电影导演项目完成度考核绩效表

电影导演项目完成度考核绩效表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分项目进度管理剧本完成率30%100%按实际完成字数与目标字数的比例计算得分，每低10%扣5分，最高扣至0分。前期筹备按时完成率100%每延迟1天扣2分，最高扣至0分。拍摄计划执行率100%按实际完成拍摄场次与计划场次的比例计算得分，每低10%扣5分，最高扣至0分。后期制作进度达标率100%按实际完成后期制作工作量与目标工作量的比例计算得分，每低10%扣5分，最高扣至0分。项目整体交付准时率100%每延迟1天扣3分，最高扣至0分。团队协作与管理导演组内部沟通效率25%每周至少召开2次有效沟通会议按实际召开次数与目标次数的比例计算得分，每少1次扣5分，最高扣至0分。与制片方沟通满意度制片方满意度评分≥90分按制片方满意度调查评分计算得分，每低1分扣2分，最高扣至0分。演员合作协调能力无重大演员合作投诉出现1次重大投诉扣5分，出现2次扣10分，最高扣至0分。各部门协作顺畅度各部门协作问题响应时间≤2小时每延迟1小时响应扣2分，最高扣至0分。团队士气与凝聚力团队满意度评分≥85分按团队满意度调查评分计算得分，每低1分扣2分，最高扣至0分。艺术质量与创新性剧本艺术性评分25%专业评审团评分≥85分按专业评审团对剧本艺术性的评分计算得分，每低1分扣2分，最高扣至0分。导演手法创新性至少提出3项创新拍摄手法并实施按实际提出并实施的创新手法数量计算得分，每少1项扣5分，最高扣至0分。影片视觉效果达标率视觉效果符合项目预期按视觉效果评审团评分计算得分，低于70分扣10分，低于60分扣20分，最高扣至0分。影片整体艺术质量评分专业评审团评分≥80分按专业评审团对影片整体艺术质量的评分计算得分，每低1分扣2分，最高扣至0分。影片获奖情况入围至少1个国际电影节每入围1个国际电影节加5分，最高加10分。成本控制与资源管理项目预算执行率20%不超过预算总额的5%超出预算总额5%以内扣3分，超出5%-10%扣6分，超出10%扣10分，最高扣至0分。设备使用效率设备使用率≥90%每低10%扣2分，最高扣至0分。场地租赁成本控制场地租赁成本不超过预算超出预算10%以内扣5分，超出10%-20%扣10分，超出20%扣15分，最高扣至0分。人力资源合理配置无重大人力闲置或不足投诉出现1次重大投诉扣5分，出现2次扣10分，最高扣至0分。项目遗留问题数量无重大遗留问题出现1个重大遗留问题扣5分，出现2个扣10分，最高扣至0分。本考核表用于评估电影导演在项目执行过程中的综合表现，包括项目进度管理、团队协作与管理、艺术质量与创新性、成本控制与资源管理四个维度。请根据实际工作情况填写各项指标数据，并对照评分标准进行打分。最终得分为各维度得分乘以权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：