产品设计审核及修改标准化流程模板

产品设计审核及修改标准化流程模板一、适用场景与目标本流程适用于企业内各类产品设计方案的审核与修改管理，包括但不限于：新产品从概念到落地的全流程设计评审、现有产品优化迭代的设计变更、跨部门协作中的设计方案确认等场景。通过标准化流程，保证设计方案符合用户需求、技术可行、合规要求，同时提高团队协作效率，减少因沟通不畅或标准不统一导致的设计反复，最终保障产品设计质量与项目进度。二、标准化操作流程详解流程阶段：需求输入→初步审核→专项审核→修改反馈→二次审核→确认归档步骤1：需求输入与方案提交责任角色：产品经理、设计师操作说明：产品经理*根据市场需求、用户调研或业务目标，输出《产品设计需求文档》（PRD），明确设计目标、用户场景、核心功能、技术约束及交付标准。设计师*基于PRD完成初步设计方案，输出《设计方案》（包含设计稿、交互逻辑、说明文档等），同步提交至项目管理系统（如Jira/Teambition），并关联需求编号。输出物：《产品设计需求文档》《设计方案》步骤2：初步审核（形式与需求符合性检查）责任角色：产品经理、设计负责人操作说明：产品经理*审核设计方案是否与PRD的核心需求、用户场景一致，检查功能逻辑、交互流程是否有遗漏或偏差。设计负责人*审核设计方案的完整性（如设计稿是否覆盖全部需求页面、交互说明是否清晰）、规范性（是否符合企业设计系统/规范、文件格式是否统一）。审核标准：需求符合性：100%覆盖PRD核心功能点，无关键逻辑遗漏；设计规范性：遵循《企业设计规范》（如组件库、色彩、字体等），文件命名格式统一（如“项目_模块_版本_日期”）。输出物：《初步审核记录表》（见模板1）步骤3：专项审核（多维度深度评审）责任角色：技术负责人、测试负责人、法务合规（如需）、用户体验专家（如需）操作说明：技术可行性审核：技术负责人*评估设计方案的技术实现难度、开发成本、兼容性（如跨平台适配、功能影响），输出《技术评估报告》，明确是否有需调整的技术限制。测试风险审核：测试负责人*从测试角度识别设计方案中的潜在问题（如边界场景、异常处理、可测试性），提出测试关注点及优化建议。合规性审核（如涉及金融、医疗等敏感领域）：法务合规*检查设计方案是否符合行业法规、数据安全要求（如隐私政策、用户权限设置）。用户体验审核（可选）：用户体验专家*通过用户旅程分析、可用性测试等方法，评估设计方案的用户体验（如操作便捷性、信息层级、视觉舒适度），提出优化建议。输出物：《专项审核意见汇总表》（见模板2）步骤4：修改反馈与方案迭代责任角色：设计师、产品经理、相关审核角色操作说明：设计师*汇总所有审核意见（含初步审核、专项审核），分类整理为“需修改项”“优化项”“疑问项”，明确修改优先级（P0：必须修改，影响核心需求/合规；P1：建议修改，影响体验/技术实现；P2：可选优化）。针对P0、P1项，设计师与产品经理、技术负责人等沟通确认修改方案，保证修改后满足各方需求；针对P2项，与产品经理协商确定是否调整。设计师*完成方案修改后，更新《设计方案》，并在项目管理系统中更新版本号（如V1.1→V1.2），同步通知相关审核角色。输出物：《设计方案》更新版本、《修改记录说明》步骤5：二次审核（闭环确认）责任角色：所有初次审核提出异议的角色操作说明：初次审核中提出“需修改项”的角色需重点确认修改结果，保证问题已闭环；提出“优化项”的角色可根据实际情况确认是否接受优化方案。产品经理*最终确认修改后的方案是否满足PRD全部需求，签署《审核确认单》。审核标准：所有P0、P1项已解决或达成一致，无遗留争议问题。输出物：《二次审核确认表》步骤6：归档与交付责任角色：设计师、项目助理操作说明：设计师*将最终版《设计方案》《审核记录表》《修改记录说明》等文件整理归档至企业知识库（如Confluence/共享文件夹），命名规则为“项目名称_设计阶段_最终版本_归档日期”。项目助理*更新项目进度，通知开发团队进入下一阶段（如开发对接）。输出物：设计文件归档记录、项目进度更新通知三、配套工具表格模板模板1：初步审核记录表项目名称设计阶段（概念/原型/视觉）设计版本审核人审核日期电商APP改版视觉设计V1.0设计负责人*2024-03-01审核维度审核标准审核结果（通过/不通过）问题描述整改要求需求符合性覆盖PRD全部核心功能页面不通过首页“用户中心”入口未按PRD布局3个工作日内调整入口位置至指定区域设计规范性遵循企业色彩规范（主色#3B82F6）通过--文件完整性包含设计稿、切图标注、交互说明不通过未提供切图标注文件同步补充切图资源包模板2：专项审核意见汇总表审核项审核角色意见类型（需修改/优化/疑问）具体问题描述建议解决方案责任人完成时限技术实现技术负责人*需修改“商品3D展示功能”当前技术方案兼容性差，不支持iOS15以下系统替换为WebGL轻量化方案，同步降级支持iOS15设计师*2024-03-05用户体验用户体验专家*优化“支付流程”中“优惠券选择”按钮层级过深，用户易忽略将按钮提升至支付金额下方，视觉突出设计师*2024-03-03数据合规法务合规*需修改“用户协议”弹窗默认勾选“同意”，违反《个人信息保护法》默认同意原则修改为默认未勾选，需用户主动确认产品经理*2024-03-04模板3：设计修改记录说明修改版本修改日期修改人修改原因（对应审核意见编号）主要修改内容影响范围（新增/删除/调整功能）V1.1→V1.22024-03-02设计师*初审-001、技审-0011.调整首页“用户中心”入口位置；2.补充iOS15兼容的3D展示方案；3.支付流程按钮层级优化首页布局、支付模块交互四、执行关键要点与风险规避文档规范性：所有需求文档、设计方案需明确版本号、修改日期、责任人，避免版本混乱；设计文件需按规范命名，保证跨角色信息传递准确。沟通时效性：审核环节需在1-2个工作日内完成反馈，紧急需求可缩短至24小时；修改后二次审核需优先处理，避免项目延期。版本控制：设计方案每次修改后需更新版本号（如V1.0→V1.1），归档时仅保留最终版本及关键修改记录，避免历史文件堆积。问题闭环：所有审核意见需明确整改责任人及时限，二次审核时需逐