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文档简介
2024年证券公司工作总结(集合)
证券公司工作总结1
20xx年上半年,面对国际金融危机的影响,本人以科学发展观为指导,仔细贯彻国家扩大
内需的经济政策,紧紧围绕公司制定的任务和指标,根据年初提出的工作方针、安排,带领吴川
团队共克时艰,一步一步开展工作,在不断提升公司自身品牌形象的同时,又发展了客户,取得
了良好的经济效益,详细总结如下:
一业绩方面:
吴川片区客户经理20xx上半年开户394户,其中有效户223户,新增资产约1422万,
目前团队客户总资产已达到了L4亿,期间吴川片区开发的股指期货3户,商品期货新客户开户
28户,其中机构户1户,新增资产和手续费都在稳定增长。同时吴川团队在市场低迷的状况下,第
一、二季度的基金、理财产品销售上突破了前所未有的好业绩,队员们都主动地行动起来,在其
次季度队员陈嘉文共销售了股票型基金360万,受到了公司的表扬。这些业绩的取得离不开各
领导在方针政策赐予的支持和激励
二宣扬工作方面:
我们响应要求,每月都要到户夕隐一次宣扬活活动。在上半年的时间里,我们吴川片区的客
户经理海升公司品牌形象,最大限度地发展客户为目标,在吴川的繁华地段实行了多形式的户
外营销活动,与吴川人民银行共同实行的个人诚信信用宣扬,得到了市领导副市长陈国宝的亲临
指导和参观,与银行合作升展与大客户座谈会等活动。
三与银行领导沟通方面:
根据工作的安排,我每周有序地探望各银行网点主任,探望吴川各银行支行的行长和所负责
的网点主任,进一步加强了沟通和合作关系,有了更深一层的了解。与他们沟通各网点实际状况和
客户经理的工作看法等方面的.内容,名客户经理与银行的关系更亲密合作了,在沟通方面也更
进了一步。每次多家银行在为完成各项任务指标冲刺时,本着双赢的宗旨,我们客户经理在银行
网点结合日常工作,主动主动帮助银行指导客户开通网银,开银行卡等各项业务工作,发挥了不
小的作用,深得银行领导赞许。还有就是经过多方领导的努力,我们吴川片区在第一季度送驻了
中国银行吴川支行的网点,在吴川,中投证券已差不多进驻全部的四大银行网点了。
四培训方面:
每周末我们都会进行期货的基础学问学习和基金培训学习,各类的培训使队员们对学问面有
了更实际的了解和操作流程,获得显著效果。每周要求队员们交一周的工作安排。在吴川客户经
理的工作室墙上我们增加了吴川片区每周的业绩龙虎榜的表格,表格的内容有每个客户经理的每
周回访客户数,留客户电话数,存在客户数,促成客户数等,同事们有了竞争攀比的工作势头,工作更
加主动仔细去完成自己定下的目标。每次的培训过程中,我们吴川团队热忱高涨,对每个课题都
表现出极大的爱好,大家各抒已见,互补长短,对今后的如何开展工作起到了肯定的指导和协助
作用。
五客服方面:
客户经理都会做好回访工作。我们会依据股市行情,要求各客户经理除了在加大力度引进新
客户和新增资产的同时,要注意维护原有的客户,提示客户在投资的过程不忘限制风险,主动完
成业绩的考核。有针对性地给客户灌输多样式理财的观念,做到客户需求的理财都能知晓,令公
司下达的各项任务指标都能完成。
六团队文化建设
在团队文化建设上,吴川团队在第一季度实行了茂名森林公园一日游活动,增加了各客户经
理的沟通和融洽,团队协作精神;读书感想评比活动、使我们养成良好的读书习惯,对自身素养
培育的提升;每周的体育熬炼活动,令我们保持活力,以更好的精神状态投入到工作中;每月团
队成员的生日,我们都会集中实行小小的生日会,使队员们感到了关怀,团队就是一个大家庭的
感觉。
20xx年上半年这业绩和各方面工作取得效果,充分展示了我们吴川团队团结合作,努力进
取的精神风貌和工作实力,更与上级领导的信任和支持是密不行分的。诚然,我们吴川团队还存
在有待加强和改善的地方,下半年吴川团队在公司市场部的各类培训下,制定如下工作安排:一
是争取以多形式的活动激励团队成员的主动性,整体士气的提高;二是须要加大营销力度,在各
繁华地段,各住宅区,走进各乡镇,以乡镇包围城区进行多形式的宣扬活动;三是团队活动量的
管理,回访,考勤,工作日志,会议记录等活动量的管理;四是与银行网点,其他各单位,各企
业进一步加强紧密沟通双赢合作安排;五是客户经理的整体素养通知多种多样的培训,工作中、
学习中要不断
提高,得以发挥;六是加强督导的工作,制度的落实状况和效果;七加大聘请力度,努力发
展培育新的客户经理;八以银行网点为轴心,接着开发更多更好各类形式的营销网点。在下半年
的安排实施过程中要不断总结,不断改进,不断学习其他团队好的阅历,不断细化工作的内容和
落实状况,对各客户经理进行有效的各项指标工作的跟踪落实。
总结过去,展望将来,我信任在上级领导的正确决策和英明指导下,只要客户经理们为了共
同的目标而不懈努力,上下团结一样,相互支持,主动进取,信任吴JII片区在20xx年下半年的
业绩会再创辉煌,取得更好成果!吴川片区也会组建成为一支有活力,有斗志,有冲的年轻化的
队伍,打造成一个团结友爱、充溢活力、战斗力强的团队。
证券公司工作总结2
首先,我必需要为我供应了良好的,让我对证券有了更加深刻而清楚的,。其次,我还要感
谢各位在中的同事,在今年的工作中,我们不仅仅是理念上有了长足的进步,在客户服务质量和
营业部柜台形象方面,来也有了很大的提升。现将半年来的工作如下:
一,完善营业部柜台整体形象
