2025二级建造师《施工管理》冲刺模拟卷及答案

2025二级建造师《施工管理》冲刺模拟卷及答案考试时间：______分钟总分：______分姓名：______一、单项选择题（共40题，每题1分。每题的备选项中，只有1个最符合题意）1.根据项目管理利益相关者分类，业主属于（）。A.项目执行组织成员B.项目管理团队C.项目外部利益相关者D.项目监督机构2.施工方项目管理的核心任务是（）。A.实现项目投资目标B.实现项目进度目标C.实现项目质量目标D.实现项目合同目标3.施工项目管理的主要目的是（）。A.实现项目预期目标B.完成施工任务C.降低施工成本D.保证施工安全4.组织结构模式中，每个部门只有一个直接上级的是（）。A.职能组织B.矩阵组织C.直线组织D.网络组织5.项目管理组织结构中，职能部门负责人同时也是项目成员的组织结构是（）。A.职能组织B.强矩阵组织C.弱矩阵组织D.平行组织6.项目管理信息系统的主要功能不包括（）。A.进度计划管理B.成本管理C.质量管理D.人力资源管理7.施工组织设计按编制阶段不同，可分为（）。A.施工方案和施工进度计划B.施工组织设计和施工方案C.施工总设计和单位工程施工组织设计D.全部施工设计和部分施工设计8.施工总设计的主要内容不包括（）。A.施工部署B.主要施工方案C.施工总进度计划D.项目管理组织结构9.单位工程施工组织设计的主要内容包括（）。A.施工方案、施工进度计划和施工平面图B.施工部署、主要施工方案和施工进度计划C.施工总平面图、施工进度计划和施工预算D.项目管理组织结构、施工方案和施工平面图10.施工方案是在单位工程施工组织设计的基础上，针对（）编制的。A.整个工程B.分部分项工程C.单位工程D.专项工程11.施工进度计划按编制范围不同，可分为（）。A.总进度计划和年进度计划B.月进度计划和周进度计划C.总进度计划和局部进度计划D.年进度计划和季进度计划12.施工总进度计划的主要作用是（）。A.指导月度、周施工计划的编制B.指导施工准备工作C.指导分部分项工程施工D.指导施工平面图的布置13.施工进度计划调整的方法不包括（）。A.增加资源投入B.调整施工顺序C.增加工程量D.改进施工工艺14.施工进度控制措施包括（）。A.组织措施、技术措施、经济措施和合同措施B.组织措施、技术措施、经济措施和资源措施C.组织措施、技术措施、合同措施和资源措施D.技术措施、经济措施、合同措施和资源措施15.施工进度控制的关键环节是（）。A.进度计划编制B.进度计划实施C.进度计划检查D.进度计划调整16.施工成本管理的核心是（）。A.成本预测B.成本控制C.成本分析D.成本核算17.施工成本按其构成，可分为（）。A.直接成本和间接成本B.预算成本和实际成本C.目标成本和计划成本D.固定成本和变动成本18.直接成本包括（）。A.人工费、材料费和施工机具使用费B.人工费、材料费、施工机具使用费和企业管理费C.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和利润D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费、利润和税金19.间接成本包括（）。A.人工费、材料费和施工机具使用费B.企业管理费和财务费C.施工现场管理费和企业管理费D.人工费、材料费、施工机具使用费、企业管理费和财务费20.施工成本预测的方法不包括（）。A.自下而上法B.自上而下法C.因素分析法D.指标分析法21.施工成本控制的原则不包括（）。A.责任明确原则B.动态控制原则C.目标管理原则D.静态控制原则22.施工成本控制的关键环节是（）。A.成本计划编制B.成本计划实施C.成本计划检查D.成本计划调整23.施工成本分析的方法不包括（）。A.比较法B.因素分析法C.差额分析法D.回归分析法24.施工质量管理的目的是（）。A.确保工程安全B.确保工程质量C.提高工程质量D.降低工程成本25.施工质量管理的基本原则不包括（）。A.以顾客为关注焦点原则B.全过程质量控制原则C.预防为主原则D.结果检验原则26.施工质量控制包括（）。A.事前控制、事中控制和事后控制B.事前控制和事中控制C.事前控制和事后控制D.事中控制和事后控制27.事前质量控制的主要内容包括（）。A.施工技术交底B.材料检验C.工程验收D.质量事故处理28.事中质量控制的主要内容包括（）。A.施工过程检查B.材料检验C.工程验收D.质量事故处理29.事后质量控制的主要内容包括（）。A.工程验收B.质量事故处理C.质量记录整理D.以上都是30.施工质量控制的方法不包括（）。A.目标管理法B.PDCA循环法C.三检制D.因素分析法31.施工安全管理的基本原则不包括（）。A.安全第一、预防为主、综合治理原则B.谁主管、谁负责原则C.