版权说明:本文档由用户提供并上传,收益归属内容提供方,若内容存在侵权,请进行举报或认领
文档简介
行政部门公务员考试试题及答案
一、单项选择题(每题2分,共10题)1.行政决策的主体是()A.人民群众B.社会团体C.行政领导者D.企业法人2.行政执行的核心环节是()A.计划B.动员C.指挥D.协调3.行政监督的对象是()A.国家行政机关B.行政工作人员C.行政行为D.以上都是4.我国行政组织的结构形式主要是()A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制5.行政伦理的最低要求是()A.廉洁奉公B.遵纪守法C.为人民服务D.公平正义6.行政沟通的基本要素不包括()A.信息发送者B.信息接受者C.信息传播媒介D.信息保密制度7.下列不属于行政领导方式的是()A.强制方式B.说服方式C.示范方式D.放任方式8.行政绩效评估的核心是()A.经济评估B.效率评估C.效益评估D.公平评估9.行政改革的核心问题是()A.政府职能转变B.机构改革C.人事制度改革D.财政体制改革10.行政文化的核心是()A.行政道德B.行政精神C.行政心理D.行政价值二、多项选择题(每题2分,共10题)1.行政决策的原则包括()A.信息原则B.预测原则C.系统原则D.民主原则2.行政执行的手段有()A.法律手段B.行政手段C.经济手段D.思想教育手段3.行政监督的类型有()A.内部监督B.外部监督C.事前监督D.事后监督4.行政组织的基本要素有()A.组织目标B.机构设置C.人员构成D.权责体系5.行政伦理的功能有()A.引导功能B.规范功能C.维系功能D.选择功能6.行政沟通的类型有()A.正式沟通B.非正式沟通C.上行沟通D.下行沟通7.行政领导的素质包括()A.政治素质B.道德素质C.知识素质D.能力素质8.行政绩效评估的方法有()A.主观评估法B.客观评估法C.定性评估法D.定量评估法9.行政改革的动力有()A.政治动力B.经济动力C.文化动力D.技术动力10.行政文化的特点有()A.历史性B.阶级性C.民族性D.变动性三、判断题(每题2分,共10题)1.行政决策是行政行为的起点。()2.行政执行就是简单地照章办事。()3.行政监督的目的是为了防止和纠正行政行为的偏差。()4.行政组织的设置应该遵循精简、统一、效能的原则。()5.行政伦理只对行政人员的行为起约束作用。()6.行政沟通就是信息的传递。()7.行政领导的权威主要来自于职位权力。()8.行政绩效评估只注重结果,不考虑过程。()9.行政改革是一个一蹴而就的过程。()10.行政文化对行政行为没有影响。()四、简答题(每题5分,共4题)1.简述行政决策的程序。先发现问题、确定目标,接着搜集资料拟定方案,再评估选优,最后实施并跟踪反馈。2.行政执行的作用有哪些?实现行政决策目标,检验和修正决策,为后续决策提供依据,推动行政管理活动开展。3.行政监督有什么重要意义?保证行政行为合法合规,提高行政效率,防止权力滥用和腐败,维护公共利益。4.行政组织的功能有哪些?提供公共服务,维护社会秩序,促进经济发展,进行资源分配和宏观调控。五、讨论题(每题5分,共4题)1.如何提高行政决策的科学性?要重视信息收集与分析,运用科学预测方法,遵循决策程序,引入专家和公众参与,提高决策者素质。2.谈谈行政执行中可能遇到的困难及解决办法。困难有执行人员不力、资源不足、利益冲突等。解决办法包括加强人员培训、合理配置资源、协调利益关系。3.行政监督在实践中存在哪些问题,如何改进?问题有监督乏力、信息不对称等。改进需完善监督体系,加强信息公开,提高监督人员素质。4.行政改革对政府职能转变有什么影响?行政改革推动政府职能从管理型向服务型转变,优化职能配置,提高公共服务能力和行政效率。答案一、单项选择题答案1.C2.C3.D4.C5.B6.D7.D8.C9.A10.D二、多项选择题答案1.ABCD2.ABCD3.ABCD4.AB
温馨提示
- 1. 本站所有资源如无特殊说明,都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
- 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等,如果需要附件,请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
- 3. 本站RAR压缩包中若带图纸,网页内容里面会有图纸预览,若没有图纸预览就没有图纸。
- 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
- 5. 人人文库网仅提供信息存储空间,仅对用户上传内容的表现方式做保护处理,对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑,并不能对任何下载内容负责。
- 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容,请与我们联系,我们立即纠正。
- 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。
最新文档
- 2025年北京协和医院变态(过敏)反应科合同制体外诊断试剂研发专员招聘备考题库及答案详解1套
- 2026年教育类电子竞技赛事教育内容植入合同
- 项目指挥部经验交流材料
- 甘肃电器科学研究院2025年度聘用制工作人员招聘备考题库完整答案详解
- 2025年深圳市优才人力资源有限公司公开招聘聘员(派遣至深圳市龙岗区工信局)的备考题库及一套答案详解
- js项目课程设计
- protel课程设计的意义
- 2025年永康市农业行政执法队招聘编外用工人员的备考题库及1套完整答案详解
- 2025年中国科学院力学研究所SKZ专项办公室人员招聘备考题库及完整答案详解一套
- 2025阿克苏市招聘警务辅助人员(117人)备考核心题库及答案解析
- 档案室安全培训知识课件
- 病房急产应急预案演练脚本
- 牧场安全生产培训课件
- 军用卫星通信系统课件
- 重症胰腺炎个案护理
- 服装QC培训手册
- 护理人员核心制度试题(附答案)
- 人力资源专业任职资格标准
- 2025年学历类自考基础英语-英语(二)参考题库含答案解析(5套试卷)
- 构成基础(第二版)课件:立体构成的形式美法则
- (2025年标准)无租用车协议书
评论
0/150
提交评论