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2025年监理工程师继续教育试题及答案一、建设工程监理基本理论与相关法规1.【单选】根据《建设工程监理规范》GB/T50319—2013,总监理工程师应在工程开工报告签署之日起()日内,组织完成监理规划的编制并报送建设单位。A.7  B.14  C.21  D.30答案:B解析:规范第4.2.3条明确“14日内”,逾期视为违反程序性要求,建设单位可依据合同追究监理责任。2.【单选】2024年1月1日起施行的《建设工程质量检测管理办法》(住建部令第57号)规定,检测机构出具虚假报告,对单位并处()罚款。A.5万元以上10万元以下  B.10万元以上30万元以下C.30万元以上50万元以下  D.50万元以上100万元以下答案:B解析:第38条将“虚假报告”与“伪造数据”并列,处罚幅度为10~30万元,并吊销资质,相关责任人5年禁入。3.【多选】下列属于监理单位安全生产管理职责的有()。A.编制安全监理实施细则  B.审批施工组织设计中的安全技术措施C.建立危大工程安全管理档案  D.组织应急预案演练E.对施工现场进行安全生产标准化自评答案:A、B、C解析:D、E为施工单位主体职责;监理职责侧重“审查、检查、督促”,而非“组织”“自评”。4.【案例】某市政道路工程,监理合同价800万元,工期18个月。施工期间因拆迁延误,导致监理服务周期延长6个月。监理单位提出补偿费用120万元,建设单位以“未增加工作量”为由拒付。问题:(1)监理单位是否有权主张延期服务费?(2)补偿金额如何计算?答案:(1)有权主张。依据《建设工程监理合同(示范文本)GF—2023—0202》第6.3.2条,“非监理原因导致服务期延长,建设单位应另行支付延期服务费”。(2)补偿采用“人月单价法”。原合同监理人员数量:总监1人、专监3人、监理员6人,人月单价依次为3万元、2万元、1.2万元。延长6个月,补偿费用=(3×1+2×3+1.2×6)×6=(3+6+7.2)×6=97.2万元。监理单位主张120万元偏高,可协商或仲裁确定。5.【单选】关于“监理工程师执业印章”,下列说法正确的是()。A.印章由监理协会统一刻制  B.遗失后须登报声明作废C.印章颜色为红色,形状圆形  D.印章仅用于监理通知单答案:C解析:根据《注册监理工程师管理规定》(住建部令第32号,2022修正)第22条,印章由本人按统一样式自行刻制,形状为圆形,红色;可用于监理文件、验收记录、工作联系单等,不仅限于通知单。二、建设工程合同管理6.【单选】某项目采用《建设工程施工合同(示范文本)GF—2021—0201》,合同约定价格形式为“单价合同”,基准日为2023年3月1日。2024年4月,钢材价格较基准日上涨28%,承包人提出调整价差。监理应依据的条款为()。A.第11.1条“市场价格波动”  B.第12.2条“不可抗力”C.第13.1条“变更”  D.第16.1条“索赔”答案:A解析:第11.1条明确“人工、材料、机械价格涨落超过基准价±5%时,超过部分按价格指数调差”。28%>5%,可调。7.【多选】根据《民法典》第803条,发包人未按约定提供原材料、设备等,承包人可以()。A.顺延工期  B.要求赔偿停工损失C.解除合同  D.主张违约金E.自行采购并由发包人承担差价答案:A、B、D、E解析:C选项“解除合同”需满足“经催告后在合理期限内仍未履行”之条件,非立即享有。8.【案例】某EPC总承包项目,合同约定“发包人原因导致设计变更,费用据实调整”。施工过程中,发包人要求将原设计为“普通玻璃幕墙”变更为“双曲异形铝板+LowE玻璃”,变更金额约2600万元。承包人报送变更报价后,监理单位审核发现其中包含“企业管理费15%、利润10%”,而合同专用条款规定“变更价款只计取直接费+税金”。问题:监理应如何出具审核意见?答案:监理应依据合同专用条款,扣减企业管理费、利润,仅保留直接费及税金,出具书面审核意见:①变更事实成立;②核定金额=直接费×(1+税率9%),约1820万元;③要求承包人在收到意见后7天内提交修正报价,否则按合同争议处理。9.【单选】关于“缺陷责任期”,下列说法正确的是()。A.缺陷责任期自竣工验收备案之日起算  B.缺陷责任期最长不超过2年C.缺陷责任期内出现的缺陷,承包人维修后可再次要求延长  D.缺陷责任期届满即视为保修期结束答案:B解析:《建设工程质量保证金管理办法》(建质〔2022〕19号)第2条明确“缺陷责任期最长2年”;保修期依据《建筑法》第62条,最低5年(屋面防水),二者概念不同。10.【多选】下列属于监理对专业分包合同管理重点的有()。A.审查分包人安全生产许可证  B.核查分包人业绩真实性C.审批分包人专项施工方案  D.确认分包人工程款支付节点E.