医院医疗设备维护保养工作方案

医院医疗设备维护保养工作方案一、背景与目的医疗设备是医院开展诊疗服务的核心支撑，其性能稳定直接关系到医疗质量与患者安全。为规范医疗设备维护保养流程，降低故障发生率，延长设备使用寿命，提升设备使用效率，结合我院实际运营需求，特制定本工作方案，确保设备全生命周期管理科学规范，为临床诊疗提供可靠保障。二、工作目标1.设备完好率保持在98%以上，核心诊疗设备（如CT、MRI、呼吸机等）故障响应时间≤2小时，一般设备故障响应时间≤4小时；2.年度设备维修成本较上一年度降低5%-8%，通过预防性维护减少突发故障导致的停机时间；3.建立标准化维护保养体系，实现设备维护流程可追溯、责任可落实，临床科室对设备维护满意度≥95%。三、组织架构与职责分工（一）组织架构成立“医疗设备维护保养领导小组”，由分管副院长任组长，设备科主任、医务科主任任副组长，成员包括临床科室护士长、财务科专员、医学工程技术人员等，统筹推进维护保养工作。（二）职责分工1.设备科：制定年度维护计划，统筹设备巡检、校准、维修等技术工作；建立设备档案（含使用手册、维护记录、故障台账），定期分析故障趋势；组织技术培训，提升临床人员设备操作规范性。2.临床科室：落实设备日常清洁（如超声探头擦拭、监护仪表面消毒）、功能检查（开机自检、参数核对）；及时上报设备异常（填写《设备故障报告单》），配合技术人员现场维修；参与设备验收与报废评估，反馈使用体验以优化维护策略。3.财务科：编制维护经费预算（含耗材、外修服务、培训费用），确保资金专款专用；审核维修费用合理性，建立成本管控机制。四、维护保养范围与内容（一）维护范围覆盖全院在用医疗设备，重点保障生命支持类（呼吸机、除颤仪）、影像诊断类（CT、DR）、检验分析类（生化分析仪、血球仪）、急救类（心电监护仪、输液泵）设备。（二）保养内容1.日常维护（临床科室执行）：每日：设备表面清洁消毒，检查电源、管路连接，记录运行参数（如心电监护仪心率、血氧值波动）；每周：对移动设备（如轮椅秤、输液泵）进行外观检查，清理散热口灰尘；每月：校准计量设备（如血压计、体温计），验证设备报警功能（如呼吸机压力报警、心电监护仪心律失常报警）。2.定期保养（设备科执行）：每季度：对大型设备（如CT、MRI）进行硬件除尘、软件系统更新，检查机械部件润滑情况；每半年：校验影像设备球管参数、检验设备试剂针精度，更换呼吸机过滤器；每年：联合第三方机构对高压设备（如高压灭菌器）进行安全检测，对心电图机进行电磁兼容性测试。五、实施步骤（一）准备阶段（1-2月）1.设备科联合临床科室开展设备现状调研，梳理设备台账（型号、购置时间、故障史），识别高风险设备（如超期服役、故障率高的设备）；2.制定《年度维护保养计划》，明确各设备维护周期、责任人、预算；3.组织“设备规范操作与基础维护”培训，考核通过后方可独立操作设备。（二）实施阶段（3-11月）1.日常维护：临床科室按《设备日常维护清单》执行，每周五下班前提交《维护记录表》至设备科；2.定期保养：设备科技术人员按季度/半年/年度计划开展保养，填写《设备保养报告》（含问题描述、处理措施、下次保养建议）；3.专项维护：针对雨季（防潮）、冬季（防冻）等特殊时段，开展设备环境适应性维护，重点检查设备间温湿度、电路安全。（三）总结阶段（12月）1.设备科汇总全年维护数据，分析故障类型（如硬件故障占比、软件报错频次），形成《年度维护分析报告》；2.组织“维护工作复盘会”，邀请临床科室反馈问题，优化下一年度维护计划；3.评选“设备维护先进科室/个人”，推广优秀经验。六、质量控制与考核（一）质量控制1.建立三级巡检机制：临床科室自查→设备科周检→领导小组月检，重点检查维护记录完整性、设备状态标识（“正常”“待修”“停用”）准确性；2.引入第三方校验：每年度委托具备资质的机构对关键设备（如CT剂量仪、生化分析仪）进行性能验证，确保检测结果可靠。（二）考核指标指标类型具体指标目标值---------------------------------------------------设备管理设备完好率≥98%响应效率故障响应及时率≥95%成本控制维修费用占设备总值比例≤3%临床满意度科室对维护服务满意度≥95%（三）考核应用考核结果与科室绩效、个人评优挂钩：连续两次考核不达标，约谈科室负责人；技术人员维护质量纳入职称晋升评审。七、应急处理（一）故障应急流程1.临床科室发现设备故障后，立即启动备用设备（如备用监护仪、急救车），同时电话通知设备科（内线：XXX）；2.设备科30分钟内到达现场，判断故障类型：小故障（如按键失灵、打印纸耗尽）：现场修复，记录故障原因；大故障（如电路板烧毁、软件崩溃）：张贴“待修”标识，转运至维修间，24小时内反馈维修方案（外修/自修）。（二）备用设备管理建立“备用设备池”，存放常用急救、诊断设备，每季度进行功能验证，确保突发故障时可快速启用。八、保障措施（一）人员保障1.设备科每年选派2-3名技术人员参加行业培训（如“医疗设备维护新技术研讨会”），提升专业能力；2.临床科室指定“设备联络人”（护士长或高年资护士），负责设备日常管理与沟通。（二）物资保障1.设立维护耗材库，储备常用配件（如监护仪电极片、呼吸机管路）、工具（示波器、万用表），实行“以旧换新”管理；2.与3家以上设备厂商/第三方维修公司签订合作协议，确保紧急维修时响应及时。（三）制度保障修订《医疗设备维护管理规定》《设备故障处理细则》，明确维护流程、责任边界；每月发布《设备维护简报》，通报故障案例、维护要点。（四）经费保障年度维护经费纳入医院预算，按设备总值的3%-5%计提，优先保障生命支持类、高值耗材类设备