建设银行个人信贷部客户经理绩效考核含答案_第1页
建设银行个人信贷部客户经理绩效考核含答案_第2页
建设银行个人信贷部客户经理绩效考核含答案_第3页
建设银行个人信贷部客户经理绩效考核含答案_第4页
建设银行个人信贷部客户经理绩效考核含答案_第5页
已阅读5页,还剩10页未读 继续免费阅读

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

2026年建设银行个人信贷部客户经理绩效考核含答案一、单选题(共10题,每题2分,共20分)1.在2026年建设银行个人信贷业务中,客户经理在开展贷前调查时,以下哪项不属于关键审核内容?A.借款人征信记录是否良好B.借款人家庭资产状况C.借款人工作稳定性及收入证明D.借款人所在城市的房价走势分析2.建设银行2026年个人信贷政策中,针对小微企业主客户的信用贷款额度,通常以下哪种情况会优先审批?A.申请额度低于500万元且无抵押物B.申请额度超过800万元且有房产抵押C.申请额度为300万元,但企业近三年净利润率低于10%D.申请额度为200万元,但企业法人征信显示近期有逾期记录3.根据建设银行2026年客户关系管理要求,客户经理在维护存量客户时,以下哪项做法最符合合规要求?A.通过微信频繁发送营销广告,客户不反感即可继续B.定期回访客户,了解用款需求并推荐合适产品C.为提高业绩,主动为客户隐瞒部分产品风险D.仅在客户有贷款逾期时才联系,以催收为目的4.建设银行2026年个人信贷业务中,对于经营性物业贷款,以下哪项是客户经理必须重点核查的要素?A.商铺租赁合同的有效期及租金支付情况B.借款人个人年收入水平C.商铺所在城市的宏观经济政策变动D.借款人家庭是否有其他负债5.在2026年建设银行信贷风险管理中,客户经理若发现借款人存在“假离婚”以获取贷款资格的行为,应如何处理?A.维护客户隐私,不予上报B.向分行信贷审批部门上报,并建议采取合规措施C.通过媒体曝光借款人行为D.与借款人协商,要求其提供其他担保方式6.建设银行2026年个人信贷产品中,针对“信用贷”业务,以下哪项是客户经理需要向客户充分解释的风险点?A.贷款利率高于房贷B.若未按时还款,可能影响征信C.贷款额度与客户存款余额挂钩D.需要提供房产作为反担保7.在2026年建设银行个人信贷业务中,若客户经理在贷后管理中发现借款人经营状况恶化,以下哪种措施是优先采取的?A.立即要求客户追加担保物B.与客户协商调整还款计划C.停止所有新的贷款审批权限D.将客户列入黑名单,不予任何服务8.建设银行2026年个人信贷业务中,针对农村客户小额信用贷款,以下哪项是客户经理需要特别关注的?A.借款人是否拥有城镇户口B.借款人是否有稳定的农业收入来源C.借款人是否能够提供土地承包经营权证D.借款人所在村庄的集体收入水平9.根据建设银行2026年合规要求,客户经理在办理信贷业务时,以下哪项行为可能构成“利益输送”?A.为客户推荐符合其需求的信贷产品B.在客户办理贷款时收取合理服务费C.利用职权为亲属或朋友争取更优惠的贷款条件D.向客户解释贷款审批流程及所需材料10.在2026年建设银行个人信贷业务中,若客户经理发现借款人提供的收入证明存在伪造嫌疑,以下哪种处理方式最合规?A.要求客户补充其他证明材料,继续推进业务B.暂停贷款审批,并上报分行合规部门调查C.告知客户伪造证明的后果,并要求重新提供D.私下与客户协商,允许使用“合理调整”后的收入证明二、多选题(共8题,每题3分,共24分)1.建设银行2026年个人信贷业务中,客户经理在贷前调查时,需要收集哪些关键信息?A.借款人征信报告及近期查询记录B.借款人及其配偶的工资流水C.借款人名下资产(房产、车辆等)清单D.借款人所在行业及市场前景分析2.针对2026年建设银行个人消费贷业务,客户经理在营销时需注意哪些风险点?A.防止客户多头借贷,过度负债B.关注客户贷款用途是否合规(如禁止用于炒股、赌博)C.