协作公司的统一形象,统一建设,我们柜台不仅在和着装仪容仪表上做到公司的各项要求,
而且对存量客户的服务质量方面有了较大改观,办理的流程更加合理有效规范,目前已实现客户
办理业务由大堂经理负责接待,填写完业务单带领至柜台一对一服务,并且开展了
业务电子档案扫描工作,由于目前已经实现系统提取证券账户开户扫描件由总部发送至登记公司,
所以对扫描质量有了更高的要求,而且现在办理业务必需留存客户影像资料和读取身份证信息,
这样也使客户对营业部有了更好的相识和。
二,交易所应急演练和柜面业务系统恒生2.0的测试
我们公司参与了两次交易所下达的应急演练测试,这项工作都是在周六进行的',当出现信
号中断时如何在最短内切换至灾备机房服务器,如何进行风控报备,如何进行现场客户的安抚和
解说工作等,都进行了很好的测试和学习,让营业部交易系统正常运作,防范于未然。上半年我
们公司组织了几次恒生2.0账户系统的升级测试工作,主要包括联合开户、板业务、电子凭证扫
描业务的升级改版,现基本可以用2.0系统实现全部业务,《》()。在测试期间,我们利用了下
班和加班的形式进行了测试工作,由于系统一个控件联系到多个菜单,所以每次测试都是要每项
业务菜单都测试一遍,包括、机构账户,发觉问题刚好记录,对于一些新增内容重点学习,比如
新增了客户的证件签发机关、联络方式和联络频率,修改了客户风险等级设定,最终协作总部完
成了每次测试工作。
三,客户资料集中核对整理
这项工作开展的时间很长,为贯彻证监会《关于加强证券公司账户规范曰常监管的通知》和
中国证券登记结算有限公司《关于进一步加强证券账户日常管理的通知》的,落实"证券公司应
当定期对其柜面系统以及登记结算系统登记的投资者账户信息进行全面核对更新,我们了两个月
时间,加班加点对三万多个客户进行了留存资料的核对和制作电子文档工作,对客户进行标识,
如无反面、缺身份证、身份证过期、缺学历等,并最终完成了全部客户的资料核对,制作成表,
将13000多个人客户供应给人员电话通知前来补充更新资料。对于XX年12月31日之前的机
构客户也进行了集中核对,记录客户的留存证件复印件年检状况、询证函和各项业务单据的留存
状况,并制作成表,供应给客服人员进行客户沟通。
四,运营条线员工星级晋级评定
公司每将进行运营条线员工星级晋级评定工作,我参与了今年的星级评定,考试内容包括账
户业务,第三方存管业务,大宗交易,限售股份业务,帮助司法,基金,创业板,ib业务,新
老三板等各项业务,由于涉及面广,备考时间紧,我们再次体现了团队的力气,在不忘日常业务
的基础上,抓紧复习的平常不易接触到的业务学问,在考试中取得了好成果,并通过了本次晋级
二星级员工的。在今后的星级晋级评定中,我会一如既往地仔细巩固各项业务,基本功,并
主动自己的才能,争取能再上升至三星级员工。
在即将过去的XX年里,面临上半年股市行情低迷、账户资料集中核对工作量大、基金遇阻
等诸多困难,我们全体员工一样,共同努力,取得了肯定成果,但也相识到了自身的不足,本人
也未能完成本次金如意3号的营销任务,希望在中,紧跟公司发展步伐,接着完善日常工作,
提升客户服务质量,树立良好口碑,让管理和服务上一个新台阶。
证券公司工作总结3
1、走访客户制度化,增进沟通促进共赢
建立走访客户制度,旨在进一步加强与客户之间的沟通和沟通,为客户供应更优质的效劳,
向社会呈现邮政部门崭新的形象和高层次的效劳水平.为了把走访工作做实,不流于形式,明年
将把这项工作作为制度纳入效劳标准。走访客户时,走访人需详细填写《客户走访日志》,每月
末交负责人核实处理状况,并填写看法。在走访过程中,留意与客户开展面对面沟通,主动倾听
客户的看法和建议,把握客户需求的新导向,切实为改良效劳收集材料和依据为下一步开展营销
猎取第一手资料,以此增加营销的针对性和提高营销效果。
2、主动推行客户经理制,标准大客户开发与治理流程。
在过去一年走访客户过程中遇到一些问题,比方,由于走访人之间缺乏沟通和沟通,消逝被
走访人的重叠性,客户的难点问题以及看法、建议的处理没有得到很好监视,等等。为此实行走
访人督办制度,即遵循"谁走访谁督办"的原则,如由于客观缘由不能当场答复的,或不属于本
部门职责范围的问题应向客户说明缘由并详细记录下被访月户的资料、用邮困难以及对方提出的
看法建议,送交相关专业局处理,并协调督促实施,事后将处理结果告知客户;负责人负责对《记
录表》的收集整理工作,每季度以报表的形式将走访结果报相关领导,并对近期走访工作进展梳
理,并对客户看法建议的处理结果进展分析、评议。
3、对大客户实行分级治理,开发统一版本的客户关系治理系统
为了不断地深化、优化效劳质量,大客户中心将从多方面着手改善、提高效劳质量,以满足
大客户的要求。首先实行客户经理负责制,并对大客户实施分级治理制度,强调效劳的时效性、
准时性,以制度化保证客户效劳工作得以顺当进展。同时开发统一版本的客户关系治理系统,在
走访客户时关注企业、客户动态,了解新年新动向和搜集信息,以保证时时更新大客户档案,为
下一步开展营销猎取第一手资料以此增加营销的针对性不的是高营销效果,有助于提高运行效率,
降i氐运营本钱,限度地削减内耗,实现客户资源的共享。
客户经理是企业与客户之间的桥梁和纽带,客户经理能否对客户供应“标准化、共性化、超
值化"效劳,干脆影响客户对企业的“信任度、满意度、忠诚度"。大客户中心将把握时机,制
造条件,致力于客户经理整体素养的提高.
