2025二级建造师管理专项训练测试卷

2025二级建造师管理专项训练测试卷考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（每题1分，共20分）1.建设工程项目管理的核心任务是（）。A.工程合同管理B.工程进度管理C.工程成本管理D.工程质量与安全管理2.施工项目经理负责制的核心是（）。A.项目法人责任制B.招标投标制C.项目经理的全面负责D.工程监理制3.施工风险管理过程包括风险识别、风险评估、风险应对和（）。A.风险监控B.风险沟通C.风险控制D.风险转移4.在施工进度控制中，采用网络计划技术的主要目的是（）。A.确定关键线路B.编制资源需求计划C.进行进度计划的调整D.进行进度计划的检查5.施工质量管理的首要任务是（）。A.质量控制B.质量保证C.质量改进D.质量验收6.工程成本管理的基本原则不包括（）。A.全面成本管理原则B.成本最低化原则C.质量优先原则D.成本效益原则7.安全生产管理的核心是（）。A.安全教育B.安全技术C.安全管理D.安全责任8.施工现场环境保护的主要内容包括（）。A.扬尘控制B.噪声控制C.水污染防治D.以上都是9.建设工程合同按承包范围划分，可以分为（）。A.总承包合同和分包合同B.固定总价合同和固定单价合同C.成本加酬金合同和变动总价合同D.口头合同和书面合同10.施工企业进行合同管理的主要目的是（）。A.争取更多的合同B.履行合同义务C.维护合同双方的合法权益D.避免合同纠纷11.工程变更管理的主要内容包括（）。A.变更的提出B.变更的审批C.变更的实施D.以上都是12.建设工程索赔成立的条件不包括（）。A.索赔事件已实际发生B.索赔事件是非因承包商原因造成的C.承包商有索赔的权利D.承包商在索赔事件发生后的28天内提交了索赔报告13.工程网络计划中，关键线路是指（）。A.总时差最小的线路B.自由时差最小的线路C.总时差为零的线路D.自由时差为零的线路14.横道图计划的主要优点是（）。A.直观易懂B.计算方便C.适用于大型项目D.以上都是15.质量管理体系的八项原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点B.质量是生产出来的，不是检验出来的C.持续改进D.基于事实的决策16.施工质量控制的基本环节包括（）。A.工序质量控制B.材料质量控制C.机械设备质量控制D.以上都是17.工程成本控制的方法主要包括（）。A.目标成本控制B.技术进步控制C.组织措施控制D.以上都是18.安全生产责任制的核心是（）。A.明确各级人员的安全生产责任B.建立安全生产保证体系C.落实安全生产措施D.加强安全生产教育19.施工现场文明施工的主要内容包括（）。A.现场围挡B.现场标牌C.材料堆放D.以上都是20.二级建造师注册执业管理规定，注册建造师不得（）。A.以个人名义承揽工程B.在两家或两家以上企业受聘C.从事建设工程施工管理工作D.参加建设工程项目的投标二、多项选择题（每题2分，共20分）1.施工项目管理的组织结构形式主要包括（）。A.直线制B.职能制C.直线职能制D.矩阵制E.项目制2.施工风险应对的策略包括（）。A.风险回避B.风险转移C.风险减轻D.风险自留E.风险利用3.施工进度控制的影响因素包括（）。A.资源条件B.组织管理C.自然条件D.政策变化E.社会环境4.施工质量管理体系的要素包括（）。A.文件和记录B.资源管理C.监视和测量D.不合格品控制E.绩效改进5.工程成本控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.法律措施6.安全生产管理的基本要求包括（）。A.建立安全生产责任制B.设置安全生产管理机构C.配备安全生产管理人员D.进行安全生产教育培训E.开展安全生产检查7.建设工程合同的特点包括（）。A.合法性B.格式规范性C.