广告创意策划人员工作绩效评估表_第1页
广告创意策划人员工作绩效评估表_第2页
广告创意策划人员工作绩效评估表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领

文档简介

广告创意策划人员工作绩效评估表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案获奖情况40%至少获得1项行业奖项根据获奖等级(如金奖、银奖、铜奖)赋予不同分值,金奖5分,银奖3分,铜奖1分;未获奖为0分客户反馈评分平均客户满意度评分达到4.5分(满分5分)按客户满意度调查结果计算平均值,每高于目标0.1分加0.5分,最高加5分;低于目标则按比例扣分方案采纳率创意方案采纳率达到80%实际采纳率每高于目标5%加1分,最高加4分;低于目标则按比例扣分创意新颖性年度内至少提出3个具有突破性创意的方案经评审团认定具有突破性的方案每个加2分,最多加6分提案表达效果提案平均时长控制在15分钟内完成且获得客户认可按时完成且获得认可的提案加2分,超时或不认可为0分项目执行力项目按时交付率25%100%的项目按时完成每完成一个按时项目加0.5分,最高25分;逾期项目扣减0.5分,最低降至0分预算控制能力项目实际支出不超过预算的5%每低于预算1%加0.5分,最高加5分;超出预算按比例扣分,最高扣减12.5分跨部门协作效率无重大协作延误记录,客户投诉率低于5%无协作延误加3分,有延误每次扣1分;客户投诉每起扣0.5分,最高扣3分问题解决能力年度内独立解决至少5个关键项目问题每解决一个问题加1分,最高加5分团队支持度同事匿名满意度调查中评分高于4.0分(满分5分)按同事评分计算平均值,每高于目标0.1分加0.5分,最高加5分市场效果贡献广告投放ROI25%平均ROI达到3:1每高于目标0.2提升1%加0.5分,最高加5分;低于目标则按比例扣分品牌曝光量提升负责项目使品牌曝光量提升20%每提升5%加0.5分,最高加5分用户互动率创意内容平均互动率达到10%每高于目标1%加0.2分,最高加2分;低于目标则按比例扣分市场份额增长直接贡献的项目使市场份额增长3%每增长0.5%加0.5分,最高加3分媒体资源优化年度内至少提出2项有效媒体资源优化建议并被采纳每采纳一项加1分,最高加2分个人成长与发展专业技能提升10%完成至少3次行业培训或考取相关证书每完成一项加0.5分,最高加2分知识分享贡献至少进行1次内部创意分享会成功分享加1分,未分享为0分提案能力进步年度内提案被客户采纳率提升10%每提升2%加0.5分,最高加2分行业影响力在行业论坛或媒体发表至少1篇专业文章成功发表加1分,未发表为0分学习主动性主动学习新工具或方法论并应用于工作中经验证的应用每个加0.5分,最高加2分本表格用于评估广告创意策划人员在创意产出质量、项目执行力、市场效果贡献及个人成长与发展四个维度的综合表现。请根据实际工作情况逐项填写评分,权重将按维度占比计入最终得分。评分标准需严格参照各指标定义,确保评估客观公正。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论