广告创意设计团队执行效果及创新力考核表

广告创意设计团队执行效果及创新力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量创意方案符合品牌调性度35%95%根据方案与品牌调性的匹配程度评分，完全符合为满分，每低5%扣1分创意方案创新性80%根据方案的创意独特性评分，非常创新为满分，一般创新为60%，传统创意为0分创意方案执行完成度100%根据方案实际执行与计划完成的比例评分，100%完成为满分，每低10%扣2分创意方案客户满意度90%根据客户对方案的评分评分，90分以上为满分，80-89分为80%，70-79分为60%，70分以下为0分创意方案市场反馈85%根据方案上线后的市场反馈评分，85%以上正反馈为满分，70-84%为80%，60-69%为60%，60%以下为0分项目执行效率项目按时交付率25%95%根据项目实际交付日期与计划日期的偏差评分，偏差不超过1天为满分，每偏差1天扣1分设计修改次数2次根据项目过程中设计修改的次数评分，0次为满分，1次扣2分，2次扣4分，3次及以上为0分团队协作效率90%根据团队内部沟通协作的顺畅程度评分，90分以上为满分，80-89分为80%，70-79分为60%，70分以下为0分资源利用效率85%根据设计过程中对设计软件、素材等资源的合理利用程度评分，85%以上合理利用为满分，70-84%为80%，60-69%为60%，60%以下为0分项目预算控制100%根据项目实际花费与预算的偏差评分，控制在预算内为满分，超出5%扣2分，超出10%扣4分，超出15%为0分创新思维贡献新创意提案数量20%5个根据周期内提交的新创意提案数量评分，每超过目标1个加1分，低于目标1个减1分创意提案采纳率70%根据新创意提案被采纳的比例评分，70%以上为满分，60-69%为80%，50-59%为60%，50%以下为0分创新技术应用3项根据项目中应用的新技术或新工具的数量评分，每应用1项加1分，未应用为0分创意方向引领80%根据团队在创意方向上的引领作用评分，80分以上为满分，70-79分为80%，60-69分为60%，60分以下为0分行业创新影响力1篇根据团队在行业内的创新影响力评分，发表1篇行业创新文章为满分，未发表为0分团队协作与沟通内部沟通有效性20%90%根据团队内部沟通的顺畅程度评分，90分以上为满分，80-89分为80%，70-79分为60%，70分以下为0分客户沟通满意度85%根据客户对团队沟通的满意度评分，85分以上为满分，80-84分为80%，70-79分为60%，70分以下为0分跨部门协作90%根据与其他部门的协作顺畅程度评分，90分以上为满分，80-89分为80%，70-79分为60%，70分以下为0分知识分享贡献2次根据周期内进行知识分享的次数评分，每分享1次加1分，未分享为0分团队建设贡献80%根据团队建设的参与度和贡献度评分，80分以上为满分，70-79分为80%，60-69分为60%，60分以下为0分本考核表用于评估广告创意设计团队在创意产出质量、项目执行效率、创新思维贡献和团队协作与沟通四个维度的表现。请根据各指标的目标值和评分标准进行评分，最终得分=各维度得分*权重之和。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签