福州二建试题真题及答案

福州二建试题真题及答案

一、单项选择题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目经理的职责不包括以下哪一项？A.项目计划的制定B.项目团队的组建C.项目预算的审批D.项目风险的评估答案：C2.施工合同中，关于工程变更的描述，以下哪项是正确的？A.任何变更都需要经过业主的批准B.变更后的工程量不需要重新计量C.变更引起的费用由承包商承担D.变更需要通过书面形式通知答案：D3.在工程项目中，质量控制的关键环节不包括以下哪一项？A.材料检验B.施工过程监控C.项目进度管理D.质量验收答案：C4.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是？A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位答案：A5.在工程项目中，工程索赔的成立条件不包括以下哪一项？A.索赔事件的发生B.索赔事件的影响C.索赔的合理性D.索赔的及时性答案：C6.施工现场的安全管理中，以下哪项不属于安全生产责任制度的内容？A.安全生产责任制B.安全生产教育培训C.安全生产检查制度D.安全生产奖惩制度答案：B7.在工程项目中，工程进度控制的关键环节不包括以下哪一项？A.工程计划的制定B.工程进度的监控C.工程质量的控制D.工程变更的管理答案：C8.根据我国《合同法》，合同成立的必要条件不包括以下哪一项？A.合同当事人的意思表示一致B.合同标的明确C.合同内容合法D.合同形式合法答案：D9.在工程项目中，工程成本控制的关键环节不包括以下哪一项？A.工程预算的编制B.工程进度的控制C.工程质量的控制D.工程变更的管理答案：B10.施工现场的环境保护措施中，以下哪项不属于环境保护的主要内容？A.废弃物的处理B.噪声的控制C.水土保持D.施工现场的安全管理答案：D二、多项选择题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目经理的职责包括哪些方面？A.项目计划的制定B.项目团队的组建C.项目预算的审批D.项目风险的评估E.项目进度的控制答案：A、B、D、E2.施工合同中，关于工程变更的处理，以下哪些描述是正确的？A.任何变更都需要经过业主的批准B.变更后的工程量需要重新计量C.变更引起的费用由承包商承担D.变更需要通过书面形式通知E.变更不需要经过监理单位的批准答案：B、D3.在工程项目中，质量控制的关键环节包括哪些方面？A.材料检验B.施工过程监控C.项目进度管理D.质量验收E.质量改进答案：A、B、D、E4.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体包括哪些单位？A.建设单位B.监理单位C.设计单位D.施工单位E.建筑行政主管部门答案：A、D5.在工程项目中，工程索赔的成立条件包括哪些方面？A.索赔事件的发生B.索赔事件的影响C.索赔的合理性D.索赔的及时性E.索赔的证据支持答案：A、B、D、E6.施工现场的安全管理中，安全生产责任制度的内容包括哪些方面？A.安全生产责任制B.安全生产教育培训C.安全生产检查制度D.安全生产奖惩制度E.安全生产应急预案答案：A、C、D、E7.在工程项目中，工程进度控制的关键环节包括哪些方面？A.工程计划的制定B.工程进度的监控C.工程质量的控制D.工程变更的管理E.工程进度的调整答案：A、B、D、E8.根据我国《合同法》，合同成立的必要条件包括哪些方面？A.合同当事人的意思表示一致B.合同标的明确C.合同内容合法D.合同形式合法E.合同履行能力答案：A、B、C、D9.在工程项目中，工程成本控制的关键环节包括哪些方面？A.工程预算的编制B.工程进度的控制C.工程质量的控制D.工程变更的管理E.工程成本的核算答案：A、C、D、E10.施工现场的环境保护措施中，环境保护的主要内容包括哪些方面？A.废弃物的处理B.噪声的控制C.水土保持D.施工现场的安全管理E.