物业管理处安保工作防范意识与安全执行力考核表

物业管理处安保工作防范意识与安全执行力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分安全事件预防能力隐患排查数量35%每月至少排查发现5处安全隐患每排查并上报1处安全隐患得1分，满分5分，按实际完成数量比例计分巡逻覆盖完整性每日巡逻覆盖率达100%每日完整覆盖所有区域得5分，每遗漏1个区域扣1分，最低得0分重点区域监控有效性确保监控无死角运行，故障率低于5%监控无故障运行得5分，每发生1次监控故障扣1分，最低得0分应急演练参与度全员参与率100%，演练合格率95%以上全员参与得3分，合格率达95%得2分，合格率达90%得1分，合格率低于90%不得分安全培训完成率年度培训覆盖率100%，考核合格率90%以上培训覆盖率100%得4分，考核合格率90%得3分，考核合格率80%得2分，考核合格率低于80%不得分安全事件响应速度报警处理及时率25%接到报警后5分钟内到达现场100%达标得5分，达标率95%得4分，达标率90%得3分，达标率低于90%不得分突发事件处置效率事件发生2小时内完成初步控制每次事件在2小时内完成控制得2分，3小时内完成控制得1分，超过3小时不得分安保团队协作性跨部门协作响应次数达到年度计划数的120%协作响应达标得3分，超计划20%得4分，超计划50%得5分现场处置规范度处置流程符合规范，记录完整每次处置符合规范得1分，满分4分，按实际达标比例计分二次事件发生率因首次事件处置不当引发后续事件次数为00次发生得5分，1次发生得3分，2次及以上发生不得分安防设施维护保养设备检查覆盖率20%每月对消防、监控、报警等系统检查覆盖率达100%100%达标得4分，达标率95%得3分，达标率90%得2分，达标率低于90%不得分设备故障修复及时性故障报修后24小时内完成修复100%达标得4分，达标率95%得3分，达标率90%得2分，达标率低于90%不得分设备完好率主要安防设备完好率不低于98%完好率达98%得5分，完好率达95%得4分，完好率达90%得3分，完好率低于90%不得分维护保养记录完整性所有维护记录及时、准确、完整100%达标得4分，达标率95%得3分，达标率90%得2分，达标率低于90%不得分备品备件管理规范性关键备件库存充足且账实相符100%达标得3分，达标率95%得2分，达标率90%得1分，达标率低于90%不得分安全意识与合规性员工安全培训参与率20%年度培训覆盖率100%，考核合格率95%以上培训覆盖率100%得3分，考核合格率95%得2分，考核合格率80%得1分，考核合格率低于80%不得分合规操作执行率日常操作符合规章制度次数占比95%以上达标率95%得4分，达标率90%得3分，达标率80%得2分，达标率低于80%不得分违规事件发生率因个人操作违规导致的安全事件次数为00次发生得5分，1次发生得3分，2次及以上发生不得分安全宣传覆盖度每月至少开展1次安全主题宣传每月开展1次得3分，每月开展2次得4分，每月开展3次得5分客户满意度评价年度客户满意度评分4.5分（满分5分）以上评分4.5分得5分，评分4.0分得4分，评分3.5分得3分，评分低于3.5分不得分本考核表用于评估物业管理处安保人员的防范意识与安全执行力，各维度权重已按重要性分配。请各部门主管根据员工实际表现填写评分，最终得分=Σ(各维度得分×权重)。考核结果将作为绩效奖金、晋升及培训的依据。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：