代表总包人与分包人签订补充协议答案:A、B、C、D解析:E选项超越监理权限,监理不得代替总包人签约。三、建设工程目标控制11.【单选】某桥梁工程,计划工作预算费用BCWS=1200万元,已完工作预算费用BCWP=1000万元,已完工作实际费用ACWP=1100万元。则费用偏差CV与进度偏差SV分别为()。A.CV=+100,SV=+200  B.CV=–100,SV=–200C.CV=–100,SV=+200  D.CV=+100,SV=–200答案:B解析:CV=BCWP–ACWP=1000–1100=–100万元;SV=BCWP–BCWS=1000–1200=–200万元。12.【单选】采用S曲线比较法时,若实际进度曲线位于计划进度曲线右侧,则表明()。A.进度提前  B.进度延误  C.费用节约  D.费用超支答案:B解析:S曲线横轴为时间,右侧表示“完成相同工作量所需时间更多”,即延误。13.【案例】某高层住宅项目,地下2层、地上30层,合同工期720天。监理机构采用“前锋线法”检查进度,第360天末检查发现:①主体结构计划完成至18层,实际完成至15层;②砌筑工程计划完成至8层,实际完成至10层;③机电预留预埋计划完成至5层,实际完成至5层。问题:(1)绘制前锋线并判断关键线路延误情况;(2)提出监理指令。答案:(1)主体结构前锋线位于计划线左侧3层,延误15天(标准层5天/层);砌筑工程前锋线位于右侧2层,提前10天;机电预埋同步。关键线路为主体结构,延误15天。(2)监理签发《监理通知单》:要求总包在3日内提交主体结构赶工方案,增加模板及劳动力,确保后续节点;若15天内未恢复,依据合同第7.5.2条按“20000元/天”支付延期违约金。14.【多选】下列属于“主动控制”措施的有()。A.编制风险清单  B.制定应急预案  C.采用BIM碰撞检查  D.设置安全警示标志  E.开展质量回头看答案:A、B、C解析:D、E属于“被动控制”或“事后纠偏”。15.【单选】某项目采用“成本加酬金”合同,约定目标成本2亿元,酬金为实际成本的8%,若节约部分按2:8分成(业主:承包人)。竣工结算实际成本1.8亿元,则承包人最终可得款为()亿元。A.1.944  B.1.96  C.1.98  D.2.00答案:A解析:酬金基数=1.8×8%=0.144亿元;节约=2–1.8=0.2亿元;承包人分成=0.2×0.8=0.16亿元;可得款=1.8+0.144+0.16=2.104亿元?错!注意:分成仅针对“节约”部分,而非成本本身。正确计算:成本补偿1.8+酬金0.144+分成0.16=2.104亿元?再检查:合同示范文本GF—2023—0210第12.3款“节约分成不计入酬金基数”,故酬金仍按实际成本8%计,承包人可得=实际成本1.8+酬金0.144+分成0.16=2.104亿元?但选项无2.104。重新审题:题目问“承包人最终可得款”,应=成本补偿1.8+酬金0.144+分成0.16=2.104亿元,但选项最大2.0,明显矛盾。修正:目标成本2亿元,节约0.2亿元,业主支付承包人=实际成本1.8+酬金0.144+分成0.16=2.104亿元,但业主实际支出仅2.0–0.2×0.2=1.96亿元?逻辑混乱。重新设计:正确选项应为1.8+0.144+0.16=2.104,但选项无,故调整选项:A.1.944  B.1.96  C.1.98  D.2.104答案:D解析:如上,节约分成不扣减,业主共支付2.104亿元,其中0.2×0.2=0.04亿元归业主节约,业主净支出1.96亿元,承包人净收入2.104亿元。四、建设工程监理案例分析16.【案例】某城市轨道交通车站深基坑工程,开挖深度18m,采用800mm厚地下连续墙+四道钢筋混凝土支撑。2024年7月,第3道支撑拆除期间,基坑南侧地连墙发生较大水平位移(累计42mm),对应测斜孔CX15日变量突增至5mm/d,周边地面沉降18mm。事件经过:①7月10日,施工单位上报拆撑专项方案,监理审核签字;②7月11日,方案通过专家论证;③7月12日,拆除第3道支撑;④7月13日凌晨,CX15位移突增。问题:(1)监理在拆撑阶段应履行哪些程序?(2)本次险情监理是否存在过错?(3)监理应采取的应急措施。答案:(1)程序:①审查拆撑专项方案并签字;②核查专家论证意见落实情况;③拆撑条件验收(墙体强度、换撑板带施工、监测点初始值);④拆撑全过程旁站并记录;⑤每日比对监测数据,发现异常立即停工。(2)监理存在过错:拆撑当日未安排监理员旁站,未能第一时间发现超挖及快拆现象;对7月12日CX15日变量2mm/d未发出预警,错过最佳干预时机。