广告行业策划创意团队成员创新与成果绩效考核表

广告行业策划创意团队成员创新与成果绩效考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意创新能力创意方案新颖性35%提出3个以上具有显著创新点的方案每个显著创新点得5分，满分25分，根据评审团打分计算创意方案采纳率创意方案采纳率达到60%每提高10%得5分，满分25分，根据实际采纳率计算行业创意奖项获得至少1个行业创意奖项未获奖得0分，获奖得25分创意提案影响力提案获得客户高度认可，推动项目预算增加10%每增加5%预算得5分，满分25分，根据客户反馈和财务数据计算团队创意分享贡献在团队内部分享至少4次创意方法论或成功案例每次分享得5分，满分25分，根据分享质量和团队评价计算项目执行效率项目按时交付率25%项目按时交付率达到90%每提高5%得5分，满分25分，根据项目实际交付时间统计创意方案修改次数创意方案平均修改次数≤2次每次修改扣5分，最低得0分，满分25分，根据客户和团队反馈统计项目预算控制项目执行成本控制在预算范围内±5%超出预算5%以内扣5分，超出5%-10%扣10分，超出10%扣25分，最低得0分团队协作效率跨部门协作项目完成率100%每完成1个协作项目得5分，满分25分，根据项目记录统计执行过程文档完整性创意执行文档完整率达到95%每降低5%扣5分，最低得0分，满分25分，根据文档评审结果统计成果转化效果广告投放ROI30%核心广告活动ROI≥3每提高0.5得5分，满分30分，根据实际投放数据计算品牌提及率提升核心品牌提及率提升15%每提升5%得5分，满分30分，根据市场调研数据计算社交媒体互动量核心创意内容平均互动量（点赞+评论+分享）≥5000每增加1000互动得5分，满分30分，根据平台数据统计客户满意度评分客户满意度评分≥4.5（满分5）每降低0.1扣6分，最高扣30分，满分30分，根据客户调研结果计算创意成果复用率创意素材复用率达到40%每提高5%得6分，满分30分，根据素材使用记录统计个人成长与影响力专业技能提升10%完成至少2次专业技能培训或考取相关认证每次完成得3.33分，满分10分，根据培训记录统计知识分享贡献撰写至少1篇创意分析文章或内部培训材料每完成1项得3.33分，满分10分，根据内容质量和采纳度评价行业交流参与参加至少3次行业峰会或论坛每次参加得3.33分，满分10分，根据参与深度和分享评价团队指导贡献指导至少1名新成员成长指导成功得3.33分，满分10分，根据新成员成长和团队评价跨部门影响力在至少1个跨部门项目中担任核心角色担任核心角色得3.33分，满分10分，根据项目贡献度评价本考核表旨在评估广告行业策划创意团队成员在创新与成果方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配如下：创意创新能力35%，项目执行效率25%，成果转化效果30%，个人成长与影响力10%。最终得分=各维度得分×权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：