物流仓储经理库存周转率与仓库管理效率绩效评定表

物流仓储经理库存周转率与仓库管理效率绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分库存周转率年库存周转次数40%8次实际周转次数达到目标值得满分，每低于目标值1次扣5分，最低得0分库存周转天数45天实际周转天数低于目标值5天以内得满分，每超出目标值1天扣3分，最低得0分库存呆滞率5%呆滞库存占比低于目标值2%以内得满分，每高于目标值1%扣4分，最低得0分缺货率3%实际缺货率低于目标值1%以内得满分，每高于目标值1%扣3分，最低得0分库存准确率99%系统盘点与实际库存差异率低于目标值0.5%以内得满分，每高于目标值0.5%扣4分，最低得0分仓库运营效率订单拣货准确率30%99.5%实际准确率高于目标值0.2%以内得满分，每低于目标值0.2%扣3分，最低得0分订单准时发货率98%实际准时发货率高于目标值1%以内得满分，每低于目标值1%扣4分，最低得0分仓库空间利用率85%实际利用率高于目标值3%以内得满分，每低于目标值3%扣3分，最低得0分设备完好率95%设备故障停机时间占比低于目标值2%以内得满分，每高于目标值2%扣4分，最低得0分月度运营成本控制率103%实际运营成本低于预算率2%以内得满分，每超出预算率1%扣3分，最低得0分团队管理与培训员工培训完成率20%100%实际完成率高于目标值5%以内得满分，每低于目标值5%扣3分，最低得0分员工流失率8%实际流失率低于目标值2%以内得满分，每高于目标值2%扣4分，最低得0分员工考核达标率90%考核达标率高于目标值3%以内得满分，每低于目标值3%扣3分，最低得0分安全事件发生次数0次无安全事件发生得满分，每发生1次扣5分，最低得0分团队协作满意度4.5分平均满意度评分高于目标值0.2分以内得满分，每低于目标值0.2分扣3分，最低得0分流程优化与创新流程改进提案采纳率10%70%实际采纳率高于目标值10%以内得满分，每低于目标值10%扣3分，最低得0分流程优化项目完成数2项实际完成数达到目标值得满分，每少完成1项扣5分，最低得0分新技术应用应用率60%新应用技术占比高于目标值5%以内得满分，每低于目标值5%扣3分，最低得0分供应商协作满意度4.3分平均满意度评分高于目标值0.1分以内得满分，每低于目标值0.1分扣3分，最低得0分年度创新贡献分值80分实际贡献分值高于目标值10分以内得满分，每低于目标值10分扣4分，最低得0分本考核表用于评估物流仓储经理在库存周转率、仓库运营效率、团队管理与培训、流程优化与创新四个维度的绩效表现。请根据各指标的评分标准进行评分，最终得分为各维度得分乘以权重后加总。考核周期为自然年或指定考核周期，由直接上级进行评分，评分结果用于绩效改进和晋升决策。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：