矿山救护队岗位责任制与管理新版制度

矿山救护队岗位责任制与管理新版制度一、队领导岗位责任制（一）队长岗位责任制1.组织指挥职责全面负责矿山救护队的行政管理和业务领导工作。根据矿山生产计划和安全状况，组织制定年度、季度、月度工作计划，并负责组织实施。在处理矿山灾害事故时，担任抢险救灾指挥部成员，负责制定营救遇险人员和处理事故的作战计划，统一指挥矿山救护队的战斗行动。2.队伍建设职责负责组织救护队的日常训练和业务学习，提高队员的业务素质和实战能力。定期组织队员进行技术考核和比武竞赛，激励队员提高业务水平。加强队伍的思想政治工作，培养队员的敬业精神和团队意识，建设一支纪律严明、作风过硬、战斗力强的矿山救护队伍。3.装备管理职责负责组织制定矿山救护装备的购置、更新、维护和保养计划，并组织实施。确保救护装备的完好率和备用状态，满足抢险救灾工作的需要。定期检查救护装备的使用情况，及时发现和解决装备管理中存在的问题。4.安全管理职责加强救护队的安全管理工作，制定安全管理制度和操作规程，确保队员在训练和抢险救灾过程中的安全。组织队员进行安全培训和教育，提高队员的安全意识和自我保护能力。定期组织安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。（二）副队长岗位责任制1.协助队长工作协助队长做好矿山救护队的行政管理和业务领导工作。在队长不在时，代行队长职责，负责组织和指挥救护队的日常工作和抢险救灾行动。2.分管业务工作根据队长的分工，负责分管救护队的训练、装备、后勤等业务工作。制定分管业务的工作计划和实施方案，并组织实施。定期向队长汇报分管业务工作的进展情况和存在的问题，提出改进措施和建议。3.组织训练和演练负责组织救护队的日常训练和业务学习，制定训练计划和训练方案，组织队员进行体能训练、技术训练和战术训练。定期组织队员进行模拟演练和实战演练，提高队员的实战能力和应变能力。4.装备维护和管理协助队长做好矿山救护装备的购置、更新、维护和保养工作。组织队员学习救护装备的操作规程和维护保养知识，提高队员的装备操作和维护能力。定期检查救护装备的使用情况和维护保养记录，确保救护装备的完好率和备用状态。（三）总工程师岗位责任制1.技术指导职责负责矿山救护队的技术管理工作，组织制定救护队的技术发展规划和年度技术工作计划，并组织实施。在处理矿山灾害事故时，担任抢险救灾指挥部技术顾问，为制定营救遇险人员和处理事故的作战计划提供技术支持和决策依据。2.技术培训职责组织队员进行技术培训和业务学习，提高队员的技术水平和业务能力。定期组织队员进行技术交流和技术研讨，推广应用新技术、新装备、新工艺。负责组织救护队的技术考核和技术比武竞赛，激励队员提高技术水平。3.技术资料管理职责负责矿山救护队的技术资料管理工作，建立健全技术资料档案。收集、整理、分析和研究矿山灾害事故的资料和数据，总结经验教训，为制定救护队的训练计划和作战方案提供参考依据。定期对技术资料进行更新和补充，确保技术资料的完整性和准确性。4.技术创新职责鼓励和支持队员进行技术创新和科研工作，组织开展矿山救护技术的研究和开发。积极引进和推广应用先进的矿山救护技术和装备，提高救护队的技术水平和战斗力。二、中队岗位责任制（一）中队长岗位责任制1.执行任务职责负责中队的行政管理和业务领导工作，带领中队完成上级下达的各项任务。组织中队队员进行日常训练和业务学习，提高队员的业务素质和实战能力。在处理矿山灾害事故时，带领中队队员按照作战计划进行抢险救灾行动，确保完成营救遇险人员和处理事故的任务。2.队伍管理职责加强中队的队伍管理工作，建立健全中队的各项管理制度。严格落实队员的考勤、考核、奖惩等制度，加强队员的纪律教育和作风建设。