建筑企业安全生产责任制考核和奖惩制度

建筑企业安全生产责任制考核和奖惩制度一、总则1.目的为了强化建筑企业安全生产管理，明确各级管理人员和各岗位人员在安全生产方面的责任，确保安全生产责任制的有效落实，防止和减少生产安全事故，保障员工的生命和财产安全，特制定本安全生产责任制考核和奖惩制度。2.适用范围本制度适用于企业内部所有部门、项目工地以及全体员工。涵盖从企业高层管理人员到基层一线作业人员的各个层级，包括但不限于项目经理、技术负责人、施工员、安全员、质量员、班组长、一线工人等。3.考核原则考核工作遵循客观、公正、公平、公开的原则，以事实为依据，以安全生产责任制为标准，全面、准确地评价各级人员的安全生产工作绩效。坚持定量与定性相结合，日常考核与定期考核相结合，确保考核结果能够真实反映被考核人员的实际工作情况。二、考核组织与职责1.考核领导小组成立以企业主要负责人为组长，分管安全生产的副总经理为副组长，各部门负责人和项目负责人为成员的安全生产责任制考核领导小组。领导小组负责审定考核方案、考核标准和考核结果，研究解决考核工作中的重大问题，决定考核奖惩事项。2.考核工作小组考核领导小组下设考核工作小组，由安全管理部门负责人担任组长，成员包括各相关部门的专业人员。考核工作小组负责具体实施考核工作，制定考核计划和考核细则，组织考核人员培训，收集、整理和分析考核资料，提出考核初步意见。3.各部门及项目职责各部门和项目应积极配合考核工作，提供真实、准确的考核资料和数据。按照考核要求，对本部门和项目的安全生产工作进行自查自评，并接受考核工作小组的检查和评估。三、考核内容与标准1.企业高层管理人员-安全生产法律法规和标准规范的贯彻执行：是否及时组织学习和贯彻国家、地方有关安全生产的法律法规、标准规范和政策文件，确保企业安全生产工作符合法律法规要求。-安全生产决策和部署：是否制定和实施企业安全生产发展战略、规划和年度工作计划，明确安全生产工作目标和重点任务，并组织落实。-安全生产管理机构和人员配备：是否建立健全安全生产管理机构，按规定配备足够数量的安全生产管理人员，并为其提供必要的工作条件和支持。-安全生产投入保障：是否保证企业安全生产投入的有效实施，确保安全设施、设备、器材的购置、更新和维护，以及安全教育培训、隐患排查治理等费用的落实。-安全生产事故应急救援：是否组织制定和完善企业生产安全事故应急预案，建立应急救援队伍，配备应急救援物资和设备，并定期组织演练。-安全生产工作协调和指导：是否定期召开安全生产工作会议，研究解决安全生产工作中的重大问题，协调各部门和项目之间的安全生产工作关系，指导和督促基层单位做好安全生产工作。-考核标准：根据上述考核内容，制定具体的考核指标和评分标准。每项考核指标设定相应的分值，满分为100分。考核得分在90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。2.部门负责人-部门安全生产职责履行情况：是否明确本部门在安全生产工作中的职责和任务，并组织落实。是否制定和完善本部门的安全生产管理制度和操作规程，加强对本部门员工的安全教育培训和管理。-安全生产工作协调和配合：是否积极配合其他部门做好安全生产工作，及时协调解决本部门与其他部门之间在安全生产工作中存在的问题。-安全生产隐患排查治理：是否定期组织本部门开展安全生产隐患排查治理工作，及时发现和消除安全隐患。对排查出的重大安全隐患，是否按照规定及时报告并采取有效的治理措施。-安全生产信息报送：是否及时、准确地向企业安全管理部门报送本部门的安全生产工作信息，包括安全生产工作动态、隐患排查治理情况、事故统计报表等。-考核标准：同样根据上述考核内容制定具体的考核指标和评分标准，满分为100分。考核得分在90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。3.项目负责人（项目经理）-项目安全生产目标和计划的制定与实施：是否根据企业安全生产目标和计划，制定本项目的安全生产目标和计划，并组织实施。是否将安全生产目标和计划分解到各施工班组和岗位，明确各岗位人员的安全生产责任。-项目安全生产管理体系建设：是否建立健全项目安全生产管理体系，包括安全生产管理制度、操作规程、安全检查制度、安全教育培训制度等，并确保其有效运行。-施工现场安全管理：是否加强施工现场的安全管理，设置明显的安全警示标志，配备必要的安全防护设施和器材，确保施工人员的人身安全和财产安全。