双务性D.有偿性E.诺成性8.施工索赔的依据主要包括（）。A.合同文件B.情势变更C.法律法规D.司法解释E.行业标准9.工程网络计划的关键节点具有以下特点（）。A.位于关键线路上B.其最早开始时间和最迟开始时间相等C.其最早完成时间和最迟完成时间相等D.其总时差为零E.其自由时差为零10.质量控制的工具和方法包括（）。A.控制图B.流程图C.鱼骨图D.直方图E.抽样检验三、案例分析题（每题10分，共30分）1.某施工单位承接了一项建筑工程项目，项目合同工期为12个月。在项目实施过程中，由于业主方提供的设计图纸延迟，导致项目工期延误2个月。施工单位向业主方提出了工期索赔，业主方同意给予施工单位一定的工期补偿。请问，施工单位提出工期索赔的依据是什么？业主方同意给予工期补偿的理由可能有哪些？2.某工程项目在施工过程中，由于施工现场地质条件与设计不符，导致施工单位遇到了较大的地下水问题，从而增加了工程成本。施工单位认为这是业主方应承担的责任，因此向业主方提出了成本索赔。请问，施工单位提出成本索赔的条件是什么？业主方是否应该承担这笔成本索赔？为什么？3.某施工单位在一个建筑工地上进行施工，由于施工现场管理混乱，导致发生了多起安全事故。为了改善施工现场的安全管理状况，施工单位采取了以下措施：加强安全教育培训、完善安全防护设施、定期进行安全检查等。请问，施工单位采取的这些安全措施分别属于哪一种安全管理方式？这些措施对预防安全事故有什么作用？试卷答案一、单项选择题1.C解析：工程项目管理的核心任务是有效地控制质量、进度和成本，并确保安全生产。虽然合同管理、进度管理、成本管理都是项目管理的重要内容，但质量管理与安全管理是项目成功的基础和保障，因此，安全生产管理是核心任务。2.C解析：施工项目经理负责制是指由项目经理对施工项目全面负责的一种管理制度。其核心在于项目经理的全面负责，包括项目的计划、组织、指挥、协调和控制等方面。3.A解析：施工风险管理过程是一个系统化的过程，包括风险识别、风险评估、风险应对和风险监控四个主要阶段。风险监控是对风险应对措施有效性的跟踪和评估，确保风险得到有效控制。4.A解析：网络计划技术是一种用于表示项目活动及其相互关系的图形技术，其主要目的是确定项目的关键线路，即项目中最长的路径，这条路径决定了项目的总工期。5.B解析：施工质量管理的首要任务是质量保证，即通过建立和实施质量管理体系，确保项目能够持续稳定地达到预期的质量目标。6.C解析：工程成本管理的基本原则包括全面成本管理原则、成本最低化原则、成本效益原则和全员参与原则。质量优先原则不属于工程成本管理的基本原则。7.C解析：安全生产管理的核心是安全管理，即通过建立和实施安全管理体系，对安全生产活动进行有效的计划、组织、指挥、协调和控制。8.D解析：施工现场环境保护的主要内容包括扬尘控制、噪声控制、水污染防治、固体废物处理等。以上都是施工现场环境保护的主要内容。9.A解析：建设工程合同按承包范围划分，可以分为总承包合同和分包合同。总承包合同是指承包商承担项目全部或部分工程的建设任务；分包合同是指总承包商将部分工程分包给其他承包商。10.C解析：施工企业进行合同管理的主要目的是维护合同双方的合法权益，确保合同的顺利履行，并避免合同纠纷。11.D解析：工程变更管理的主要内容包括变更的提出、变更的审批和变更的实施。这三个环节是确保工程变更得到有效控制的关键。12.D解析：工程索赔成立的条件包括索赔事件已实际发生、索赔事件是非因承包商原因造成的、承包商有索赔的权利，以及承包商在索赔事件发生后的28天内提交了索赔报告。选项D不属于工程索赔成立的条件。13.C解析：工程网络计划中，关键线路是指总时差为零的线路。总时差是指某活动可以延迟的时间而不影响项目总工期。14.A解析：横道图计划是一种简单的项目进度计划表示方法，其主要优点是直观易懂，能够清晰地表示项目活动的时间安排和逻辑关系。