1、强化邮政业务学习提高业务素养作为客户经理,首先必需对邮政业务有着深刻的了解。
大客户中心将定期组织学习邮政业务,以成长为可以随时承受公司指令与大客户进展业务谈判的
营销专家为目标,主动参加各专业局的业务讲座,并与各专业局保持高度沟通,不断提高自身业
务素养。
2、美化言行举止,提升客户经理形象
客户经理不仅要有猛烈的事业心、高度的责任感和高尚的职业道德,其一言一行还代表着邮
政企业的'整体形象,工作效率、效劳质量和个人素养干脆影响着客户对邮政企业的认知。为此,
在新的一年里我们将系统泥升客户经理商务礼仪和沟通技巧进一步美化客户经理的言行举止、
提升客户经理形象,有助于赢得客户对邮政企业的好感,从而有利于营销工作的顺当开展°
3、丰富营销学问体系,提高营销水平
为了进一步提高营销水平,大客户中心将制造条件通过远程培训、优秀营销书籍等途径获得
专业化销售流程的学问与技能,丰富营销学问体系,增加访问与效劳客户的力气、提升工作信念
与客户效劳的满意度。
通过学习,旨在对邮政业务有全面的了解,对市场营销和大客户治理也有更深刻的熟识,培
育客户经理的效劳营销意识,同时开阔事业,提高觉悟,使客户经理熟识到营销不仅要通过优质
的效劳让客户满意,而且要通过主动有效的客户关系治理培育客户的忠诚,并把握培育客户忠诚
的方法和技巧,为今后的工作打下了坚实的根底。
证券公司工作总结4
[本文仅供借鉴其语言框架]号角相闻,告辞20xx业界风云战鼓催发迎来更富挑战的20xx.
站在新一年的起点,**证券继往开来,正确把握券业发展大势,激昂精神、周密运筹,以必胜的
信念和有效的打算主动应对挑战,拉开了抢占券业新的战略制高点、以资源深度整合为突破口、
以发展缔造新希望的序幕.
回首20xx年,**证券面对券业严峻的市场形势,面对重大政策改变和券商大规模分化、重
组、兼并等因素带来的历史性发展机遇,审时度势,认定“非固实之基无以铸广厦千尺,非坚韧
之躯无以搏沧海巨澜”的道理,根据"规范发展,做精做强”工作指导思想和年初股东会、董事
会提出的工作任务目标主动推动各项工作,以增收节支、业务转型、强化风险限制等管理工作、
加强人力资源建设为侧重点,公司全体干部员工同舟共济、坚决信念、迎难而上、一些业务和工
作取得了较大进展。过去的一年,**证券投行在严峻的证券市场环境下克服重重困难,勇于探究
与创新,摸索出一条"以重点行业形成特色经营、做优质项目打造公司品牌”的经营思路。经过
不懈的努力,**证券投行实现了股票承销、债券承销、收购兼并三大业务的协同发展,并逐步培
育了在基础行业特色与品牌。20xx年**投行业务又上一新台阶,1-12月主承销家数排名第三,IP。
主承销家数排名其次,总承销金额在行业^名第十二,取得了历史最优成果。其中,我们承销的
开滦精煤项目筹资金额达到10.5亿元,这标记着我司在承揽大型投行项目上实现历史性跨越。
经纪业务扭亏为盈,市场份额逐步上升,从交易所公布的20xx年1至11月股票基金交易量同
业排名统计数据看,我公司股票基金总交易量的‘排名为21位,比20xx年提高了3位。同时,
业务转型取得肯定进展,仅今年前11各月,基金销售就比去年同期增长近4.5倍,8月份基金
代销资格的取得,使我司基金业务的竞争力得到进一步提升;作为拓展市场、抢占客户资源、实
现经纪业务转型的另一项工作,经纪业务今年大力推广了以银证通为主的非现场业务,并初见成
效,20xx年在银证通客户开户量、交易量上都有大幅增长,银证通交易在营业部交易中的比例
比20xx年提高了T音。内部管理进一步加强,信息技术平台建设进一步推动。根据业务归属,
公司精简管理机构与管理岗位,整合资源,充溢一线业务部门,提高了公司工作效率。风险限制
以审计部牵头,成立了公司风险限制委员会,建立了从立项、决策到执行、反馈的科学流程与一
体化风险限制体系,使风险限制覆盖各项业务的事前、事中、事后各个环节,在实际工作中收到
肯定成效.公司加大IT平台建设投入,启动了集中交易、cRm,广域网升级、办公自动化、公
司网站升级等大型项目,投资规模是公司成立以来最大的一次,对公司实现可持续发展以及开展
创新业务具有重要意义。告辞20xx年,回首载浮载沉、激荡变换的业界风云,我们可以亳无愧
色地说,**证券广阔干部员工风雨与共、顷尽全力奋斗过,众志成城、满怀喜悦收获过。尽管有
些工作还不尽如人意,尽管前程还颇多艰险,但路是一步步走出来的,过去留下的缺憾正是我们
今后攻坚的着力点。展望20xx,**证券必定会开创更具希望、更富前景的明天。为什么如此断
言?这是由外围环境和内在因素综合确定的——券业市场、资本市场乃至宏观经济形势给我们
以挑战的同时,也为我们供应了大好的机遇;而**证券初步具备了抓住机遇的素养,充分具备抓
住机会的才智和魄力。从券业发展外部环境看,20xx年,随着宏观调控政策效应进
一步释放,经济运行中不稳定、不健康因素得到遏制,宏观经济发展的国内外环境总体接着
趋好,面临一些长期结构性冲突和一些短期问题已引起高层足够重视,并起先着手解决,这为资
