件、技术文档、设计图纸等,依法享有著作权,由法务部门进行著作权登记;(二)公司产品商标由市场部门规划设计,法务部门负责商标注册申请,规范商标使用和维护;(三)商业秘密的管理参照技术秘密管理要求执行,重点保护客户信息、经营数据、研发规划等核心商业信息。第四章知识产权运用与保护第十条知识产权实施与转化(一)公司自主研发的知识产权,优先在公司内部推广应用,促进研发成果产业化;(二)对外进行知识产权转让、许可的,由相关业务部门提出申请,法务部门进行法律审核,财务部进行价值评估,报公司管理层批准后实施;(三)知识产权转让、许可合同需明确双方权利义务、使用范围、期限、费用等核心条款,由法务部门审核把关;(四)建立知识产权转化台账,跟踪转化实施情况,评估转化效益。第十一条知识产权保护与维权(一)法务部门定期监控公司知识产权法律状态,及时办理专利年费缴纳、商标续展等手续,确保知识产权有效;(二)发现他人侵犯公司知识产权的,相关部门应及时收集证据并向法务部门报告,法务部门评估侵权情况,采取协商、发律师函、行政投诉或民事诉讼等方式维权;(三)公司员工发现疑似侵犯公司知识产权行为的,有权向法务部门或管理层举报,公司对举报有功人员给予适当奖励;(四)避免公司知识产权侵权行为,研发、生产、销售等环节涉及他人知识产权的,需经法务部门审核授权后方可使用。第五章知识产权激励与考核第十二条知识产权激励(一)专利申请获得受理的,给予研发人员基础奖励;专利获得授权的,根据专利类型给予相应奖励,发明专利奖励高于实用新型专利和外观设计专利;(二)知识产权转化实施产生经济效益的,从转化收益中提取一定比例给予研发团队和转化实施团队奖励;(三)在知识产权维权中取得显著成效,为公司挽回重大损失的,给予相关人员奖励;(四)激励资金由财务部专项列支,人力资源部会同法务部门、研发部门核算发放。第十三条知识产权考核(一)将知识产权创造、申报、转化等情况纳入研发人员绩效考核体系,作为薪酬调整、岗位晋升、评优评先的重要依据;(二)研发部门负责人对本部门知识产权工作负总责,知识产权工作成效纳入部门年度考核;(三)对未履行知识产权管理义务,造成公司知识产权损失的,按公司相关规定追究责任。第六章附则第十四条培训与宣传人力资源部会同法务部门、研发部门,定期组织知识产权相关培训和宣传活动,提升全体员工的知识产权意识和业务水平,培训内容包括知识产权法律法规、管理制度、申报流程、保密要求等。第十五条制度修订本制度根据国家知识产权法律法规
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