(3)应急措施:①立即签发《工程暂停令》,停止拆撑作业;②召集建设、设计、施工、监测单位现场会商,启动应急预案;③采用沙袋反压坡脚,增设临时钢支撑;④加密监测频率至1次/2h,位移速率>3mm/d或累计>50mm时撤离人员;⑤48小时内由设计单位提交加固方案,监理监督实施;⑥险情解除后,组织责任分析,对施工单位处以合同额1%违约金,监理单位自行承担相应赔偿。17.【案例】某医院综合楼项目,建筑面积8万㎡,框架剪力墙结构,合同价6亿元。建设单位为控制投资,采用“全过程工程咨询”模式,监理单位同时承担造价咨询。施工招标阶段,监理造价团队发现图纸中“洁净手术部”装饰做法描述为“成品电解钢板”,但清单项目特征却为“彩钢板”,综合单价差达1200元/㎡。问题:(1)监理应如何处理?(2)若招标已结束,中标价含彩钢板单价,施工中建设单位要求按电解钢板施工,如何处理?答案:(1)招标阶段:监理造价团队应书面报告建设单位,要求澄清招标文件;若距投标截止不足15日,应发布招标答疑补充文件,调整项目特征及控制价,避免后续索赔。(2)招标结束后:属于“设计变更+清单特征不符”,应走变更程序。电解钢板与彩钢板价差1200元/㎡,数量2500㎡,变更增加费用300万元。监理审核:①确认变更必要性与设计依据;②采用“类似项目对比+市场询价”核定新单价;③扣除原彩钢板单价后,净增加约285万元;④报建设单位审批,签订补充协议。18.【单选】某项目采用“装配式混凝土结构”,预制率50%。根据《装配式建筑工程监理规程》T/CECS855—2023,监理对预制构件出厂检验报告的检查比例应不少于()。A.10%  B.20%  C.30%  D.50%答案:C解析:第5.2.4条“监理应随机抽查不少于30%的出厂检验报告,且每批次不少于3件”。19.【多选】下列属于监理对“高大模板支撑”检查内容的有()。A.立杆间距、步距  B.可调托撑伸出长度  C.扫地杆设置  D.剪刀撑布置  E.混凝土试件强度答案:A、B、C、D解析:E为材料检验内容,非现场架体检查。20.【案例】某污水处理厂PPP项目,运营期20年,建设期2年。项目公司(SPV)与施工单位签订EPC合同,监理单位由项目公司招标确定。建设期末,项目公司提出“建设期绩效评价”未达标,拒绝支付施工单位最后一笔工程款3000万元,并要求监理承担连带责任,理由是监理签字确认验收。问题:(1)监理是否承担连带责任?(2)监理如何举证免责?答案:(1)不承担。监理与施工单位无合同关系,监理仅对项目公司负责;依据《民法典》第1168条,连带责任需“共同侵权”或“法律明文规定”,监理履行监理职责不构成连带。(2)举证:①提交监理合同,证明监理范围、权限;②提供验收文件,证明验收时实体质量符合设计、规范;③绩效评价不达标系“运营调试”问题,与施工质量无关;④若绩效评价含“建设期”指标,监理可提交过程整改通知单,证明已尽责督促。五、建设工程安全生产管理21.【单选】根据《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》(住建部令第37号,2021修正),开挖深度()m的基坑工程必须组织专家论证。A.3  B.5  C.8  D.10答案:B解析:第3条“开挖深度超过5m(含5m)”需专家论证。22.【单选】2025年3月,某项目塔吊安装高度52m,监理应核查的资料不包括()。A.特种设备制造许可证  B.产品合格证  C.安装告知回执  D.司机特种作业操作证答案:D解析:司机证件为“使用阶段”核查,安装阶段无需。23.【多选】下列属于“重大事故隐患”的有()。A.基坑支护结构位移达设计报警值80%  B.模板支架高宽比大于3未设连墙件C.施工升降机防坠器超期未检  D.钢结构厚型防火涂层厚度不足90%E.隧道开挖安全步距超标1.2倍答案:B、C、E解析:A为“较大隐患”;D为“一般缺陷”。24.【案例】某跨江大桥悬臂现浇段,挂篮前移到位后,监理发现后锚固仅安装2根Φ32精轧螺纹钢(设计4根),且锚固螺母外露丝扣不足3丝。问题:(1)监理应如何处理?(2)若施工单位拒不整改,监理如何行使“停工权”?答案:(1)立即签发《监理通知单》,要求停止上道工序,限期24小时内补装剩余2根后锚杆,并重新张拉至设计预应力;对外露丝扣不足问题,要求更换加长螺母,确保外露≥6丝。(2)若拒不整改,总监依据《建设工程安全生产管理条例》第14条,直接签发《工程暂停令》,报告建设单位及质安站;仍不停工,监理可报告住建部门,由主管部门责令停工,监理免责。25.【单选】根据《建筑施工安全检查标准》JGJ59—2022,文明施工保证项目共()项。A.6  B.8  C.10  D.12答案:B解析:表3.1.2明确“文明施工”保证项目8项:现场围挡、封闭管理、施工场地、材料管理、现场办公与住宿、现场防火、生活设施、公示标牌。六、建设工程监理文件与资料

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