2025年监理工程师《案例分析》真题及答案

2025年监理工程师《案例分析》练习题及答案一、解析【案例一】背景资料某市重点市政道路改造项目，全长7.8km，双向六车道，合同价4.2亿元，工期18个月。建设单位通过公开招标确定施工总承包单位为A公司，监理单位为B公司。合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），价格形式为单价合同，工程量按实结算。事件1：2024年3月15日，总监理工程师签发开工令；3月20日，A公司提交《施工组织设计》，其中交通导行方案仅对“社会车辆分流”做了文字描述，未附交通流量计算书及分流示意图。事件2：2024年4月2日，质监站例行检查，发现K2+300～K2+500段路基填筑层厚达55cm，压实度抽检3点，仅1点合格；质监站口头要求返工，A公司现场口头答应，但未暂停施工。事件3：2024年5月10日，A公司向B公司报送《工程变更报审表》，提出将原设计4cm厚SBS改性沥青上面层改为6cm厚橡胶沥青上面层，理由是“提高耐久性”，变更增加费用860万元，顺延工期30天。事件4：2024年6月1日，A公司提交《2024年5月已完工程量报表》，申报路基挖方12.3万m³，监理审核发现其中2.1万m³为表土清理，合同清单中表土清理为单独子目，单价18元/m³，而挖土方单价35元/m³，A公司未分列。事件5：2024年7月18日，台风“海葵”带来暴雨，K3+000～K3+200段右侧边坡滑塌，滑塌体约4200m³，A公司立即组织抢险，7月25日完成清理并复工。A公司向B公司提交《不可抗力事件索赔意向通知书》，主张费用218万元、工期7天。问题1.针对事件1，总监理工程师应如何处理？说明依据。2.事件2中，B公司项目监理机构存在哪些不妥？应如何纠正？3.事件3中，总监理工程师对变更报审应履行哪些程序？给出结论性意见并说明理由。4.事件4中，监理审核后应签发何种证书？说明计算过程。5.事件5中，监理应如何审核该索赔？给出审核结论及理由。答案与解析1.处理：总监理工程师应在收到《施工组织设计》后3日内一次性书面提出审查意见，要求A公司补充交通流量计算书、分流示意图及风险防控措施，重新报审；在补充完善前不得签发《交通导行段开工令》。依据：《建设工程监理规范》（GB/T503192013）第5.1.3条、第5.2.2条；合同通用条款第7.1.2款。解析：交通导行属“达到一定规模的危险性较大分部分项工程”，必须附计算书及图纸，否则视为施工组织设计内容不完整，监理应拒绝签认。2.不妥：①监理未当场签发《监理通知单》要求暂停施工；②未对不合格压实度进行平行检验；③未在24小时内向建设行政主管部门书面报告重大质量隐患。纠正：立即书面指令暂停K2+300～K2+500段路基填筑，要求A公司提交《质量事故调查报告》及《返工技术方案》；监理对返工过程进行旁站，重新压实度检测合格后方可复工；将事件记入《监理月报》并报告质监站。依据：《监理规范》第5.2.5条、第6.4.2条；《建设工程质量管理条例》第二十九条。3.程序：①总监组织专业监理工程师审查技术必要性、经济合理性、结构安全性和对工期的影响；②征得设计单位书面同意；③报建设单位审批；④如超出发包人批准概算，需报原审批部门重新核定；⑤各方签认后，由总监签发《工程变更令》。结论：不同意该项变更。理由：①原设计4cmSBS上面层已满足《城镇道路工程施工与质量验收规范》（CJJ12008）中“重交通道路上面层厚度不宜小于4cm”要求；②橡胶沥青单价高出SBS改性沥青127元/m²，增加860万元，占合同价2.05%，对投资控制不利；③设计单位书面意见认为“提高耐久性”依据不足，未提供加速加载试验数据；④顺延30天使关键线路总工期由18个月延长至19个月，影响市政府通车目标。4.应签发《工程进度付款证书》（5月）。