本市场持续发展供应了良好的条件。我国资本市场是一个新型市场,一方面市场证券化比率和世
界平均水平相比明显偏低,有进一步提升的要求和潜力;另一方面,经济增长须要资本市场支持
并与之相适应,加之我国企业干脆融资比例始终比较低,不仅加大了银行风险,也限制了企业的
融资渠道,扩大干脆融资已成为当前经济和金融改革的一项重要任务。综合各种外部因素,将来
几年,我国证券市场必定呈快速发展态势,新型+转轨的市场,必定会造就一批业界英雄。
证券公司工作总结5
从11月30日入司已经三个月时间,在此期间公司领导和同事在工作和生活方面赐予我许
多帮助。公司客户服务中心刚上线阶段,通过日常工作学习自己对客户服务中心建设和客户服务
有了更高的认知,同时主动与领导和同事进行沟通,尽快的融入了东兴证券这个集体。
在试用期阶段自己主要负责完成以下工作:
1、由于公司客户服务中心的客户服务平台正处于开发阶段自己进入公司,利用之前的工作
阅历自己首先提出客户服务平台功能需求,在20xx年12月14曰和12月22日组织总部和营
业部客户服务中心工作人员对客户服务平台进行测试同时将测试结果刚好反馈给金正公司工作
人员,并且与金正公司工作人员进行沟通商讨对客户服务三台的功能完善,并于20xx年1月
15日完胜利能完善建议提交金正工作人员;
2、负责公司客户服务中心质检管理方法编辑,并且帮助完成公司客户服务中心管理方法制
定及公司客户服务中心规范用语编辑,完善公司客户服务口心制度体系建设;
3、每月定时对总部和营业部客户服务中心话务进行抽查质检,并且将话务中存在的问题进
行汇总发送给各相关工作人员,并对质检问题进行沟通,同时每月提交客户服务中心质检月报,
通过此项工作来提高客户服务中心服务水平;
4、从20xx年1月客户服务中心客户服务平台坐席系统上线之后,起先接听客户询问电话,
通过在接听客户电话过程中来促进业务学问的学习,同时提高自身客户服务意识;
5、每日组织客户服务中心人员的晨会,通过晨会来了解当时市场资讯,共同学习每日疑难
业务学问和新业务学问,同时学习公司近期工作任务与重点;
6、针对客户服务中心工作流程和标准运用语及相关工作对北京营业部相关工作人员进行培
训I,通过培训学习了解客户服务中心工作流程和提高服务认知;
7、在总部和营业部客户服务平台坐席系统上线之后,指导营业部通过坐席系统完成新客户
回访工作,并且刚好解决营业部外呼人员在外呼过程中出现的问题;
8、依据公司领导要求同时为了加强公司各部门业务相通,每日收市后负责当日疑难业务,
并且每周将疑难业务汇总发送总部经纪业务部各位领导和各营业部客服主管。
通过以上工作任务的完成自己发觉在许多方面仍旧须要改进:
1、加强业务学问的学习,通过不断的接听客户询问电话过程中发觉对于公司许多业务学问
方面自己仍旧须要加强学习,从而才能提高对客户的服务水平;
2、加强团队沟通协作,加入新的集体之后,并且在公司客户服务中心建设阶段必需很好与
领导和同事沟通才能保证各项工作的.开展与完成,尤其依据公司客户服务中心发展目标,主动
加强与各营业部客服主管的沟通;
3、对于公司客户服务中心建设阶段,应当利用自己之前的工作阅历与客户服务中心运营管
理的认知加强创新实力,找寻合适公司客户服务中心建设的方式方法。
在正式成为东兴证券的一员之后,依据试用期发觉的不足仔细改进,同时主动完成公司领导
安排的任务工作,对公司客户服务中心建设工作作出自己的努力。按期完成总部和各营业部客户
服务中心客户服务平台坐席系统的上线工作,仔细帮助公司各营业部客户服务中心的上线工作,
同时仔细帮助完成对公司客户服务中心制度建设,而且加强对自己今后负责的客户服务中心呼入
组的团队建设管理,主动主动协作领导和同事开展各项工作。
证券公司工作总结6
在柜台实习的时间尽管短暂但却让我学到了许多东西这对我今后的工作将有较大的帮助。
下面我把我在柜台实习的状况及收获,感悟整理成文。不光是为了完成工作任务,更重要的是为
了总结阅历与不足,为做好今后的工作奠定基础。在整个实习期间,我了解到证券柜台业务包含
开立股东账户,资金账户,办理各种托付方式,银证联网,查询,交割单打印,对帐单打印等。
经过近两周的勤奋好问和实战训练,以及柜台员工的耐性帮助下,我已经可以娴熟的进行开户全
部流程业务的基本操作,对于转户,销户,客户一般信息修改,客户特别信息修改以及创业板,
基金,权证交易的开通也都有所了解。这些对我今后在客服部的工作都有很大的帮助,只有了解
这些柜台的业务流程,才能很好的解决客户对相关问题的询问,提升服务质量。
在实习的过程中,我也看到了自身存在的不足:做事情马虎,马虎大意。在填写客户姿料的
时候,会出现错填或是漏填的‘状况。在柜台工作"马虎.是一大忌,往往工作中一个小小的疏忽,
最终会造成不行挽回的损失。因此这是我务必要仔细对待的一个问题,要努力改掉这个坏毛病。
无论是在柜台还是客服部工作,都须要认仔细直去做每一件事情,避开失误,提升工作效率.只
有这样,我们才能真正的做好本职工作,胜任自己所在的同位!