核查客户还款能力,避免“以贷养贷”D.误导客户降低首付比例以获取更高额度3.建设银行2026年个人信贷业务中,客户经理在维护小微企业客户时,以下哪些做法有助于提升客户满意度?A.提供定制化的融资方案,而非“一刀切”产品B.及时响应客户需求,缩短审批周期C.定期组织客户培训,讲解财务管理知识D.在客户遇到经营困难时主动提供展期或重组方案4.在2026年建设银行个人信贷业务中,针对二套房贷业务,客户经理需重点审核哪些要素?A.借款人首付款是否足额到位B.二套房贷利率是否符合政策要求C.借款人是否有其他未结清的住房贷款D.房屋评估价值是否低于市场价5.建设银行2026年信贷政策中,客户经理在办理信用贷款时,以下哪些行为需严格禁止?A.为提高业绩,放宽征信要求B.诱导客户隐瞒收入或负债C.通过第三方机构获取虚假流水D.在客户未授权的情况下查询其征信信息6.在2026年建设银行个人信贷业务中,客户经理若发现借款人存在“骗贷”行为,以下哪些措施是合规的?A.收集证据并上报分行合规部门处理B.暂停贷款发放,要求客户提供真实材料C.通过法律途径追回贷款本金及利息D.私下与借款人协商“和解”以避免纠纷7.建设银行2026年个人信贷业务中,针对农村客户小额信用贷款,客户经理需关注哪些要素?A.借款人是否为当地户籍且居住满1年B.借款人是否有稳定的农业生产或务工收入C.借款人所在村组的信用评级情况D.借款人是否有其他金融机构的贷款记录8.在2026年建设银行个人信贷业务中,客户经理在贷后管理时,以下哪些做法有助于降低风险?A.定期回访客户,了解经营及还款情况B.关注借款人所在行业政策变动(如疫情影响)C.要求客户定期提供财务报表或经营数据D.在客户还款逾期时立即采取法律手段三、判断题(共10题,每题1分,共10分)1.建设银行2026年个人信贷政策规定,客户经理在办理贷款业务时,可以收取客户名义的“好处费”。(×)2.在2026年建设银行个人信贷业务中,若客户征信报告中存在“连三累六”记录,客户经理应直接拒绝贷款申请。(×,需结合具体情况评估)3.建设银行2026年个人信贷业务中,客户经理在贷前调查时,可以代替客户填写申请表。(×)4.针对2026年建设银行个人消费贷业务,客户经理可以诱导客户将贷款用于购房首付。(×)5.在2026年建设银行个人信贷业务中,若客户经理发现借款人伪造收入证明,可以“睁一只眼闭一只眼”以促成业务。(×)6.建设银行2026年个人信贷政策规定,客户经理在办理二套房贷时,无需审核借款人首付款来源。(×)7.在2026年建设银行个人信贷业务中,客户经理可以要求客户通过第三方机构获取“包装”后的流水。(×)8.建设银行2026年个人信贷业务中,客户经理在贷后管理时,可以忽略借款人所在行业政策变动的影响。(×)9.针对2026年建设银行农村小额信用贷款,客户经理可以仅凭村干部推荐就发放贷款。(×)10.在2026年建设银行个人信贷业务中,客户经理在客户还款逾期时,可以采取“软暴力”催收手段。(×)四、简答题(共4题,每题5分,共20分)1.简述建设银行2026年个人信贷业务中,客户经理在贷前调查时需要重点关注哪些风险点?-答案:1.征信风险:核查借款人征信记录是否存在逾期、套贷、欺诈等不良记录;2.还款能力风险:审核借款人收入证明的真实性及稳定性,关注其负债情况;3.贷款用途风险:确保贷款用途合规,禁止用于禁止性行业(如赌博、炒股);4.担保风险:若为信用贷款,需评估借款人综合还款能力;若为抵押贷款,需核查抵押物产权及价值;5.行业及地域风险:关注借款人所在行业政策变化及地区经济稳定性。2.建设银行2026年个人信贷业务中,客户经理在维护存量客户时,可以采取哪些有效措施?-答案:1.定期回访:主动了解客户用款需求及经营状况;2.产品推荐:根据客户需求推荐合适的信贷产品(如经营贷、消费贷);3.增值服务:提供财务规划、税务咨询等增值服务;4.风险预警:提前识别客户潜在风险,协助其调整经营策略;5.