群防群治原则D.经济优先原则32.施工安全管理体系包括（）。A.安全管理制度、安全组织机构、安全教育培训和安全检查B.安全管理制度、安全组织机构、安全教育培训和安全技术措施C.安全管理制度、安全组织机构、安全检查和安全技术措施D.安全组织机构、安全教育培训、安全检查和安全技术措施33.施工安全控制的程序不包括（）。A.危险源识别B.风险评估C.风险控制D.成本核算34.施工安全技术措施包括（）。A.安全防护措施、安全警示措施和安全隔离措施B.安全防护措施、安全警示措施和安全应急措施C.安全防护措施、安全隔离措施和安全应急措施D.安全警示措施、安全隔离措施和安全应急措施35.施工安全检查的内容不包括（）。A.安全管理制度B.安全教育培训C.安全技术措施D.工程进度36.施工安全事故处理的原则不包括（）。A.尽快抢救伤员B.保护现场C.调查事故原因D.经济赔偿37.施工合同按照承包范围不同，可分为（）。A.总承包合同和分包合同B.施工合同和买卖合同C.口头合同和书面合同D.单务合同和双务合同38.施工合同按照付款方式不同，可分为（）。A.固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同B.按时间付款合同、按工程量付款合同和按进度付款合同C.按比例付款合同、按阶段付款合同和按最终付款合同D.按实结算合同、按预算结算合同和按合同结算合同39.施工合同谈判的主要内容不包括（）。A.合同标的B.合同价款C.合同履行期限D.合同变更40.施工合同履行过程中，发生合同变更应当（）。A.由发包方单方面决定B.由承包方单方面决定C.由双方协商一致D.由监理单位决定二、多项选择题（共20题，每题2分。每题的备选项中，有2个或2个以上符合题意，至少有1个错项。错选，本题不得分；少选，所选的每个选项得0.5分）41.项目管理的主要目标包括（）。A.投资目标B.进度目标C.质量目标D.安全目标E.合同目标42.施工方项目管理的任务包括（）。A.施工安全管理B.施工成本管理C.施工进度管理D.施工质量管理E.施工合同管理43.项目管理组织结构的基本要素包括（）。A.组织目标B.组织部门C.组织关系D.组织流程E.组织人员44.施工组织设计的作用包括（）。A.指导施工准备B.指导施工实施C.指导施工验收D.规范施工行为E.提高施工效率45.施工进度计划编制的方法包括（）。A.网络图法B.S曲线法C.PERT法D.关键路径法E.横道图法46.施工进度控制的方法包括（）。A.网络计划技术B.挣值分析法C.里程碑计划D.进度报告E.赶工措施47.施工成本管理的任务包括（）。A.成本预测B.成本计划C.成本控制D.成本核算E.成本分析48.施工成本控制的措施包括（）。A.组织措施B.技术措施C.经济措施D.合同措施E.管理措施49.施工质量管理的任务包括（）。A.质量保证B.质量控制C.质量改进D.质量监督E.质量认证50.施工质量控制的方法包括（）。A.目标管理法B.PDCA循环法C.三检制D.质量记录E.质量检验51.施工安全管理的主要内容包括（）。A.安全管理制度B.安全教育培训C.安全技术措施D.安全检查E.安全事故处理52.施工安全技术措施的主要类型包括（）。A.安全防护措施B.安全警示措施C.安全隔离措施D.安全应急措施E.安全防护用品53.施工合同管理的主要内容包括（）。A.合同谈判B.合同签订C.合同履行D.合同变更E.合同终止54.施工合同谈判的准备工作包括（）。A.收集资料B.确定谈判策略C.制定谈判方案D.任命谈判代表E.签订谈判协议55.施工合同履行过程中，常见的合同纠纷包括（）。A.工程质量纠纷B.工程进度纠纷C.工程造价纠纷D.安全管理纠纷E.合同变更纠纷56.施工信息管理的主要内容包括（）。A.信息收集B.信息处理C.信息存储D.信息传递E.信息利用57.绿色施工的主要内容包括（）。A.节约资源B.减少污染C.保护环境D.提高效率E.降低成本58.施工风险管理的主要任务包括（）。A.风险识别B.风险评估C.风险应对D.风险监控E.风险控制59.施工风险管理的主要方法包括（）。A.风险清单法B.风险概率和影响评估法C.风险应对计划D.风险监控计划E.风险自留60.与施工相关的法律法规包括（）。A.《建筑法》B.《安全生产法》C.《合同法》D.《招标投标法》E.《环境保护法》试卷答案一、单项选择题1.C解析：业主是项目的投资方和发起方，属于项目外部利益相关者。2.A解析：施工方项目管理的核心任务是服务于项目的整体目标，而项目的核心目标通常体现为投资目标、进度目标和质量目标，其中投资目标是最重要的核心目标。3.A解析：施工项目管理的主要目的是实现项目的预期目标，包括质量、进度、成本、安全等。4.C解析：直线组织结构是指每个下级只接受一个上级的指令，组织结构简单，权责分明。