在实习报告的最终,感谢领导为我供应这一次珍贵的柜台实习机会,感谢柜台员工的无私帮
助。希望在今后的工作中,大家能接着一起努力,互帮互助,为营业部再创佳绩贡献出自己的一
份力气!
证券公司工作总结7
一、进入xx证券已有一年多了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要表达在:
1、对证券行业有了初步了解
进入公司以来,从熟识这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点
银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种根本问题。
2、业务开拓实力的提高
在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通实力和应变实力;
而对客户不定期的回访,为其供应全方位、多角度的效劳,使xx效劳真正的深化人心。
3、工作的责任心和事业心加强了
对自己经手的每一笔业务,都仔细对待,尽量防止给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效
率力求最快。
二、在业务营销中,同样也发觉了一些问题和自己的缺乏:
1、证券学问还须加深了解,需不断学习。
2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析实力及营销实力还须进一步增加。
三、进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前几个月的业绩表现不佳,我重新
了思路,在今后的日子里,我要这样做:
L发传单
进入xx证券我常常发传单,虽然发了许多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单
会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的
2、有效利用银行资源
在银行驻点已有一年多了业绩非常不志向。银行很好的效劳有口皆碑很多客户慕名而来,
如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但XX银行和中银国际很好的合作关
系和相互间有回扣的合作方式使我始终在找寻突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也
是的方法。驻点客户经理的素养干脆影响着公司的形象,所以我始终在努力的去做。
3、充分利用关系网络
拉动挚友或挚友介绍也是一种很有效的方法。通过挚友介绍挚友,让想炒股的客户选择我们
XX来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的效劳理念
及竞争优势,努力将客户争取过来。
现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分猛烈,为此,我必需要不断的学习,
丰富自己的专业学问,为客户供应全方位的效劳,要想尽一切方法,尽自己努力来做。
证券公司工作总结8
进入安信证券已有半年了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要体现在:
1、对证券行业有了初步了解
进入公司以来,从熟识这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点
银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种基本问题。
2、业务开拓实力的提高
在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通实力和应变实力;
而对客户不定期的回访,为其供应全方位、多角度的服务,使安信服务真正的深化人心。
3、工作的责任心和事业心加强了
对自己经手的每一笔业务,都仔细对待,尽量避开给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效
率力求最快、最好。
在业务营销中,同样也发觉了一些问题和自己的不足:
1、证券学问还须加深了解,需不断学习。
2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析实力及营捐实力还须进一步增加。
进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的价值所在,前两个月的业绩表现不佳,我重新整理
了思路,在余下仅有的两个月里,我要这样做:
1、发传单
进入安信证券我常常发传单,虽然发了许多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单
会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源
在银行驻点已有半年了,业绩非常不志向。招商银行很好的服务有口皆碑,很多客户慕名而
来,如能^用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的,但招商银行和招商证券很好的合
作关系和相互间有回扣的合作方式使我始终在找寻突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关
系也是唯一的方法。驻点客户经理的素养干脆影响着公司的形象,所以我始终在努力的去做。
3、充分利用关系络
拉动挚友或挚友介绍也是一种很有效的‘方法。通过挚友介绍挚友,让想炒股的客户选择我
们安信来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的服服务
理念及竞争优势,努力将客户争取过来。
现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分激烈,为此,我必需要不断的学习,
丰富自己的专业学问,为客户供应全方位的服务,要想尽一切切方法,尽自己最大努力来做.
