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网络游戏策划师游戏用户体验绩效评定表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分核心玩法设计核心玩法完成度35%达到预定设计文档90%以上内容实现按实际完成内容与预定设计文档的比例评分，每低10%扣2分，最低0分玩法创新性提出至少2项被采纳的创新机制每项被采纳的创新机制计5分，最高10分玩家参与度设计核心玩法平均在线时长达到行业基准的120%与行业基准对比，每高10%计2分，最高10分玩法平衡性调整根据玩家反馈完成至少5次有效平衡性调整每次有效调整计2分，最高10分玩法文档质量设计文档完整准确，获得开发团队好评率80%以上好评率每低10%扣2分，最低0分用户体验优化用户反馈响应速度30%平均响应用户体验类反馈在24小时内每延迟12小时扣1分，最低0分体验问题解决率解决用户反馈的体验问题达到85%以上每低5%扣2分，最低0分体验改进提案采纳率提出的体验改进提案被采纳率达到60%以上每高5%计2分，最高10分新功能易用性新功能用户上手时长控制在3分钟内每超过30秒扣1分，最低0分用户满意度调研得分用户体验相关调研得分达到4.0分（满分5分）每低0.2分扣2分，最低0分跨部门协作需求沟通效率20%需求确认周期控制在3个工作日内每延迟1个工作日扣1分，最低0分设计变更响应对开发/美术的合理变更请求在4小时内响应每延迟30分钟扣1分，最低0分团队协作参与度参与至少4次跨部门设计评审并贡献有效建议每次有效贡献计2分，最高8分设计资源协调确保设计方案所需资源按计划提供每延迟提供1项关键资源扣2分，最低0分跨部门满意度合作部门对协作质量的满意度达到85%以上每低5%扣2分，最低0分设计产出质量设计文档完整性15%关键设计文档覆盖所有必要模块每缺失1个必要模块扣2分，最低0分设计方案可行性设计方案在预算内100%实现每超出预算10%扣2分，最低0分设计评审通过率设计方案一次性通过评审率达到70%以上每低5%扣2分，最低0分设计复盘质量项目结束后提交设计复盘报告，覆盖关键问题与改进建议报告完整度每低20%扣1分，最低0分设计资产规范性设计产出文件符合公司规范，无重大错误每发现1个重大错误扣1分，最低0分本考核表用于网络游戏策划师在游戏用户体验方面的绩效评定。请根据被考核人在各维度指标的实际表现，按照评分标准进行打分，最终加权计算得出综合得分。考核周期为自然月或季度，由直接上级和相关部门负责人共同评估。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

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