互联网公司内容运营人员绩效评价表

互联网公司内容运营人员绩效评价表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分内容创作与质量原创文章数量35%每月撰写15篇每完成1篇原创文章得20分，不足15篇按比例计算，超过15篇额外每篇加10分，最高不超过50分内容质量评分平均分8.5分（满分10分）根据内容原创性、深度、逻辑性等维度评分，每低0.5分扣10分，最低为0分用户互动率平均互动率20%每高于目标5%加10分，低于目标5%扣10分，最高不超过50分内容合规性无违规情况出现一次违规扣30分，出现两次取消当月评分资格热点追踪与响应每月至少参与3次热点话题内容创作每完成1次得30分，不足3次按比例计算，超过3次额外每项加20分，最高不超过100分用户增长与活跃粉丝增长数量30%每月新增粉丝500人每新增100人得20分，不足500人按比例计算，超过500人额外每100人加15分，最高不超过100分用户留存率月留存率60%每高于目标5%加15分，低于目标5%扣15分，最低为0分内容分享次数总分享次数达到8000次每达到1000次分享得20分，不足8000次按比例计算，超过8000次额外每1000次加15分，最高不超过100分用户反馈满意度平均满意度评分4.5分（满分5分）每低0.2分扣10分，最低为0分社群互动质量每月组织3次有效社群互动每组织1次有效互动得30分，不足3次按比例计算，超过3次额外每次加20分，最高不超过100分渠道运营与推广渠道发布及时性20%内容发布达标率95%每低于目标1%扣5分，最低为0分广告投放ROIROI达到3每高于目标0.2加10分，低于目标0.2扣10分，最低为0分内容传播范围总曝光量100万次每达到20万曝光得20分，不足100万按比例计算，超过100万额外每20万加15分，最高不超过100分合作渠道拓展新增合作渠道2个每拓展1个渠道得30分，不足2个按比例计算，超过2个额外每个加20分，最高不超过100分内容活动策划策划并执行1次大型内容活动成功策划并执行得50分，效果一般得30分，未执行得0分团队协作与成长跨部门协作完成率15%协作任务完成率90%每低于目标1%扣5分，最低为0分工作计划完成率计划完成率85%每低于目标1%扣5分，最低为0分团队培训参与度参与团队培训80%以上每参与1次得10分，不足80%按比例计算，超过80%额外每10%加5分，最高不超过50分知识分享贡献每月至少分享1次内部经验每分享1次得20分，不足1次不得分，额外分享每次加10分，最高不超过50分个人能力提升完成年度学习目标完成年度目标得40分，部分完成得20分，未完成得0分本表格用于互联网公司内容运营人员的绩效评价，请根据被考核人的实际表现填写各项数据。权重分配为：内容创作与质量35%，用户增长与活跃30%，渠道运营与推广20%，团队协作与成长15%。请确保各项评分标准清晰明确，并记录好评分依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：