文化创意行业编导导演的绩效评定表

文化创意行业编导导演的绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分作品质量与创新性剧本创意与完整性35%剧本概念新颖，逻辑严密，结构完整根据剧本评审委员会评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进作品艺术水准作品在艺术表达、视觉效果、音乐配乐等方面达到行业领先水平根据专家评审打分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进创新技术应用作品中应用至少一项新技术或创新表现形式根据技术应用的创新性和效果，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进观众/行业反馈作品获得观众或行业高度评价，如获奖、高收视率/票房等根据媒体报道、奖项、观众调查等数据综合评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进作品影响力作品在社交媒体、行业交流中产生广泛讨论和积极影响根据社交媒体讨论量、行业引用次数等数据综合评分，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进团队管理与协作能力团队组建与领导25%组建高效团队，合理分配资源，有效激励团队成员根据团队成员反馈和项目执行效率，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进沟通协调能力与制片方、投资方、合作伙伴保持良好沟通，确保项目顺利进行根据沟通记录和项目进度，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进问题解决能力有效应对项目执行过程中的突发事件和挑战根据问题解决的效果和效率，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进团队凝聚力增强团队凝聚力，提升团队士气和战斗力根据团队满意度调查和成员留存率，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进项目管理能力合理规划项目进度，确保项目按时按质完成根据项目实际进度与计划进度的偏差，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进市场与商业价值市场推广效果20%制定有效的市场推广策略，提升作品知名度和影响力根据市场推广数据（如曝光量、点击率、转化率等），满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进商业合作成果成功促成与品牌、赞助商等商业合作，提升项目收益根据商业合作数量和金额，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进作品衍生开发推动作品的衍生开发（如周边产品、IP授权等）根据衍生开发项目的数量和收益，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进品牌影响力提升通过作品提升个人或机构的品牌影响力根据品牌影响力调研数据，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进投资回报率确保项目在预算范围内完成，并实现良好的投资回报率根据项目实际成本与预期收益的对比，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进个人成长与发展专业技能提升20%在编导导演专业技能上取得显著进步根据专业培训参与度、技能考核成绩等，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进行业影响力在行业内建立良好的声誉和影响力根据行业会议参与度、行业奖项、专家认可度等，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进学习与创新能力持续学习行业新知识、新技术，并应用于实际工作中根据学习记录、创新提案的采纳情况等，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进职业规划与目标达成制定明确的职业规划，并按计划达成阶段性目标根据职业规划执行情况和目标达成度，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进行业贡献为行业发展做出积极贡献，如参与行业标准制定、指导新人等根据行业贡献记录和认可度，满分100分，80分以上为优秀，60-79分为良好，60分以下为待改进本绩效评定表旨在全面评估文化创意行业编导导演的工作表现，包括作品质量与创新性、团队管理与协作能力、市场与商业价值以及个人成长与发展四个维度。请根据实际情况填写各项指标的目标值和评分标准，确保评估结果的客观性和公正性。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主