计算：①合同清单中表土清理子目单列，A公司未分列，监理有权调整；②经现场计量，表土清理2.1万m³×18元=37.8万元；挖土方（12.32.1）=10.2万m³×35元=357万元；合计394.8万元；③按合同专用条款第17.3.1款，当月支付比例为90%，故签发支付金额394.8×90%=355.32万元。依据：合同专用条款第17.1.2款、第17.3.1款；《监理规范》第7.3.4条。5.审核：①确认台风“海葵”为不可抗力（市气象局发布红色预警）；②边坡滑塌属自然灾害直接引起，非施工单位措施不当；③A公司抢险措施合理，费用218万元经造价工程师逐项核算，其中机械台班、人工、材料均有发票和监理记录；④工期延误7天位于关键线路，可顺延。结论：同意费用索赔218万元，工期顺延7天；建议建设单位在收到《索赔审批表》后14天内支付。依据：合同通用条款第21.1款、第23.2款；《建设工程工程量清单计价规范》（GB505002013）第9.11条。【案例二】背景资料某高层住宅工程，地下2层，地上32层，剪力墙结构，建筑高度99.6m，建筑面积45600m²，合同价3.6亿元，计划工期820天。建设单位C，施工总承包D，监理E。合同采用《建设工程施工合同（示范文本）》（GF20170201），价格形式为总价合同+变更签证。事件1：2024年2月10日，D公司报送《深基坑支护专项施工方案》，基坑最大深度11.4m，采用“支护桩+三道锚索”形式；专家论证意见要求“补充监测预警值及应急抢险路线图”，D公司仅将文字补入正文，未重新排版，即报监理审批。事件2：2024年3月5日，E公司收到第三方监测单位基坑顶部水平位移3日累计值达28mm，超过设计预警值25mm；D公司认为“未超控制值35mm”，继续开挖。事件3：2024年4月12日，C公司下发《设计变更通知单》，将原设计32～26层公共区域地砖由“800×800抛光砖”改为“600×1200岩板”，增加费用216万元，D公司据此提出《工期索赔意向书》，要求顺延18天，理由是“岩板采购周期长达25天”。事件4：2024年5月20日，D公司提交《主体结构分部工程质量验收申请表》，E公司组织预验收，发现第15层剪力墙混凝土回弹强度推定值平均32.8MPa，设计C35，合格率0%；D公司申请采用“钻芯法”修正，钻芯3组，实测强度36.4MPa、37.1MPa、35.9MPa。事件5：2024年6月30日，工程竣工预验收通过，D公司提交《工程质量保证金保函》，金额为合同价3%，保函有效期至2026年6月30日；C公司提出保函有效期应至2027年12月30日，理由是《质量管理条例》规定“电气管线、给排水管道、设备安装和装修工程”最低保修期为2年，屋面防水5年。问题1.事件1中，监理应如何处理专项施工方案报审？2.事件2中，监理接到监测报告后应发出何种指令？说明依据。3.事件3中，监理对工期索赔应如何审核？给出结论。4.事件4中，主体结构能否验收？说明理由。5.事件5中，监理应如何协调保函有效期争议？给出建议。答案与解析1.处理：监理应在收到修改后的专项施工方案后，要求D公司按专家论证意见重新排版，单独成册“监测预警值及应急抢险路线图”，并附计算书；总监组织专业监理工程师、建设单位技术负责人、设计代表重新会审，合格后方可签认。依据：《危险性较大的分部分项工程安全管理规定》（住建部37号令）第十五条；《监理规范》第5.1.6条。2.指令：立即签发《工程暂停令》，要求D公司停止基坑开挖，启动应急预案，采取加设第四道锚索、坡顶卸载、增设注浆等加固措施；24小时内将情况书面报告建设单位和质监站。依据：《建筑基坑工程监测技术规范》（GB504972019）第8.0.7条；设计文件预警值25mm已超，必须停工。3.审核：①岩板确属新型材料，市场现货率低，D公司提供了3家供应商的排产计划，均显示25天供货周期；②变更涉及7层公共区域，工程量2600m²，采用“穿插施工”可压缩铺贴时间至12天；③经网络计划重新计算，关键线路增加等待材料时间13天，非18天。结论：同意顺延13天，费用按变更程序另计。依据：合同通用条款第10.4款；《标准施工招标文件》第15.3.2条。