2025年监理工程师考试土建案例试题及答案

2025年监理工程师考试土建案例试题及答案一、背景资料某省重点民生工程“文景苑住宅小区”由建设单位甲公司投资建设，总建筑面积12.6万㎡，地下2层（车库及设备用房），地上18层（剪力墙结构），共6栋单体楼。工程于2024年3月1日开工，合同工期540日历天（含冬雨季施工），采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF-2017-0201），签约合同价2.8亿元（其中安全文明施工费850万元，暂列金额1200万元）。监理单位乙公司承担施工阶段全过程监理，项目监理机构于2024年2月25日进场。事件1（合同与索赔）：2024年5月10日，施工单位丙公司（总承包方）按合同约定提交基坑支护专项施工方案，监理机构审查发现：方案中未明确土钉墙喷射混凝土的厚度检测方法（设计要求100mm）；现场应急预案仅包含“人员受伤送医”条款；未附专家论证意见（基坑深度8.5m，属超过一定规模的危险性较大分部分项工程）。监理机构签发《监理通知单》要求整改。2024年6月15日，因市政供水管网改造（建设单位协调责任），施工现场停水36小时，导致3台混凝土输送泵闲置（台班费400元/台·天）、20名工人窝工（人工单价200元/工日）；同时，原计划6月16日浇筑的地下二层顶板混凝土（关键工作，总时差0）被迫推迟至6月18日，造成模板租赁超期2天（模板租赁费1500元/天）。施工单位向监理机构提出工期索赔2天、费用索赔（3×400×1.5+20×200×1.5+1500×2）=（1800+6000+3000）=10800元（注：窝工/闲置费按单价1.5倍计）。事件2（进度控制）：项目监理机构根据施工单位提交的双代号时标网络图（图1）进行进度检查，截至2024年10月30日实际进度前锋线如图中虚线所示（单位：周）。（注：图1关键线路为A→B→E→G→I，总工期52周；工作C总时差3周，自由时差2周；工作D总时差1周，自由时差1周；工作F总时差0，自由时差0；实际进度前锋线显示：工作B延误2周，工作D提前1周，工作F延误3周）事件3（质量控制）：2024年11月5日，监理员巡查发现1楼三层剪力墙混凝土浇筑时，施工单位未按方案要求进行分层振捣（分层厚度设计要求≤500mm，实际达800mm），且部分钢筋保护层厚度实测值仅15mm（设计要求20mm）。监理员立即要求停工整改，但施工班组长以“抢工期”为由拒绝，监理员报告专业监理工程师后，项目监理机构于当日17:00签发《工程暂停令》。次日，施工单位提交整改报告，称已重新组织振捣并调整钢筋垫块，监理机构复查发现仍有2处振捣不密实（面积分别为0.3㎡、0.4㎡），且钢筋保护层合格率仅82%（规范要求≥90%）。事件4（投资控制）：2024年12月，施工单位申报11月进度款，相关数据如下：（1）已完合同内工程量价款：4200万元（其中安全文明施工费累计支付至600万元）；（2）因设计变更增加工程量价款：350万元（已按程序确认）；（3）暂列金额使用：80万元（用于处理地下障碍物）；（4）应扣预付款：500万元（合同约定预付款按进度款的20%逐次扣回）；（5）质量保证金：按当期进度款的3%扣留。事件5（安全管理）：2025年1月10日，现场发生一起高处坠落事故：外脚手架拆除过程中，工人张某未系安全带，从4层（约12m）操作平台坠落，经抢救无效死亡。事故调查发现：①施工单位未对拆除作业人员进行安全技术交底；②监理机构未对脚手架拆除专项方案进行审核（方案中未明确拆除顺序及安全防护措施）；③现场安全管理人员脱岗。二、问题与答案问题1（事件1）：（1）指出基坑支护专项施工方案的3项整改要求；（2）判定施工单位工期索赔和费用索赔是否成立，说明理由并计算合理索赔金额。答案1：（1）整改要求：①补充土钉墙喷射混凝土厚度检测方法（应明确检测频率、检测工具及判定标准，如每50㎡取1组，每组3点，用钻孔法检测，平均值≥100mm且最小值≥80mm）；②完善应急预案，增加坍塌、触电等事故的应急处置措施（如设置警戒区、启动救援联络机制、配备应急物资等）；③组织专家论证（基坑深度8.5m＞5m，属超危大工程，需经5名及以上专家论证通过后方可实施）。（2）索赔判定：①工期索赔成立。因停水属建设单位责任（市政管网改造由建设单位协调），且影响关键工作（地下二层顶板浇筑），导致工期延误2天（原计划6月16日浇筑，实际推迟至6月18日），故工期应顺延2天。②费用索赔部分成立。-混凝土输送泵闲置费：3台×400元/台·天×1天（36小时=1.5天，但窝工时间按日历天计算，超过8小时按1天计，故36小时为1.5天，但合同未明确是否按1.5天计算，通常窝工费按实际停滞时间折算。本题中停水36小时=1.5天，故3×400×1.5=1800元）；-工人窝工费：20人×200元/工日×1.5天=6000元（人工窝工费按合同约定1.5倍计算）；-模板租赁超期费：1500元/天×2天=3000元（因关键工作延误2天，模板需多租赁2天，属直接损失）。但需注意：安全文明施工费中的临时设施费已包含施工用水保障，若建设单位未协调导致停水，施工单位可索赔；但合同中若约定“发包人提供施工用水接口，承包人负责接驳及管理”，则需根据具体条款判断。