证券公司工作总结9
以创"一流服务质量、一流管理水平、一流人才队伍、一流工作业绩”为总体目标,以"树
金融服务文明形象,展金融服务专业风采”为创建主题,我营业部主动绽开东阳市级"青年文明
号”创建活动。现将详细工作总结如下:
1、打造服务品牌,供应一流服务
XX年度,我营业部以金翼金鬲的艮务终端、金翼"投资堂”版手机证、金翼求金等一系列金
翼品牌服务产品为工具,以大型投资报告会、股民学校、理财沙龙等形式为载体,有效的树立了
中信金通证券服务品牌,提升了投资者对公司的认知度、认可度以及忠诚度。
2、提升经营意识,实现一流管理
有效的组织架构是创建活动的载体,健全的制度设计是创建胜利的重要保证。为明确创建活
动宗旨及工作职责,成立了营业部创建"青年文明号"活却领导小组,制定了《东阳中山路营业
部争创"青年文明号“管理方法》。
以创建活动为契机,接着健全完善团支部的工作机制,团支部工作的基础得以有效夯实,团
组织的凝合力、战斗力也实现较好的提升。
3、注意素养教化,培育一流人才
以"民主生活会"形式,倾听员工的心声,了解员工的思想动向,以培训沟通形式,并结合
具有重要意义的日子,增加员工的思想政治教化,强化青年员工的.思想作风建设。如我们在三
月份绽开了以关爱妇女儿童为主体的三八妇女节拓展活动、四月份以增加爱国教化,继承革命传
统为主题,组织了清明扫墓活动。
XX年度,营业部接着坚持以人为本的原则,重视人才培育,营造学习氛围。每天晨会、每
周例会、每周培训等形式的学习与培训活动得以坚持与良性发展。以提升员工业务水平为重点的
青年岗位业务能手竞赛活动也取得较好成果,各条业务线涌现出一批业务骨干与专业人才,较好
的带动营业部专业学问的全面开花。
4、增加企业文化建设,营造一流文化
企业文化建设是XX年营业部工作的重点。营业部通过丰富的文化活动,形式多样的拓展活
动以及公益性、敏捷性强的服务活动有效的提升员工对公司价值观的认同感,塑造公司的文化力。
首先通过组织参加专业学问、合规学问竞赛、岗位练兵、"读一本好书,写一篇心得体会”
的读书月、"主动思索,超越自我"演讲竞赛等丰富多彩的文化活动,教化青年员工继承和发扬
党的优良传统和作风,活跃了青年员工的文化生活,营造了深厚的文化氛围。
主动绽开形式多样的素养拓展活动。XX年度,营业部先后支配员工分别至横店梦幻谷、舟
山、奉化等地参与拓展活动,取得较好效果。员工普遍感受到营业部集体的暖和,员工之间的密
切度、团队之间的信任度以及对营业部的忠诚度都得到有效提升。强身健体的理念与行动在营业
部得到很好的结合,每天早晨,营业部定时组织早操活动并举办了广播XX赛。每周三下午营
业部活动日,员工们驰骋于西蝶峰、羽毛球馆、篮球场。西街社区的气排球竞赛、职工运动会同
样有我们员工的身影。
三是绽开了公益性强、敏捷性强的服务活动。XX年是多灾多难的年份,西南旱灾,玉树地
震牵动着国人同样牵动着营业部员工们的心。我们以“水城无水"、"大爱无|窘,、"关爱社会
福利院儿童”等主题发动了青年员工捐献爱心与实物活动,前后筹集的金额总数达数万元。员工
们的爰心q导到各方的好评。
5、注意“三个阵地":学习阵地、沟通阵地、宣扬阵地)建设
学习阵地建设:每周一的晨会、每周五的例会、每周四的培训让员工们受益匪浅,而在"读
书月”活动的基础上我们举办青年读书心得沟通会及演讲竞赛初步实现员工综合素养的提升。
沟通阵地建设:以各种学习活动、文体活动和公益活动为载体,有效的增加员工之间、营业
部与员工之间以及营业吾屿兄弟单位之间的朕系.如西街气排球赛、职工运动会等.
宣扬阵地建设:"酒香也怕巷子深",做得好也要宣扬的好。XX年度,我们基本做到每次
活动有策划,每次活动有宣扬,每次活动有总结。做到文字留痕,图片留痕。同时开通了qq群、
青年文明号博客,营业部的宣扬阵地得以初步建立。
总之XX年度,在争创东阳市"青年文明号"过程中,我们收获了许多职业道德得以弘扬、
职业文明更加彰显;员工的综合素养以及营业部的凝合力、战斗力都得到有效提升。但是一切还
都仅仅起先,在今后工作中,我们将接着深化绽开创建工作,持续提升青年职工的思想道德素养
和业务素养,提升窗口单位形象,做到爱岗敬业、忠于职守,深化服务、奉献社会。
证券公司工作总结10
一、对证券行业有了初步了解
进入公司以来,从熟识这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点
银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种根本问题。
二、业务开拓实力的提高
在业务营销过程中,与客户的.交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通实力和应变实力;
而对客户不定期的回访,为其供应全方位、多角度的效劳,使安信效劳真正的深化人心。
三、工作的责任心和事业心加强了
对自己经手的每一笔业务,都仔细对待,尽量防止给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效
率力求最快、最好这是证券公司市场营销工作总结范文
在业务营销中,同样也发觉了一些问题和自己的缺乏:
1、证券学问还须加深了解,需不断学习。
2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析实力及营销实力还须进一步增加。
证券公司工作总结11