4.能否验收：可以验收。理由：①《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB502042015）第7.1.3条规定，当回弹强度不合格时，可采用钻芯法修正；②钻芯3组强度均≥1.15×35=40.25MPa要求，且最小值35.9MPa＞35MPa；③经设计单位复核，墙体轴压比、承载力满足原设计；④监理组织参建各方召开专题会议，一致同意通过验收。5.协调：①《工程质量保证金管理办法》（建质〔2017〕138号）第五条规定，保函有效期应与保修期一致；②屋面防水保修5年，其余装修2年，故保函有效期应至2029年6月30日；③建议C公司接受D公司分两阶段出具保函：2026年6月30日前提供3%保函，2026年7月1日再出具2%保函至2029年，减轻承包人资金压力；④监理应出具《协调会议纪要》，作为合同补充文件。【案例三】背景资料某大型污水处理厂EPC总承包项目，设计规模15万m³/d，采用“A²O+深度处理”工艺，合同价7.8亿元，工期900天。发包人F，总承包人G（含设计、采购、施工），监理H。合同采用《标准设计施工总承包招标文件》（2012年版），价格形式为固定总价，除发包人要求变更外一律不调。事件1：2024年1月5日，G公司提交《设计优化报告》，拟将高效沉淀池斜管填料由“φ50×1m”改为“φ80×1.2m”，声称可提高表面负荷30%，减少2座池体，节省投资1260万元，请求缩短工期60天。事件2：2024年2月20日，F公司口头通知G公司：“进水泵房后增加一道‘超细格栅’，栅隙1mm”，G公司2月22日提交《变更报价书》，报价580万元，F公司未回复。事件3：2024年3月15日，G公司采购的紫外消毒模块进口品牌因海运滞期，预计延误45天，G公司向H提交《工期索赔报告》，要求顺延45天，费用0。事件4：2024年4月10日，H公司在巡视发现，生物池厌氧段搅拌器基础预埋钢板厚度仅12mm，设计图纸要求16mm，G公司解释“国内常规做法12mm足够”，并出具了内部计算书。事件5：2024年5月30日，工程通过竣工验收；6月15日，F公司收到市民投诉，出水CODcr日均值58mg/L，超过一级A标准50mg/L；F公司要求G公司限期整改，G公司认为“进水水质超设计值，属发包人风险”，拒绝承担费用。问题1.事件1中，监理对设计优化应履行哪些审查程序？给出结论。2.事件2中，监理应如何认定该变更的有效性？说明理由。3.事件3中，监理对工期索赔应如何审核？4.事件4中，监理应如何处理预埋钢板厚度不足问题？5.事件5中，监理是否应支持G公司拒绝整改？说明依据。答案与解析1.程序：①H公司组织设计专业监理工程师审查技术可行性、结构安全、运行维护影响；②要求G公司提供水力计算书、中试报告及运行案例；③评估对总图布置、管道走向、水头损失的影响；④因减少2座池体，需重新校核防洪标高、消防通道；⑤经F公司书面同意，签订《设计优化补充协议》，明确节省费用1260万元按“5:5”分成，工期奖励60天。结论：同意优化，但要求G公司承担因表面负荷提高带来的出水SS超标风险，并设置2年性能考核期。2.认定：该变更无效。理由：①《标准设计施工总承包招标文件》第15.2.1款规定，发包人要求变更须采用书面形式，口头通知无效；②G公司未在收到口头通知后14天内获得书面确认，报价580万元缺乏有效依据；③监理应书面提示F公司在7天内补发正式《变更指令》，否则G公司有权拒绝实施。3.审核：①紫外模块属进口设备，海运滞期属“不可预见的自然力”，但G公司作为EPC总承包人，应承担采购统筹责任；②G公司未在投标阶段对海运周期提出备选方案，亦未投保“海运延迟险”，属可预见风险；③延误45天位于关键线路，监理同意顺延0天，费用0。依据：合同通用条款第11.3款（b）项。4.处理：①签发《监理通知单》，要求G公司暂停搅拌器安装，对12mm钢板进行承载力复核；②经复核，12mm钢板抗剪、抗弯均低于设