电影发行经理影片市场表现绩效评定表_第1页
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文档简介

电影发行经理影片市场表现绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分票房收入达成率首周末票房占比40%30%根据实际首周末票房占总票房的比例计算得分，每高1%加0.5分，最高不超过满分。总票房目标达成100%实际总票房达到目标的100%得满分，每低1%扣0.8分，最低不得低于50%。影院覆盖数量100家覆盖影院数量每多1家加0.3分，不多于10分。票房增长率20%与同类型影片相比，票房增长率每高1%加0.5分，最高不超过5分。预售票房占比15%预售票房占总票房的比例每高1%加0.4分，最高不超过满分。市场推广效果社交媒体互动量25%100万总互动量（点赞、评论、转发）每多10万加1分，不多于5分。媒体曝光次数50次重要媒体曝光次数每多5次加0.5分，不多于5分。影评人好评率80%专业影评好评率每高5%加0.5分，最高不超过5分。线下活动参与人数5000人首映及路演活动总参与人数每多1000人加0.5分，不多于5分。公关危机处理无重大危机无重大公关危机得满分，有一般性危机扣2分，有严重危机扣5分。发行策略合理性排片策略效果20%A级影院占比80%A级及B级影院排片占比每高5%加0.5分，最高不超过5分。发行周期控制3个月实际发行周期不超过目标周期得满分，每超1个月扣0.5分，最低不得低于目标周期的70%。定价策略合理性市场平均价以上首周末票价高于市场平均水平得满分，每低1%扣0.3分，最低不得低于市场平均价的80%。区域发行均衡性全国主要城市覆盖覆盖全国主要城市（如一线城市及省会城市）得满分，每少一个重要城市扣1分，最低不得低于3分。发行预算控制不超过预算的95%实际支出占预算比例每低1%加0.5分，最高不超过5分。团队协作与管理跨部门沟通效率15%无重大沟通障碍无重大沟通障碍得满分，有一般性障碍扣1分，有严重障碍扣3分。合作伙伴满意度90分以上影院、渠道商等合作伙伴满意度评分每高1分加0.1分，最高不超过5分。团队任务完成率95%团队内部任务完成率每高1%加0.2分，最高不超过5分。突发事件应对能力及时有效对突发事件（如设备故障、负面舆情）的应对每快1小时加0.2分，最多加2分。员工培训与发展完成年度培训计划完成年度培训计划得满分，每少完成一项扣0.5分，最低不得低于60%。本表格用于评估电影发行经理在影片市场表现方面的绩效，请根据实际工作情况逐项填写。各维度权重为参考，具体评分需结合实际数据进行调整。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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