一、市场背景:市场环境趋暖,变革创生新机
20xx年上半年,随着证券市场改革实现重大突破,证券行业的综合治理与创新发展取得显
著成效,市场走出了近四年来低迷不振的格局,步入新的历史性的发展时期。
市场日趋活跃,行业走出逆境。20xx年1—6月,上证综指从1161点上涨至1672点,涨
幅达44%;深证成指从2863点上涨至4301点,涨幅达50%。市场持续活跃,股票、基金
权证及债券现券市场交易总额98825亿元,较去年同期(32470亿元”曾长了204。在市场强
劲回升的有利条件下,证券公司结束了近几年的行业性亏损。
股改进入突破阶段,市场面临历史转折。到20xx年6月底,股改上市公司市值占比已达到
70%。随着管理层以股改为重点全面推动资本市场基础性、制度性建设,证券市场的深层次冲
突和结构性问题正在逐步解决,为市场的长期稳定发展奠定了基础,带来了前所未有的朝代和活
力。
券商整治基本结束行业格局重整。自20xx年以来的证券公司综合治理工作取得明显成效,
证券公司的违规经营问题得到有效遏制,证券行业风险明显释放。同时,在扶优汰劣的监管思路
下,部分证券公司通过重组和创新业务快速增加实力,行业集中度进一步提高,行业竞争格局发
生了根本性的'改变。政策空前支持,创新力度加大。20xx年上半年,随着新的《公司法》、《证
券法》颁布实施,监管层推出了一系列的新政策、新措施,涉及拓展入市资金渠道、吸引战略投
资者、发展多层次市场体系等各个方面。同时,资产证券化、融资融券、股指期货等创新业务和
创新产品也酝酿成熟或相继出台,有力地增加了市场活跃程度,同时也为券商开拓了新的业务空
间和赢利渠道。
二、20xx年上半年经营状况
(一)上半年总体财务指标
20xx年上半年,公司实现收入总额xx元,支出总额xx元,其中营业费用xx元,实现利润
总额XX元,比去年同期增加XX元。其中,经纪业务实现收入XX元,利润XX元;固定收益证
券总部实现收入XX元,利润XX元;投资银行总部实现收入XX元,利润XX元;企业融资部实
现收入XX元,利润XX元;证券投资部实现收入XX元,利润XX元。
(二)上半年各项业务经营状况
1、经纪业务:乘势而上、稳步增长
(1)主要经营业绩
实现收入XX元,利润XX元。股票、基金、权证及债券现券成交金额665.82亿元,较去年
同期增长了212,市场占有率6.76%o,市场排名第xx。6月末客户资产总额128.27亿元,较
期初增长了50.87亿元,增幅为66,其中客户资产净流入15.58亿元,增幅20,客户资产投资
增值35.29亿元,增值率为460同时,截至6月末,共托管了上市公司10.17亿股的有限售条
件流通股,总市值约为68.71亿元。
(2)重点工作回顾
以客户增值为原则,加强传统业务的客户开发和客户盘活工作。组织资源加强了询问服务的
组织和推广工作,主动参加公司投资策略探讨小组的工作,与研发中心共同组织公司晨会,提高
《晨会摘要》等询问产品的质量,并推出了《客户持仓前5xx股票投资周报》等新的资讯产品,
为营业部供应了二类9种资讯产品和相应的配送服务,大大丰富了营业部的资讯产品线。同时,
主动探究盘活客户资产的有效方法,策划了"睡眠客户资产盘活竞赛活动"。
主动开拓新业务,抢占客户资源,培育新利润增长点。强化营业部的营销职能,接着加大基
金产品的营销力度,上半年累计代销基金2.89亿元,其中富兰克林国海弹性市值基金销售额达
到2.24亿元。同时,制定了限售流通股托管业务的管理及嘉奖措施,组织和支持营业部发挥当
地优势,抓住股改机遇抢占珍贵的机构客户资源。目前已狂管的限售股份市值近70亿元,有意
向正在开发中的上市公司xx,限售股份余额约63亿股.完善风控机制,加强曰常监控,促进
合规运行。提出了解决"丰实名资金账户"及"异户下挂(‘一挂多‘)账户”的资产提取等历
史遗留问题的实施方案;开展了权限管理专项自查,同时加强总部对营业机构权限运用的日常监
控;建成并启用“重要客户管理系统",对重要客户、重要业务进行监控和报备审批;针对权证
等高风险产品,进一步加强证券账户管理,防范违规操作;对营业部人员和岗位管理的制度进行
完善。
开源节流提高创利实力。依据公司提倡的"我为公司多赚一分钱我为公司多节约一分钱"
的价值理念,对全系统的营业费用开支状况进行刚好跟踪监控,发觉问题刚好调整,确保营业费
用的开支限制在准事业部制的费用限制目标之内。上半年经纪业务收入同比增长,而营业费用同
比基本持平人力资源费和资产运用费、行政及业务费用均限制在准事业部制要求的限制目标之内。
营业费用得到了的限制,并未随着净收入的大幅增长而明显增长。
2、固定收益业务:提前实现收入和品牌双突破
(1)主要经营业绩
上半年实现收入xx元,利润xx元。累计完成记帐式国债承销70.3亿元、国开行金融债承
销41亿元在券商中排名分别居第3和第4位,实现收入xx元银行间债券市场交易总量236.82
亿元,比去年同期增长了2.2,在证券公司中排名第10位,累计实现现券交易差价收入xx元;
完成xx企业债券主承销及4只债券分销,实现承销收入xx元。
(2)重点工作回顾
完善准事业部制度,加强部门内部管理。成立固定收益证券业务委员会,负责部门业务发展
规划与管理规范;制定了客户管理、费用管理、绩效考核等管理方法和固定收益证券总部业务流
程及规范。
接着加强项目储备和客户开发工作。对客户进行细分,指定特地的客户经理负责维护,加强
与客户的日常沟通,同时开发了一批优质机构客户.上半年开发储备企业债项目xx,其中乂乂已
