某煤矿运输区管理考核办法

一、管理人员（总分100分）具体考核办法：1、出现一般运输责任事故，每次扣相关责任人3分、队级1分；出现重大运输责任事故，责任人扣5分、队级3分、科级1分；出现特别重大运输责任事故，责任人开除，其他管理责任人依据矿有关制度处理。2、安全质量标准化，按集团煤业公司季度质量标准化分数，在下一季度头一月运输系统全员考核，分数达90分（包括90分）以上，不扣分；分数达85分（包括）—90分，扣2分；分数低于85分，扣5分。3、对矿领导、调度指令推诿、扯皮、拒不执行的，扣5分。4、没有在规定时间内完成矿下达的各类任务，一次扣5分。5、无故不参加矿通知的各类会议（请假或下井除外），一次扣3分，参会迟到者，一次扣2分。二、固定岗位运转工（总分100分）安全考核50分、出勤考核20分，劳动纪律10分，文明生产10分，行为规范10分具体考核办法：1、安全考核（50分）（1）出现轻伤以上人身事故，不得分（2）出现一次设备责任事故，扣10分。2、出勤考核（20分）（1）迟到、早退每次扣10分。（2）未按规定请假每次扣10分。3、劳动纪律考核（20分）（1）持证上岗，严格遵守操作规程，按操作程序进行操作。未持证上岗每次扣5分。不按操作规程操作扣5分。（2）按时手递手交接班，交接班时要向区队值班人员报岗，一次不报岗扣2分。此项以运输区队报岗记录为考核依据。（3）上班时间不准做与工作无关的事情，发现一次扣2分。（4）班中不得脱岗，睡岗。如发现一次各扣5分。（5）规范填写岗位各种记录。不按求填写各种记录每次扣1分。4、文明生产考核（10分）（1）所有固定岗位运转工上班前和下班后必须搞好岗位卫生，器具要合理码放。接班人员发现交班人员没有搞好卫生要在报岗时汇报本区队，每次扣交班人员2分，如不汇报被矿或区队管理人员发现扣当班人5分。（2）所有固定岗位人员不得在工作岗位从事色情活动，一经发现扣除10分，调离原岗，一切后果由本人承担。5、行为规范（1）、员工要服从领导，服从部门负责人工作安排，不得顶撞领导，否则当事人扣1分。（2）、不得携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所，未经公司领导同意，不得携带公物离开公司，否则当事人扣1分。（3）、酒后上岗，每发现一次扣当事人1分。（4）、工作时间打扑克、玩游戏每发现一次扣当事人1分。（5）、在工作期间打架斗殴者每发现一次扣当事人1分。（6）、员工要积极参加公司组织的各种活动，无故不参加，扣当事人0.5分。三、井上、下电钳工（总分100分）安全考核50分、出勤考核10分，劳动纪律10分，工作完成情况20分，文明生产10分，行为规范10分具体考核办法：1、安全考核（50分）（1）出现轻伤以上人身事故，不得分（2）出现一次检修责任事故，扣10分。2、出勤考核（20分）（1）迟到、早退每次扣10分。（2）未按规定请假每次扣10分。3、劳动纪律考核（20分）（1）持证上岗，严格遵守操作规程，按操作程序进行操作。不持证上岗每次扣5分。不按操作规程操作扣5分。（2）按时参加班前会，接受班前“每日一题”培训，做好培训笔记，无故不参加班前会扣2分，不认真接受培训扣2分。（3）上班时间不准做私活，发现一次扣2分。（4）服从领导分配，不服从领导分配每次扣4分。4、工作完成情况（20分）（1）针对每次检修和维护设备的时间上怎样去利用、怎样才不会影响生产，应做到合理安排检修和维护时间，因检修时间过长或设备故障长时间得不到及时维修而影响正常生产的，一次给予扣除5分。（2）必须认真填写本班设备检修、更换记录。未认真填写设备维护、检修、更换记录扣2分。（3）按时按质按量完成领导交给的工作任务，未及时完成工作任务每次扣5分。（4）值班电钳工要坚守岗位，不得擅自离岗，发现一次扣2分，造成事故的，轻者扣5分，重则调离原岗。4、文明生产考核（10分）（1）所有检修工必须搞好现场作业地点卫生，检修后现场检修工具必须按要求携带，清理干净现场卫生，如不汇报被矿或区队管理人员发现扣当班人5分。5、行为规范（1）、员工要服从领导，服从部门负责人工作安排，不得顶撞领导，否则当事人扣1分。（2）、不得携带违禁物品、与工作无关的物品进入工作场所，未经公司领导同意，不得携带公物离开公司，否则当事人扣1分。（3）、酒后上岗，每发现一次扣当事人1分。（4）、工作时间打扑克、玩游戏每发现一次扣当事人1分。（5）、在