15.B解析：质量管理的八项原则包括以顾客为关注焦点、领导作用、全员参与、过程方法、持续改进、基于事实的决策、与供方互利的关系和以顾客为关注焦点。质量是生产出来的，不是检验出来的不属于质量管理的八项原则。16.D解析：施工质量控制的基本环节包括工序质量控制、材料质量控制、机械设备质量控制等。以上都是施工质量控制的基本环节。17.D解析：工程成本控制的方法主要包括目标成本控制、技术进步控制、组织措施控制和合同措施控制。以上都是工程成本控制的方法。18.A解析：安全生产责任制的核心是明确各级人员的安全生产责任，即明确项目各参与方在安全生产方面的职责和义务。19.D解析：施工现场文明施工的主要内容包括现场围挡、现场标牌、材料堆放、现场清洁等。以上都是施工现场文明施工的主要内容。20.B解析：二级建造师注册执业管理规定，注册建造师不得在两家或两家以上企业受聘。这是为了防止注册建造师同时受聘于多个企业，影响企业的正常经营和管理。二、多项选择题1.A,B,C,D解析：施工项目管理的组织结构形式主要包括直线制、职能制、直线职能制和矩阵制。项目制是一种特殊的项目组织形式，不属于常见的施工项目管理组织结构形式。2.A,B,C,D解析：施工风险应对的策略包括风险回避、风险转移、风险减轻和风险自留。风险利用不属于施工风险应对的策略。3.A,B,C,D,E解析：施工进度控制的影响因素包括资源条件、组织管理、自然条件、政策变化和社会环境等。这些因素都会对施工进度产生一定的影响。4.A,B,C,D,E解析：施工质量管理体系的主要要素包括文件和记录、资源管理、监视和测量、不合格品控制、绩效改进、持续改进等。以上都是施工质量管理体系的主要要素。5.A,B,C,D解析：工程成本控制的措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。法律措施不属于工程成本控制的措施。6.A,B,C,D,E解析：安全生产管理的基本要求包括建立安全生产责任制、设置安全生产管理机构、配备安全生产管理人员、进行安全生产教育培训和开展安全生产检查等。以上都是安全生产管理的基本要求。7.A,C,D,E解析：建设工程合同的特点包括合法性、双务性、有偿性和诺成性。格式规范性不是建设工程合同的特点。8.A,C解析：施工索赔的依据主要包括合同文件和法律法规。情势变更、司法解释和行业标准不属于施工索赔的依据。9.A,B,C解析：工程网络计划的关键节点具有以下特点：位于关键线路上、其最早开始时间和最迟开始时间相等、其最早完成时间和最迟完成时间相等。选项D和E描述的是关键活动的特点。10.A,B,C,D解析：质量控制的工具和方法包括控制图、流程图、鱼骨图和直方图等。抽样检验是一种检验方法，但不是质量控制的工具和方法。三、案例分析题1.施工单位提出工期索赔的依据是业主方提供的设计图纸延迟，导致项目工期延误。根据合同法的相关规定，业主方有义务按时提供合格的设计图纸，如果业主方未能按时提供，导致承包商遭受损失，承包商有权向业主方提出工期索赔。业主方同意给予工期补偿的理由可能是为了维护双方的合作关系，避免合同纠纷，以及确保项目的顺利完成。此外，业主方可能也认可施工单位提出的工期索赔是合理的。2.施工单位提出成本索赔的条件是业主方提供的设计图纸延迟，导致施工单位遇到了较大的地下水问题，从而增加了工程成本。根据合同法的相关规定，如果业主方未能按时提供合格的设计图纸，导致承包商遭受损失，承包商有权向业主方提出成本索赔。业主方是否应该承担这笔成本索赔取决于合同条款的具体约定。如果合同条款规定业主方有义务按时提供合格的设计图纸，并且业主方未能履行该义务，导致施工单位遭受损失，那么业主方应该承担这笔成本索赔。如果合同条款没有明确规定，那么需要根据实际情况和双方的协商来确定是否由业主方承担这笔成本索赔。3.施工单位采取的安全措施分别属于以下安全管理方式：加强安全教育培训属于安全教育，通过教育