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文档简介
物流公司仓库管理员工货物存储与处理效率绩效评定表员工姓名:输入姓名 直接上级:输入姓名所在部门:输入部门 岗位编制:全职编制员工职位:输入职位 考核周期:输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分入库作业效率入库准确率30%99%每出现1次入库错误扣0.5%,最高扣至20%入库及时率95%未按承诺时间完成入库任务,每延迟1小时扣0.5%入库速度(每小时处理单量)50单每低于目标量1单扣0.5%,最高扣至15%货物核对完整性100%每出现1次核对遗漏扣1%,最高扣至25%入库设备使用合规性100%每出现1次违规操作扣0.5%,最高扣至10%存储管理质量库存准确率25%98%库存盘点误差率每高于目标0.1%,扣1%货物破损率0.5%破损率每高于目标0.1%,扣1%存储空间利用率85%利用率每低于目标1%,扣0.5%货物分区规范执行度100%每出现1次分区错误扣1%,最高扣至20%温湿度控制达标率99%每出现1次温湿度超标扣0.5%,最高扣至15%出库作业效率出库准确率30%99%每出现1次出库错误扣0.5%,最高扣至20%出库及时率95%未按承诺时间完成出库任务,每延迟1小时扣0.5%出库速度(每小时处理单量)60单每低于目标量1单扣0.5%,最高扣至15%拣货路径优化率90%拣货时间每高于目标10%,扣0.5%出库包装合规性100%每出现1次包装错误扣1%,最高扣至10%流程优化与成本控制流程改进建议采纳率15%80%每被采纳1项建议加1%,最高加至15%作业工具损耗率2%损耗率每高于目标0.5%,扣0.5%能耗控制(单位操作能耗)1.0度/单能耗每高于目标0.1度/单扣0.5%异常事件发生率0.5%发生率每高于目标0.1%,扣1%跨部门协作满意度4.5分评分每低于目标0.1分扣1%本考核表用于评估仓库管理员工在货物存储与处理效率方面的表现。请根据各维度指标的实际完成情况,对照评分标准进行打分。各维度权重已预设,最终得分=Σ(指标得分×权重)。评分(分)维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名:被考核者签名:
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