绿色施工答案：A、B、C、E三、判断题（每题2分，共20分）1.在工程项目管理中，项目经理是唯一的决策者。答案：错误2.施工合同中，任何变更都需要经过业主的批准。答案：错误3.在工程项目中，质量控制的关键环节是材料检验。答案：错误4.根据我国《建筑法》，建筑工程施工许可证的申请主体是施工单位。答案：错误5.在工程项目中，工程索赔的成立条件是索赔的合理性。答案：错误6.施工现场的安全管理中，安全生产责任制度的内容包括安全生产教育培训。答案：错误7.在工程项目中，工程进度控制的关键环节是工程质量的控制。答案：错误8.根据我国《合同法》，合同成立的必要条件是合同形式合法。答案：错误9.在工程项目中，工程成本控制的关键环节是工程进度的控制。答案：错误10.施工现场的环境保护措施中，环境保护的主要内容是施工现场的安全管理。答案：错误四、简答题（每题5分，共20分）1.简述工程项目管理的核心内容。答案：工程项目管理的核心内容包括项目计划、项目组织、项目控制、项目沟通、项目风险管理等。项目计划是确定项目目标、范围、时间和成本的过程；项目组织是确定项目团队成员及其职责的过程；项目控制是监控项目进展、确保项目按计划完成的过程；项目沟通是确保项目信息及时、准确传递的过程；项目风险管理是识别、评估和控制项目风险的过程。2.简述施工合同中工程变更的处理流程。答案：施工合同中工程变更的处理流程包括：提出变更申请、审核变更申请、确定变更费用、签订变更协议、实施变更、变更验收等步骤。首先，承包商或业主提出变更申请，说明变更的原因和内容；其次，监理单位或建设单位对变更申请进行审核，确定变更的必要性和可行性；然后，确定变更费用，并签订变更协议；接着，实施变更，确保变更按照协议进行；最后，进行变更验收，确保变更达到预期效果。3.简述工程项目中质量控制的关键环节。答案：工程项目中质量控制的关键环节包括：材料检验、施工过程监控、质量验收和质量改进。材料检验是确保工程材料符合质量标准的过程；施工过程监控是确保施工过程按照设计要求和规范进行的过程；质量验收是确保工程达到质量标准的过程；质量改进是持续提高工程质量的过程。4.简述施工现场的安全管理措施。答案：施工现场的安全管理措施包括：安全生产责任制、安全生产教育培训、安全生产检查制度、安全生产奖惩制度、安全生产应急预案等。安全生产责任制是明确各级人员安全生产责任的过程；安全生产教育培训是提高工人安全意识和技能的过程；安全生产检查制度是定期检查施工现场安全状况的过程；安全生产奖惩制度是激励和惩罚安全生产行为的过程；安全生产应急预案是制定应对突发事件的安全措施的过程。五、讨论题（每题5分，共20分）1.讨论工程项目管理中项目经理的角色和职责。答案：在工程项目管理中，项目经理的角色和职责非常重要。项目经理是项目的总负责人，负责项目的整体规划、组织、控制和协调。项目经理的主要职责包括：制定项目计划、组建项目团队、分配项目任务、监控项目进度、控制项目成本、管理项目风险、协调项目资源、沟通项目信息等。项目经理需要具备良好的领导能力、沟通能力、决策能力和问题解决能力，以确保项目按计划完成。2.讨论施工合同中工程变更的处理原则。答案：施工合同中工程变更的处理原则包括：公平合理、及时高效、合法合规、协商一致等。公平合理是指变更费用的确定要公平合理，不能损害任何一方的利益；及时高效是指变更处理要迅速高效，不能影响项目进度；合法合规是指变更处理要符合法律法规和合同约定；协商一致是指变更处理要经过双方协商一致，不能单方面决定。通过遵循这些原则，可以确保工程变更处理的顺利进行，减少纠纷和争议。3.讨论工程项目中质量控制的重要性。答案：工程项目中质量控制非常重要，它直接关系到工程的质量和安全性。质量控制可以确保工程按照设计要求和规范进行，减少工程缺陷和事故的发生，提高工程的使用寿命和安全性。质量控制还可以提高工程的经济效益，减少工程返工和维修的费用。因此，在工程项目中，必须高度重视质量控制，采取有效的质量控制措施，确保工程的质量和安全。4.讨论施工现场的环境保护措施的重要性。答案：施工现场的环境保护措施非常重要，它可以减少施工对环境的