经签署协议。债券销售交易客户新增工商银行等四家大型机构客户。
提高探讨报告的专业水准和实效性,与探讨、经纪业务互动。重点着眼于探讨报告的精确性
实效性,得到了市场认可,策略报告和专题报告对货市政策走向进行了精确的分析和预判。同时
主动参加了公司投资策略小组,集合理财方案设计小组,股指期货等创新业务的探讨工作。
加强合作与品牌创建。以中国固定收益证券的名义与证券时报社合作,胜利举办了20xx中
国债市之星评比活动,在成都举办了大型债券投资策略报告及客户联谊会。
3、投行业务:抓住了市场机会,初步实现突破
(1)主要经营业绩
上半年投资银行总部完成西水股份、两面针、五洲交通xx,企业融资部完成冠城大通、康
达尔、深圳华强、桂林旅游XX,合计xx上市公司股改保荐项目,投资银行总部完成桂柳工股改
财务顾问项目。
同时,二个投资银行部门上半年主动开发储备项目,合计有xx股改项目已签署协议或正在
实施;在会审核ipo项目xx,惠程电气和xxx三环;再融资项目xx;收购兼并财务顾问xx。
(2)重点工作回顾
加大重点地区的客户产发力度,实现股改收益。充分利用公司资源,上半年以公司成立以来
的最大力度进行了xxx地区的项目开发,巩固了投行业务的地区优势。
证券公司工作总结12
进入证券已有一年多了,这段时间自身在各个方面都有所提高,主要表达在:
1、对证券行业有了初步了解
进入公司以来,从熟识这个行业到通过资格考试,对证券这个行业有了初步的了解,而驻点
银行,通过渠道营销,对证券业务又有了较深的理解,工作中能解决各种根本问题。
2、业务开拓实力的提高
在业务营销过程中,与客户的交谈和遇到的不同问题,提高了自己的沟通实力和应变实力;
而对客户不定期的回访,为其供应全方位、多角度的效劳,使信达效劳真正的深化人心。
3、工作的责任心和事业心加强了
对自己经手的每一笔业务,都仔细对待,尽量防止给客户和公司带来不必要的麻烦,办事效
率力求最快。
在业务营销中,同样也发觉了一些问题和自己的缺乏:
1、证券学问还须加深了解,需不断学习。
2、在与客户关系维护中,沟通方式还要逐步加强。
3、专业分析实力及营循实力还须进一步增加。
进入营销这个行业,业绩是衡量一个人的.价值所在,前几个月的业绩表现不佳,我重新整
理了思路,在今后的日子里,我要这样做:
1、发传单
进入信达证券我常常发传单,虽然发了许多,效果不是很好,但觉得还是可行,大量的传单
会提高公司的知名度,下一步还想适量发些,坚持终会有效果的。
2、有效利用银行资源
在银行驻点已有一年多了业绩非常不志向。银行很好的效劳有口皆碑很多客户慕名而来,
如能利用好这一资源紧紧抓住几个潜在客户效果是很好的但中国银行和中银国际很好的合作关
系和相互间有回扣的合作方式使我始终在找寻突破点,虽然很有压力,但目前与他们处好关系也
是的方法。驻点客户经理的素养干脆影响着公司的形象,所以我始终在努力的去做。
3、充分利用关系网络
拉动挚友或挚友介绍也是一种很有效的方法。通过挚友介绍挚友,让想炒股的客户选择我们
信达来开户,另外,对于已在其它券商开通三方存管业务的客户,向客户介绍我公司的效劳理念
及竞争优势,努力将客户争取过来。
现在市场波动很大,观望的人占多数,同行间竞争也万分猛烈,为此,我必需要不断的学习,
丰富自己的专业学问,为客户供应全方位的效劳,要想尽一切方法,尽自己努力来做。
证券公司工作总结13
打工无岁月!总觉得还没来得及细细揣摩自己在这一年中的所获得的千般感受,20xx年已
经进入尾声了,当我细细回顾年回首这一年走过的路总能让自己陷于不行自拔的回忆和感叹中。
20xx年是我人生旅程中转折的一年,在这一年中我在自己的岗位上迎来了更多的挑战?口思索意
味着这是一个机遇和挑战弃存的年头。
而公司在迎来了第10个年头,机遇和挑战并存,自己感到责任和担子更加重了,回顾以往
走过的艰难历程,成果已经成为过去,新的项目对我的人生来说亦是一次全新的起先,空闲之余
我经常在思索着要以何种心情来诠释刚刚过去一年。一年来,我在各位领导的关怀和指责指导下。
爱岗守业,协作各项工作,在自己的岗位忠实的履行了自己的职责。辛苦和泪水并存,也是我看
到了自己的不足。同时也是我转变了许多,思索的更多。这些转变都是不知不觉中积累出的,或
者说是冥冥之中的一种人生选择。过去的那些工作的日子里,充溢了激情,也饱含着泪光,甚至
也有过挣扎,在一次次推动自己前进的路上,我面对着从来没有面临过的境遇,在领导的指引下
和同事的帮助下,学会了如何做好本职的那些工作,懂得了应当品尝的人生味道。在此,我向
20xx年关切和帮助过我的各位领导和同仁道一声:感谢!现在,我向领导作20xx年度述职报
告,请予审议。"通过一年来,自己参加的各项工作状况,我相识到团队的力气和自我的不足。
尤其是员工吵闹事务以来,我都在对自己进行反思,希望可以实现对自己的一些突破。我想要变
更自己身上一些局限和我自己呈现的因素,变更原有的工作方式,要求自己在团队的帮助中达到
最佳的状态。有时候我在静默的凝视着自己,对自己的一言一行又像一个旁观者在监督着自己,
这些在我以往的工作经验中都是没有的,都是在吵闹事务以后自己有所感悟后对自我的要求.
我认为自己工作中的不足之处有:
(-)沟通不够
人和人交往,最大是真诚,相互理解和平常的沟通,善意的表达自己的想法。关键是你能不
能用真诚去打动对方让对方接纳。我
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