2025年中职建筑工程造价（工程预算管理）试题及答案

2025年中职建筑工程造价（工程预算管理）试题及答案

（考试时间：90分钟满分100分）班级______姓名______第I卷（总共10题，每题3分，每题只有一个正确答案，请将正确答案填写在括号内）1.工程预算管理的核心目标是（）。A.准确计算工程造价B.有效控制工程成本C.合理安排工程进度D.确保工程质量达标2.以下哪种费用不属于直接工程费（）。A.人工费B.材料费C.企业管理费D.施工机械使用费3.工程量清单计价模式下，分部分项工程费的计算基础是（）。A.定额基价B.综合单价C.工料单价D.全费用单价4.预算定额中人工工日消耗量是指（）。A.基本用工B.其他用工C.基本用工与其他用工之和D.基本用工、其他用工及人工幅度差之和5.建筑安装工程费用中的规费不包括（）。A.社会保险费B.住房公积金C.工程排污费D.企业管理费6.工程预付款的扣回方式不包括（）。A.按合同约定比例扣回B.按未完工程所需主要材料及构件的价值扣回C.按已完工程价值扣回D.从未施工工程尚需的主要材料及构件的价值相当于工程预付款数额时起扣7.施工图预算编制的依据不包括（）。A.施工图纸B.施工组织设计C.工程合同D.企业定额8.下列关于工程造价指数的说法，正确的是（）。A.工程造价指数反映了工程造价的变动趋势B.工程造价指数只能是综合指数C.工程造价指数不能反映价格变动对工程造价的影响程度D.工程造价指数与工程造价无关9.工程竣工结算的编制单位一般是（)。A.施工单位B.建设单位C.监理单位D.工程造价咨询单位10.预算定额的水平是（）。A.平均先进水平B.社会平均水平C.企业平均水平D.行业平均水平第II卷二、多项选择题（总共5题，每题5分，每题有两个或两个以上正确答案，请将正确答案填写在括号内，少选、多选、错选均不得分）1.工程预算管理的主要内容包括（）。A.投资估算B.设计概算C.施工图预算D.工程结算E.竣工决算2.直接费包括（）。A．直接工程费B.措施费C.规费D.企业管理费E.利润3.下列费用中，属于措施项目费的有（）。A.安全文明施工费B.夜间施工增加费C.二次搬运费D.工程排污费E.冬雨期施工增加费4.工程量清单的组成部分包括（）。A.分部分项工程量清单B.措施项目清单C.其他项目清单D.规费项目清单E.税金项目清单5.工程价款调整的原因主要有（）。A.法律法规变化B.工程变更C.市场价格波动D.不可抗力E.建设单位要求三、判断题（总共题10，每题2分，判断下列说法的正误，正确的打“√”，错误的打“×”）1.工程预算管理贯穿于工程项目建设的全过程。（）2.定额计价模式下，工程造价由直接费、间接费、利润和税金组成。（）3.综合单价是指完成一个规定计量单位的分部分项工程量清单项目或措施清单项目所需的人工费、材料费、施工机械使用费和企业管理费与利润，以及一定范围内的风险费用。（）4.工程量清单计价时，规费和税金应按国家或省级、行业建设主管部门的规定计算，不得作为竞争性费用（）5.预算定额是编制施工定额的基础。（）6.工程预付款是建设单位预先支付给施工单位用于工程施工准备的款项。（）7.竣工结算价是建设工程项目竣工后，由施工单位编制的工程实际造价。（）8.工程造价指数是反映一定时期由于价格变化对工程造价影响程度的一种指标。（）9.工程变更发生后，应及时调整工程价款。（）10.规费是指政府和有关权力部门规定必须缴纳的费用。（）四、简答题（总共3题，每题10分）1.简述工程预算管理的流程。2.简述工程量清单计价的基本步骤及要点。3.简述施工图预算的作用。五、案例分析题（总共2题，每题15分）1.某建筑工程，合同工期为18个月，合同总价为3000万元。合同约定：工程预付款为合同总价的20%，自工程开工后的第2个月起分5个月等额扣回；工程进度款按月结算，每月支付已完工程价款的8０%；质量保证金为合同总价的5%，在工程竣工结算时一次性扣留。经监理工程师计量确认，施工单位第1个月完成工程款200万元，第2个月完成工程款300万元，第3个月完成工程款400万元，第4个月完成工程款600万元，第5个月完成工程款500万元，第6个月完成工程款400万元。问题：（1）计算该工程的预付款及每月应扣回的预付款金额。（2）计算施工单位第1个月至第6个月应获得的工程款及累计工程款。2.某建设项目，业主与施工单位签订了施工承包合同，合同中约定：钢材、木材、水泥由业主供货到现场仓库交施工单位保管。施工单位编制的施工组织设计和进度计划已获监理工程师批准。在施工过程中发生如下事件：事件一：钢材供应商将钢材运至现场仓库时，经施工单位检验发现部分钢材质量不合格，施工单位要求钢材供应商退换钢材，钢材供应商以钢材已交施工单位保管为由拒绝退换。事件二：由于业主提供的木材未能按时到货，致使施工单位停工待料10天，造成人员窝工损失5万元，机械闲置损失2万元。施工单位提出工期顺延10天，费用补偿7万元的要求。问题：（1）事件一中，钢材供应商的做法是否正确？为什么？（2）事件二中，施工单位的要求是否合理？说明理由并计算可获得的工期和费用补偿。答案：一、选择题1.B2.C3.B4.D5.D6.C7.D8.A9.A10.B二、多项选择题1.ABCDE2.AB3.ABCE4.ABCDE5.ABCDE三、判断题1.√2.√3.√4.√5.×6.√7.×8.√9.√10.√四、简答题1.工程预算管理流程：项目决策阶段进行投资估算；初步设计阶段编制设计概算；施工图设计阶段编制施工图预算；工程施工阶段进行工程计量与价款支付、工程变更及价款调整等；工程竣工阶段编制竣工结算和竣工决算。2.工程量清单计价基本步骤及要点：首先要依据工程量计算规范计算工程量，然后根据企业定额或市场价格确定综合单价，再计算分部分项工程费、措施项目费、其他项目费、规费和税金，汇总得出工程造价。要点是准确计算工程量，合理确定综合单价，遵循计价规范和相关规定计算各项费用。3.施工图预算作用：是确定工程造价的依据；是建设单位招标控制价的编制基础；是施工单位投标报价的参考；是工程价款结算的依据；是施工单位控制工程成本的依据；是进行工程财务核算的依据。五、案例分析题1.（1）预付款：3000×20%=600万元；每月应扣回预付款：600÷5=120万元。（2）第1个月：工程款200万元，累计工程款200万元；第2个月：工程款300万元，累计工程款200+300=500万元；第3个月：工程款400万元，累计工程款500+400=900万元；第4个月：工程款600万元，累计工程款900+600=1500万元；第5个月：工程款500万元，扣回预付款120万元，实际获得工程款500-120=380万元，累计工程款1500+380=1880万元；第6个月：工程款400万元，扣回预付款120万元，实际获得工程款400-120=280万元，累计工程款1880