教育培训机构市场部总监绩效评定表_第1页
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教育培训机构市场部总监绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分市场营销策略制定与执行年度市场预算达成率35%100%按实际达成率计算得分，如100%为满分，每低1%扣0.5分核心渠道转化率提升提升10%按提升比例计算得分，如提升10%为满分，每低1%扣0.5分品牌知名度增长率提升15%按提升比例计算得分，如提升15%为满分，每低1%扣0.5分营销活动ROI达标率ROI≥3按ROI达标次数计算得分，每达一次得25分，最多100分年度市场战略目标完成度100%按目标完成率计算得分，如100%为满分，每低5%扣2分团队管理与人才发展团队人员稳定性25%流失率≤10%按实际流失率计算得分，如0%为满分，每高1%扣1分下属绩效考核达标率80%按下属考核达标人数占比计算得分，如80%为满分，每低5%扣1分团队培训覆盖率100%按实际覆盖人数占比计算得分，如100%为满分，每低5%扣1分关键岗位继任计划完成度100%按计划完成率计算得分，如100%为满分，每低10%扣2分团队协作满意度4.5/5按团队满意度调研得分计算，4.5为满分，每低0.1扣1分市场费用控制与资源优化市场费用控制率20%≤预算的95%按实际支出占预算比例计算得分，95%为满分，每高1%扣1分营销资源利用率≥80%按资源使用效率计算得分，80%为满分，每低5%扣1分供应商谈判议价能力节省成本10%按实际节省成本比例计算得分，10%为满分，每低1%扣0.5分跨部门资源协同效率及时响应率≥90%按跨部门需求响应及时率计算得分，90%为满分，每低5%扣1分数字化营销工具使用率100%按工具使用覆盖率计算得分，100%为满分，每低5%扣1分创新与战略发展新市场渠道开拓数量20%2个按实际开拓数量计算得分，每开拓1个得25分，最多100分创新营销方案落地率80%按方案实际落地完成度计算得分，80%为满分，每低5%扣1分行业标杆学习与借鉴次数4次按实际学习次数计算得分，每次得25分，最多100分战略规划前瞻性符合行业发展趋势按战略规划与实际行业变化符合度计算得分，完全符合为满分，偏差大扣分年度创新项目产出≥3个按创新项目实际产出数量计算得分，每个得33.3分，最多100分本考核表旨在全面评估市场部总监在市场营销策略、团队管理、费用控制及战略创新等方面的综合表现。请根据各维度指标的实际完成情况，结合评分标准进行客观评价。权重分配依据岗位核心职责设定，具体评分需结合季度及年度目标完成情况进行综合判定。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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