关心队员的生活和工作，解决队员的实际问题，增强中队的凝聚力和战斗力。3.装备管理职责负责中队救护装备的管理工作，组织队员学习救护装备的操作规程和维护保养知识。定期组织队员对救护装备进行检查、维护和保养，确保救护装备的完好率和备用状态。及时向上级报告救护装备的使用情况和存在的问题，申请购置和更新救护装备。4.安全管理职责加强中队的安全管理工作，制定中队的安全管理制度和操作规程。组织队员进行安全培训和教育，提高队员的安全意识和自我保护能力。定期组织中队的安全检查和隐患排查，及时消除安全隐患。（二）副中队长岗位责任制1.协助中队长工作协助中队长做好中队的行政管理和业务领导工作。在中队长不在时，代行中队长职责，负责组织和指挥中队的日常工作和抢险救灾行动。2.分管业务工作根据中队长的分工，负责分管中队的训练、装备、后勤等业务工作。制定分管业务的工作计划和实施方案，并组织实施。定期向中队长汇报分管业务工作的进展情况和存在的问题，提出改进措施和建议。3.组织训练和演练负责组织中队队员的日常训练和业务学习，制定训练计划和训练方案，组织队员进行体能训练、技术训练和战术训练。定期组织中队队员进行模拟演练和实战演练，提高队员的实战能力和应变能力。4.装备维护和管理协助中队长做好中队救护装备的管理工作。组织队员学习救护装备的操作规程和维护保养知识，提高队员的装备操作和维护能力。定期检查中队救护装备的使用情况和维护保养记录，确保救护装备的完好率和备用状态。三、小队岗位责任制（一）小队长岗位责任制1.现场指挥职责负责小队的行政管理和业务领导工作，带领小队完成上级下达的各项任务。在处理矿山灾害事故时，担任现场指挥员，带领小队队员按照作战计划进行抢险救灾行动。根据现场情况，及时调整作战方案，确保小队队员的安全和任务的完成。2.队员管理职责加强小队的队员管理工作，建立健全小队的各项管理制度。严格落实队员的考勤、考核、奖惩等制度，加强队员的纪律教育和作风建设。关心队员的生活和工作，解决队员的实际问题，增强小队的凝聚力和战斗力。3.装备管理职责负责小队救护装备的管理工作，组织队员学习救护装备的操作规程和维护保养知识。定期组织队员对救护装备进行检查、维护和保养，确保救护装备的完好率和备用状态。及时向上级报告救护装备的使用情况和存在的问题，申请购置和更新救护装备。4.安全管理职责加强小队的安全管理工作，制定小队的安全管理制度和操作规程。组织队员进行安全培训和教育，提高队员的安全意识和自我保护能力。在抢险救灾过程中，严格遵守安全规定，确保小队队员的安全。（二）副小队长岗位责任制1.协助小队长工作协助小队长做好小队的行政管理和业务领导工作。在小队长不在时，代行小队长职责，负责组织和指挥小队的日常工作和抢险救灾行动。2.现场协助指挥在处理矿山灾害事故时，协助小队长进行现场指挥，传达小队长的命令和指示。观察现场情况，及时向小队长报告，为小队长调整作战方案提供参考依据。3.队员培训和管理协助小队长做好队员的培训和管理工作。组织队员进行体能训练、技术训练和战术训练，提高队员的业务素质和实战能力。关心队员的思想和生活情况，做好队员的思想政治工作。4.装备维护和检查协助小队长做好小队救护装备的维护和检查工作。组织队员学习救护装备的操作规程和维护保养知识，提高队员的装备操作和维护能力。定期检查小队救护装备的使用情况和维护保养记录，确保救护装备的完好率和备用状态。四、队员岗位责任制（一）日常训练职责1.积极参加救护队组织的日常训练和业务学习，认真学习矿山救护知识和技能。按照训练计划和训练方案，完成体能训练、技术训练和战术训练任务。2.严格遵守训练纪律，听从指挥，服从安排。在训练过程中，认真操作救护装备，掌握救护装备的操作规程和维护保养知识。3.积极参加模拟演练和实战演练，提高实战能力和应变能力。