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文档简介

前言 II1范围 12规范性引用文件 13岗位关系 13.1直接上级 13.2直接下级 14职责与权限 14.1职责 14.2权限 25岗位任职资格 25.1学历与职称 25.2工作经历 25.3业务知识 25.4工作能力 26工作内容与要求 26.1管理制度的建设 26.2培训计划的制定 26.3培训计划的实施 26.4培训效果评估 36.5培训档案的建立与完善 36.6其它工作 37检查与考核 37.1考核权限 37.2考核内容 48报告与记录 4前  言为了规范内蒙古大唐国际再生资源开发有限公司电解分厂电解二车间运行管理工作,提高运行操作水平,确保设备稳定运行,特编制本规程。本标准由公司工作标准专委会提出。本标准由公司人力资源部归口。本标准起草部门:人力资源部本标准主要起草人:秦道三本标准审核人:秦道三本标准审定人:本标准批准人:本标准首次发布。电解分厂综合班操作工工作标准范围本标准规定了电解分厂综合班操作工岗位的职责与权限、岗位任职资格、工作内容与要求、报告与记录、检查与考核等要求。本标准适用于再生资源公司电解分厂综合班操作工岗位工作。规范性引用文件下列文件对于本文件的应用是必不可少的。凡是注日期的引用文件,仅所注日期的版本适用于本文件。凡是不注日期的引用文件,其最新版本(包括所有的修改单)适用于本文件。Z/CDT-IZSZYSC-178-电解分厂工艺技术条件及操作管理奖惩细则Q/CDT-IZSZYSC10067-电解分厂电解二车间运行规程Q/CDT-IZSZYSC10091-电解分厂系统图岗位关系直接上级综合班班长、综合班组长直接下级无职责与权限职责对违章作业而引起的设备、人身事故负责。对不能按时完成作业任务负责。对母线提升质量负责。权限对违章指挥有权拒绝执行。实行全员安全管理,人人都有对“三违”现象的制止权。岗位任职资格学历与职称中专及以上,取得特种作业证,熟知电解槽母线框架的原理和电解槽工艺流程。工作经历在生产企业工作一年以上。业务知识掌握电解铝生产的基本理论,熟悉电解生产的规程、规范等基础知识,熟悉设备点检定修管理知识。掌握电解铝车间主要负责设备性能、参数。工作能力保障电解车间母线正常周期,并不断积累生产工作经验,改进工作量。做到设备的使用维护管理和安全稳定检查、整改、落实等工作,保证安全生产工作的正常进行。具有一定的组织协调能力,能配合有关部门和人员共同开展正常运行工作。完成电解车间水平母线提升作业,保证电解槽正常运行。工作内容与要求安全生产工作按时完成母线提升工作。母线提升前吹干净大母线上的灰尘,再接风源,指挥天车工放稳母线提升机。加强对母线提升设备的维护工作,做到及时检查、加油,始终保持良好状态。在工作过程中,处理好与其它工种之间的关系,做到互不影响,共同完成任务。在工作过程中有不安全因素存在时应立即停止工作,向班长汇报。保证工作质量,做到吹灰净、卡具紧、大母线平、电压稳、速度快、压降低工作完毕,母线提升机放置要安全可靠。

其它工作及时对油水分离器进行清洁及加油。在综合班班长的领导下,认真执行工作指令,保质保量按时完成任务。严格遵守安全操作规程及其它管理制度,确保安全文明生产。工作时劳保品穿戴齐全,防止发生人身和设备事故。做好卡具压降的处理及记录工作。检查与考核考核权限本岗位由电解分厂综合班班长按照Z/CDT-IZSZYSC-178-《电解分厂工艺技术条件及操作管理奖惩细则》要求负责检查考核。考核内容考核内容如下表所示:表1考核项目与指标序号考核项目考核指标考核部门(人)1技术条件合格率电解车间综合班班长2安全培训作业组培训抽查次数电解车间综合班班长3技能培训作业组培训抽查次数电解车间综合班班长4记录管理记录完成率电解车间综合班班长5劳动纪律出勤情况电解车间综合班班长6工艺纪律执行执行情况电解车间综合班班长7文明生产及6S管理执行情况电解车间综合班班长10工作任务完成情况电解车间综合班班长11劳保用品管理执行情况电解车间综合班班长报告与记录下表给出了执行本标准所形成的报告与记录。表2报告与记录序号编号名称填写人保存地点保存期限1Q/CDT-ITKTPC338010-.JL01安全培训记录本参加培训人员综合班1年2Q/CDT-ITKTPC338010-.JL02生产培训记录本参加培训人员综合班1年3Q/CDT-ITKTPC338010-.JL03油水分离器加油记录本电解车间综合班操作工综合班2年4Q/CDT-ITKTPC338010-.JL04抬母线记录本电解车间综合班操作工综合班1年5Q/CDT-ITKTPC338

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