客户关怀:在客户生日或节假日发送问候,提升客户黏性。3.简述建设银行2026年个人信贷业务中,客户经理在贷后管理时需要关注哪些关键点?-答案:1.还款监控:定期检查客户还款记录,及时发现逾期风险;2.经营动态:通过回访或第三方渠道了解客户经营情况;3.政策变化:关注行业政策及地区经济变动对客户的影响;4.担保物管理:若为抵押贷款,需核查抵押物状态及处置风险;5.风险处置:对逾期客户采取合规措施(如协商展期、法律追偿)。4.建设银行2026年个人信贷业务中,客户经理在办理农村小额信用贷款时,需注意哪些特殊要求?-答案:1.身份核实:确保借款人为当地户籍且居住满一定年限;2.收入评估:以农业收入或务工收入为主,需结合当地经济水平评估还款能力;3.信用评级:参考村组的集体信用评级,优先支持信用良好的客户;4.担保方式:可结合联保或农业抵押(如土地经营权);5.合规审查:确保贷款用途为生产经营或生活刚需,禁止挪用。五、案例分析题(共2题,每题10分,共20分)1.案例背景:2026年,某客户经理在营销个人经营贷时,发现借款人经营一家小型餐饮店,近期申请贷款用于扩大店面。客户征信良好,但流水显示近期有异常波动。客户经理在未充分核实经营状况的情况下,仅凭客户口头承诺就发放了贷款。贷款发放后不久,该客户因疫情影响经营困难,导致逾期。问题:-该客户经理在业务操作中存在哪些问题?-应如何改进以降低风险?-答案:问题:1.贷前调查不充分:未核实客户经营流水异常的原因,也未评估疫情影响;2.过度依赖口头承诺:未要求客户提供经营计划或补充材料;3.风险预警不足:未提前关注行业政策变化,也未建立风险应急预案。改进措施:1.加强贷前调查:核查客户经营流水波动原因,并评估其真实还款能力;2.要求补充材料:要求客户提供经营计划、租赁合同等佐证;3.建立风险预案:针对疫情影响,可协商调整还款计划或提供展期方案。2.案例背景:2026年,某客户经理在营销二套房贷时,发现借款人首付款来源不明,但为了完成业绩指标,私下承诺“可以解决合规问题”。该客户最终贷款获批,但银行后续发现首付款存在虚假资金证明。问题:-该客户经理的行为违反了哪些合规要求?-建设银行应如何处理此类事件?-答案:违规行为:1.协助虚假交易:通过隐瞒首付款来源,违反了反洗钱及信贷合规要求;2.利益输送:为完成业绩,采取不正当手段促成业务;3.风险转嫁:将合规风险转嫁给银行。处理措施:1.追责客户经理:根据银行内部规定,给予警告、罚款甚至解雇;2.重新核查贷款:要求客户补充真实首付款证明,若无法提供,需立即收回贷款;3.加强合规培训:对全行客户经理开展专项培训,强调“断贷”原则,严禁以贷谋私。答案与解析一、单选题1.D(房价走势分析属于宏观经济分析,非贷前调查核心内容)2.A(小微企业主信用贷款额度通常以经营需求为导向,500万元以下无抵押更符合普惠信贷政策)3.B(合规维护需以客户需求为导向,而非强制性营销)4.A(商铺租赁合同是经营贷的核心审核要素,需核查真实性及稳定性)5.B(“假离婚”骗贷属于违规行为,需上报银行处理)6.B(信用贷风险在于还款能力,需重点告知逾期影响征信)7.B(贷后管理需优先与客户协商,而非强制措施)8.B(农村客户收入来源是核心审核要素,需核查农业收入稳定性)9.C(利益输送指利用职权为特定人谋取不正当利益)10.B(伪造收入证明属于欺诈行为,需暂停审批并上报)二、多选题1.ABC(征信、流水、资产是贷前调查核心要素)2.ABC(多头借贷、违规用途、过度负债均需重点关注)3.ABCD(全方位服务能提升客户满意度及忠诚度)4.ABC(首付款、利率、二套房贷政策均需审核)5.ABCD(均为违规行为,需严格禁止)6.ABC(合规处理需上报、暂停审批、法律追偿)7.ABCD(农村贷款需结合户籍、收入、信用及负债情况综合评估)8.

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论