是否对施工现场的临时用电、脚手架、模板支撑、塔吊、施工升降机等危险性较大的分部分项工程进行重点监控，严格按照专项施工方案进行施工。-安全生产教育培训：是否组织对项目管理人员和施工人员进行安全生产教育培训，提高其安全意识和操作技能。是否对新入场的施工人员进行三级安全教育培训，未经安全教育培训合格的人员不得上岗作业。-安全生产事故应急处置：是否制定项目生产安全事故应急预案，建立应急救援队伍，配备应急救援物资和设备，并定期组织演练。发生生产安全事故时，是否及时、如实报告，并采取有效的应急处置措施，防止事故扩大。-考核标准：依据上述考核内容制定详细的考核指标和评分标准，满分为100分。考核得分在90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。4.基层岗位人员-岗位安全生产操作规程的遵守情况：是否严格遵守本岗位的安全生产操作规程，正确佩戴和使用劳动防护用品。-安全生产隐患排查和报告：是否定期对本岗位的设备、设施、工具等进行安全检查，及时发现和报告安全隐患。对发现的安全隐患，是否按照规定及时采取措施进行处理。-安全生产教育培训参与情况：是否积极参加企业和项目组织的安全生产教育培训活动，提高自身安全意识和操作技能。-安全生产事故应急处置能力：是否了解本岗位可能发生的生产安全事故类型和应急处置方法，掌握必要的应急救援技能。在发生生产安全事故时，是否能够及时、有效地进行应急处置。-考核标准：根据岗位特点制定具体的考核指标和评分标准，满分为100分。考核得分在90分以上为优秀，80-89分为良好，70-79分为合格，70分以下为不合格。四、考核方式与周期1.考核方式-日常检查考核：安全管理部门和各项目安全管理人员在日常工作中，对各级人员的安全生产工作情况进行不定期检查和考核。检查内容包括安全生产规章制度的执行情况、安全隐患排查治理情况、安全教育培训情况等。检查结果作为日常考核的重要依据。-定期考核：每年年底由考核工作小组组织对各级人员进行年度考核。考核工作小组根据考核内容和标准，采取查阅资料、现场检查、问卷调查、个别访谈等方式，对被考核人员的安全生产工作进行全面、系统的评价。-专项考核：针对特定时期、特定项目或特定安全生产工作任务，组织开展专项考核。如在重大节假日、重要活动期间，对安全生产工作进行专项检查和考核；对危险性较大的分部分项工程，在施工前、施工过程中及施工完成后进行专项考核。2.考核周期日常检查考核随时进行，定期考核每年进行一次，专项考核根据实际情况适时组织。五、考核结果的应用1.绩效工资挂钩将安全生产责任制考核结果与被考核人员的绩效工资挂钩。对考核结果为优秀的人员，给予一定比例的绩效工资奖励；对考核结果为不合格的人员，扣减一定比例的绩效工资。具体奖励和扣减比例由企业根据实际情况确定。2.职务晋升和岗位调整安全生产责任制考核结果作为企业职务晋升和岗位调整的重要依据之一。对在安全生产工作中表现突出、考核结果优秀的人员，在职务晋升、岗位调整时优先考虑；对安全生产工作不力、考核结果不合格的人员，不得晋升职务或调整到重要岗位。3.评先评优在企业开展的各类评先评优活动中，将安全生产责任制考核结果作为重要评选条件。对考核结果为优秀的部门和个人，优先推荐参加各级安全生产先进集体和先进个人的评选。4.教育培训对考核结果为不合格的人员，企业将组织其进行专项安全生产教育培训，帮助其提高安全意识和操作技能。经培训考核仍不合格的人员，将视情况进行岗位调整或辞退处理。六、奖励与惩罚1.奖励-物质奖励：对在安全生产工作中表现突出、考核结果优秀的部门和个人，给予一定金额的物质奖励。奖励资金从企业安全生产奖励基金中列支。-荣誉奖励：对获得安全生产先进集体和先进个人称号的部门和个人，颁发荣誉证书和奖牌，并在企业内部进行表彰和宣传。-其他奖励：对在安全生产技术创新、隐患排查治理、事故应急处置等方面做出重大贡献的人员，除给予物质奖励和荣誉奖励外，还可根据实际情况给予其他奖励，如晋升职务、调整岗位、提供培训机会等。2.惩罚-经济处罚：对考核结果为不合格的部门和个人，给予一定金额的经济处罚。处罚资金纳入企业安全生产奖励基金。-行政处分：对违反安全生产规章制度、导致生产安全事故发生的人员，视情节轻重给予警告、记过、记大过、降级、撤职、开除等行政处分。-法律责任追究：对因违法违规行为导致生产安全事故发生，构成犯罪的人员，依法追究其刑事责任。七、监督与申诉1.监督企业纪检监察部门对安全生产责任制考核和