5.A解析：职能组织结构中，职能部门负责人同时也是项目成员，项目成员同时也属于职能部门，项目成员可能接受双重领导。6.D解析：项目管理信息系统的主要功能包括进度计划管理、成本管理、质量管理和合同管理，人力资源管理通常不属于其核心功能范畴。7.C解析：施工组织设计按编制阶段不同，可分为施工总设计和单位工程施工组织设计。8.D解析：施工总设计的主要内容不包括项目管理组织结构，项目管理组织结构是单位工程施工组织设计的主要内容之一。9.A解析：单位工程施工组织设计的主要内容包括施工方案、施工进度计划和施工平面图。10.B解析：施工方案是在单位工程施工组织设计的基础上，针对分部分项工程编制的。11.C解析：施工进度计划按编制范围不同，可分为总进度计划和局部进度计划。12.A解析：施工总进度计划的主要作用是指导月度、周施工计划的编制。13.C解析：施工进度计划调整的方法包括增加资源投入、调整施工顺序、改进施工工艺等，但不包括增加工程量。14.A解析：施工进度控制措施包括组织措施、技术措施、经济措施和合同措施。15.C解析：施工进度控制的关键环节是进度计划检查，通过检查及时发现进度偏差，并采取纠正措施。16.B解析：施工成本管理的核心是成本控制，通过成本控制确保项目成本在预算范围内。17.A解析：施工成本按其构成，可分为直接成本和间接成本。18.A解析：直接成本是指施工过程中直接发生的成本，包括人工费、材料费和施工机具使用费。19.C解析：间接成本是指施工过程中发生的、不属于直接成本的各项费用，包括施工现场管理费和企业管理费。20.D解析：施工成本预测的方法包括自下而上法、自上而下法和因素分析法，指标分析法通常用于成本分析。21.D解析：施工成本控制的原则包括责任明确原则、动态控制原则和目标管理原则。22.B解析：施工成本控制的关键环节是成本计划实施，通过实施成本计划来实现成本控制目标。23.D解析：施工成本分析的方法包括比较法、因素分析法和差额分析法，回归分析法通常用于数据分析和预测。24.B解析：施工质量管理的目的是确保工程质量，通过质量管理确保工程达到预期的质量标准。25.D解析：施工质量管理的基本原则包括以顾客为关注焦点原则、全过程质量控制原则和预防为主原则。26.A解析：施工质量控制包括事前控制、事中控制和事后控制，三个环节缺一不可。27.A解析：事前质量控制的主要目的是预防质量问题的发生，主要内容包括施工技术交底、图纸会审等。28.A解析：事中质量控制的主要目的是及时发现和纠正质量问题，主要内容包括施工过程检查、质量验收等。29.D解析：事后质量控制的主要目的是确保工程质量符合要求，主要内容包括工程验收、质量事故处理和质量记录整理。30.D解析：施工质量控制的方法包括目标管理法、PDCA循环法、三检制和质量检验，因素分析法通常用于成本分析。31.D解析：施工安全管理的基本原则包括安全第一、预防为主、综合治理原则、谁主管、谁负责原则和群防群治原则。32.B解析：施工安全管理体系包括安全管理制度、安全组织机构、安全教育培训和安全技术措施。33.D解析：施工安全控制的程序包括危险源识别、风险评估和风险控制。34.A解析：施工安全技术措施包括安全防护措施、安全警示措施和安全隔离措施。35.D解析：施工安全检查的内容包括安全管理制度、安全教育培训、安全技术措施和安全事故处理等，工程进度不属于安全检查内容。36.D解析：施工安全事故处理的原则包括尽快抢救伤员、保护现场、调查事故原因和严肃处理责任人。37.A解析：施工合同按照承包范围不同，可分为总承包合同和分包合同。38.A解析：施工合同按照付款方式不同，可分为固定总价合同、固定单价合同和成本加酬金合同。39.D解析：施工合同谈判的主要内容包括合同标的、合同价款、合同履行期限和合同变更等，合同变更属于谈判结果，而非谈判内容。40.C解析：施工合同履行过程中，发生合同变更应当由双方协商一致。二、多项选择题41.ABCE解析：项目管理的主要目标包括投资目标、进度目标、质量目标和安全目标，合同目标不是项目管理的核心目标。42.ABCD解析：施工方项目管理的任务包括施工安全管理、施工成本管理、施工进度管理和施工质量管理，施工合同管理属于业主方项目管理的任务。43.ABCE解析：项目管理组织结构的基本要素包括组织目标、组织部门、组织关系和组织人员，组织流程不属于基本要素。44.ABDE解析：施工组织设计的作用包括指导施工准备、指导施工实施、规范施工行为和提高施工效率。45.ABDE解析：施工进度计划编制的方法包括网络图法、S曲线法、横道图法和关键路径法，PERT法主要用于计划评审技术，不属于进度计划编制方法。46.ABCE解析：施工进度控制的方法包括网络计划技术、挣值分析法、里程碑计划和进度报告，赶工措施属于进度控制的具体手段，而