本题背景明确为“市政供水管网改造（建设单位协调责任）”，故上述费用均属建设单位责任，应全额赔偿。合理索赔金额：1800+6000+3000=10800元。问题2（事件2）：（1）根据时标网络图及前锋线，分析截至2024年10月30日各工作的进度偏差对总工期的影响；（2）针对进度偏差，项目监理机构应建议施工单位采取哪些纠偏措施？答案2：（1）进度偏差影响分析：①工作B（关键工作，总时差0）延误2周：导致总工期延长2周；②工作D（总时差1周，自由时差1周）提前1周：不影响总工期，也不影响后续工作最早开始时间；③工作F（关键工作，总时差0）延误3周：导致总工期延长3周（但需注意，原关键线路为A→B→E→G→I，若工作F属另一线路，需重新确认关键线路。本题假设工作F在关键线路上，或其延误后成为新关键工作）。综上，总工期受工作B延误2周和工作F延误3周的叠加影响，实际总工期预计延长3周（取最大值）。（2）纠偏措施建议：①组织措施：增加施工班组、延长作业时间（如二班倒）；②技术措施：优化施工方案（如采用早强混凝土缩短养护时间）、更换高效施工机械；③经济措施：对赶工班组给予奖励，加快材料设备采购进度；④合同措施：要求分包单位配合赶工，明确赶工责任及费用补偿；⑤协调措施：监理机构协调建设单位、设计单位加快变更审批，避免因外部因素延误。问题3（事件3）：（1）指出监理员和项目监理机构在事件中的履职是否正确，说明理由；（2）针对整改后仍存在的质量问题，监理机构应如何处理？答案3：（1）履职分析：①监理员：发现问题后立即要求停工整改，做法正确（《建设工程监理规范》GB/T50319-2013第5.5.1条：发现施工存在重大质量隐患时，应要求暂停施工）；但施工班组长拒绝停工后，监理员及时报告专业监理工程师，符合程序。②项目监理机构：当日17:00签发《工程暂停令》，符合规定（《建设工程监理规范》要求发现重大质量问题应及时签发暂停令）。（2）整改后处理措施：①签发《监理通知单》，要求施工单位重新整改（振捣不密实面积＞0.3㎡的需按《混凝土结构工程施工质量验收规范》GB50204-2015处理，如凿除重新浇筑；合格率不足90%的钢筋保护层需返工或采取加固措施）；②要求施工单位提交详细的整改方案（含原因分析、处理方法、质量保证措施），经监理机构审核后实施；③整改完成后，重新组织验收，验收合格后方可复工；④若施工单位拒不整改或整改不力，监理机构应及时向建设单位报告，必要时向主管部门报告。问题4（事件4）：计算施工单位11月应得进度款金额（单位：万元，保留2位小数）。答案4：（1）当期进度款计算基数：合同内价款4200万元+设计变更350万元+暂列金额使用80万元=4630万元；（2）安全文明施工费支付：合同约定安全文明施工费应按进度支付，本工程累计支付600万元（合同总额850万元），当期应支付至60%（通常安全文明施工费按季度或月度支付至已完工程对应的比例），但本题未明确支付比例，按已完合同内工程量对应的安全文明施工费计算（850万元×（4200/28000）=127.5万元），但原累计已支付600万元，可能超付，需按合同约定。本题背景未明确，故按进度款中安全文明施工费不重复计算，仅计算合同内及变更部分。（3）应扣预付款：500万元（合同约定按进度款20%扣回，当期进度款基数4630万元×20%=926万元，但题目直接给出应扣500万元，以题目数据为准）；（4）质量保证金扣留：4630万元×3%=138.9万元；（5）应得进度款=4630-500-138.9=4001.10万元。问题5（事件5）：（1）判定该事故等级，说明理由；（2）指出事故中建设单位、施工单位、监理单位的责任；（3）监理机构应如何加强此类安全事故的预防？答案5：（1）事故等级：一般事故（造成1人死亡）。根据《生产安全事故报告和调查处理条例》（国务院令第493号），造成1-2人死亡的为一般事故。（2）责任划分：①建设单位：无直接责任（事故因施工和监理管理不到位导致）；②施工单位：主要责任。未进行安全技术交底（违反《建设工程安全生产管理条例》第二十七条）；未落实安全防护措施（工人未系安全带）；安全管理人员脱岗（违反《建筑施工企业主要负责人、项目负责人和专职安全生产管理人员安全生产管理规定》）；③监理单位：次要责任。未审核脚手架拆除专项方案（违反《建设工程安全生产管理条例》第十四条）；未履行安全监理职责（未发现安全管理人员脱岗、工人未系安全带）。（3）预防措施：①严格审查专项施工方案：重点审核拆除顺序、安全防护措施（如水平网、立网设置）、应急救援预案等；②加强现场巡视检查：每日巡查脚手架拆除作业，检查安全带佩戴、安全网设置、作业顺序是否符合方案；③督促安全技术交底：要求施工单位对作业人员进行书面交底，监理机构参与并留存记录；④核查安全管理人员到岗情况：通过签到表、现场巡查确认专职安全员在岗；⑤利用监理通知单、暂停令等手段：发现违规作业立即要求整改，拒不整改的签发暂停令并报告建设单位和主管部门。问题6（综合拓展）：结合工程实际，简述监理机构在施工阶段质量控制的主要工作内容（至少列出5项）。答案6：（1）审查施工单位质量保证体系：核查项目经理、技术负责人、质量员资格，检查现场实验室资质及检测设备；（2）审批施工组织设计及专项施工方案：重点审查质量保证措施、关键工序施工方法（如混凝