在演练过程中，认真总结经验教训，不断改进自己的救护技能。（二）抢险救灾职责1.在处理矿山灾害事故时，服从命令，听从指挥，迅速到达事故现场。按照作战计划和指挥员的命令，积极参加抢险救灾行动。2.认真检查和维护自己所携带的救护装备，确保救护装备的完好率和备用状态。在抢险救灾过程中，正确使用救护装备，完成营救遇险人员和处理事故的任务。3.注意自身安全，严格遵守安全规定。在抢险救灾过程中，发现安全隐患及时报告，并采取相应的措施进行处理。4.积极协助其他队员完成抢险救灾任务，发扬团结协作精神。在抢险救灾结束后，认真总结经验教训，为今后的抢险救灾工作提供参考。（三）装备管理职责1.负责自己所使用的救护装备的保管和维护工作。定期对救护装备进行检查、清洁、润滑和调试，确保救护装备的性能良好。2.严格遵守救护装备的操作规程，正确使用救护装备。在使用救护装备过程中，如发现装备出现故障或损坏，及时报告小队长，并协助进行维修和处理。3.积极参加救护装备的更新和改造工作，提出合理化建议。学习和掌握新的救护装备的性能和使用方法，提高自己的装备操作能力。（四）学习与自我提升职责1.不断学习矿山救护新知识、新技术、新装备，提高自己的业务水平和综合素质。积极参加技术交流和技术研讨活动，了解行业发展动态。2.总结自己在训练和抢险救灾中的经验教训，不断改进自己的工作方法和救护技能。向有经验的队员学习，提高自己的实战能力。五、管理新版制度（一）训练管理制度1.训练计划制定每年年初，由总工程师组织制定年度训练计划，明确训练内容、训练时间、训练目标和考核标准。各中队根据年度训练计划，制定月度训练计划和周训练安排，并报队部审核备案。2.训练组织实施训练由各中队组织实施，小队长负责具体的训练指导。训练过程中，要严格按照训练计划和训练大纲进行，确保训练质量。队部定期对训练情况进行检查和督导，发现问题及时解决。3.训练考核定期组织队员进行训练考核，考核内容包括体能、技术、战术等方面。考核结果作为队员晋升、奖励的重要依据。对考核不合格的队员，要进行补考和强化训练，直至考核合格为止。4.训练记录与总结各中队要建立训练记录档案，详细记录队员的训练情况和考核成绩。每次训练结束后，要及时进行总结，分析训练中存在的问题，提出改进措施和建议。（二）装备管理制度1.装备购置与更新根据矿山救护工作的需要和装备的使用情况，由队长组织制定装备购置和更新计划。装备购置要严格按照采购程序进行，确保购置的装备质量可靠、性能优良。2.装备验收与保管新购置的装备到货后，要组织专业人员进行验收。验收合格后，要及时办理入库手续，建立装备档案。装备要分类存放，妥善保管，定期进行检查和维护。3.装备使用与维护队员要严格按照装备操作规程使用装备，不得擅自更改装备的使用方法。在使用过程中，要注意观察装备的运行情况，发现异常及时报告。定期组织队员对装备进行维护保养，确保装备的完好率和备用状态。4.装备报废与处理对达到报废年限或无法修复的装备，要及时办理报废手续。报废装备要按照相关规定进行处理，防止环境污染和资源浪费。（三）值班管理制度1.值班安排实行24小时值班制度，队部和各中队要制定详细的值班表。值班人员要严格按照值班表进行值班，不得擅自离岗、串岗。2.值班职责值班人员要坚守岗位，认真履行值班职责。负责接听电话、接收报警信息，及时报告队领导。做好值班记录，保持通讯畅通，确保能够及时响应矿山灾害事故。3.应急出动接到矿山灾害事故报警后，值班人员要立即通知相关人员集合，迅速出动。在出动过程中，要严格遵守交通规则，确保行车安全。（四）奖惩制度1.奖励对在训练、抢险救灾、技术创新等方面表现突出的队员和集体，要给予表彰和奖励。奖励方式包括荣誉称号、奖金、晋升等。2.惩罚对违反纪律、工作失职、造成事故的队员和集体，要给予批评教育