2025年安全生产月查找身边安全隐患活动方案

2025年安全生产月查找身边安全隐患活动方案2025年安全生产月期间，为深入贯彻落实“安全第一、预防为主、综合治理”方针，强化全员安全责任意识，切实消除身边安全隐患，特制定本活动方案。活动以“人人讲安全、个个会应急”为指引，聚焦生产、办公、生活全场景，通过全员参与、立体排查、闭环整改，实现隐患动态清零，推动安全管理从“要我安全”向“我要安全”“我会安全”转变。活动时间为2025年6月1日至6月30日，覆盖全月，分三个阶段推进。参与对象包括企业全体员工（含一线作业人员、技术管理人员、职能部门人员）、外包单位作业人员及相关方人员，确保“横向到边、纵向到底”无死角。第一阶段为动员部署与培训（6月1日6月5日）。6月1日召开启动会，企业主要负责人主持，传达上级安全生产月文件精神，明确活动目标（全月排查隐患不少于200项、整改完成率100%、员工参与率95%以上）、任务分工及奖惩规则。同步开展“隐患识别能力提升”专题培训，由安全管理部牵头，邀请行业专家、内部技术骨干授课，重点讲解《企业生产安全隐患判定标准（2025版）》，结合近年本行业典型事故案例，演示机械伤害、电气火灾、高处坠落等常见隐患的识别方法（如设备防护罩缺失、电缆绝缘层破损、脚手架连墙件不足等），并现场模拟“隐患排查全流程”操作（拍照记录描述风险上报系统跟踪整改）。培训后组织闭卷测试，成绩低于80分人员需补考，确保全员掌握排查技能。第二阶段为隐患排查与上报（6月6日6月20日），采取“四查联动”模式。一是全员自查，每位员工每日上岗前10分钟对本岗位、本区域进行检查，重点关注：操作设备的运行状态（如车床限位装置是否灵敏、焊机接地线是否牢固）、作业环境（如车间通道是否堆物、化学品存放是否符合“五距”要求）、个人防护（如电工是否穿戴绝缘手套、高处作业人员是否正确系挂双钩安全带），填写《个人安全自查表》，同步通过企业“安全隐患随手拍”小程序上传隐患照片（要求清晰显示隐患位置、具体问题，如“3号仓库东墙照明线路绝缘皮破损，裸露铜线”），注明风险等级（一般/重大）及可能后果（如“可能引发触电或火灾”）。二是班组互查，以生产班组、职能科室为单位，每3天开展一次交叉检查，重点排查跨岗位协作区域（如物流与仓储衔接的装卸区、设备维修与生产切换的停机段），检查记录由班组长签字确认后上报安全管理部。三是专项检查，由安全管理部联合设备部、技术部组成3个专项组，分别聚焦机械安全（检查设备联锁装置、紧急停止按钮有效性）、电气安全（检测配电房接地电阻、线路负载情况）、消防应急（测试消防栓压力、应急灯照度、灭火器有效期），对高危区域（如油库、喷漆房、有限空间）实施“全覆盖+抽测”，使用红外测温仪、漏电检测仪等专业设备辅助排查。四是外包督查，由项目管理部牵头，对外包单位作业现场（如厂区施工、设备安装）进行突击检查，重点核查其安全协议执行情况（如是否配备专职安全员、作业票证是否齐全）、作业人员资质（如电工证、焊工证是否在有效期）、现场防护措施（如临时用电是否符合“一机一闸一保护”、高空作业是否设置安全网），发现问题立即下达《整改通知书》，并同步扣减其安全绩效保证金。第三阶段为整改闭环与总结（6月21日6月30日）。安全管理部每日汇总隐患数据，通过看板、企业微信公众号实时公示各部门排查数量、整改进度。对一般隐患（如安全标识脱落、消防通道少量堆物），要求责任部门8小时内完成整改，整改后拍照上传系统；对重大隐患（如压力容器安全阀失效、有限空间未检测直接作业），立即下达《停工整改令》，由分管领导牵头，48小时内制定“五定”方案（定整改责任人、措施、资金、时限、预案），整改期间设置警戒区域并安排专人监护。6月25日前完成所有隐患整改验收，对逾期未整改或整改不到位的部门，扣减部门当月安全绩效分510分，部门负责人作书面检讨；对重复出现的同类隐患（如同一区域3次以上出现线路老化问题），启动责任倒查，追究管理失职责任。6月28日召开总结会，通报全月隐患分布情况（按类型：机械类占35%、电气类占28%、消防类占18%、管理类占19%；按区域：生产车间占52%、仓库占23%、办公区占15%、外包区占10%），分析高频隐患根源（如设备维护周期过长、新员工培训不到位），修订《设备维护管理办法》《新员工安全培训大纲》等制度3项。同时开展“安全隐患排查先进评选”，对排查数量前10名员工（需经核实隐患真实有效）授予“安全卫士”称号，奖励2000元/人；对整改效率高、质量好的3个部门颁发“隐患清零标杆部门”流动红旗，奖励部门活动经费5000元；对提出“隐患整改金点子”被采纳的员工（如“在仓库通道增设反光标识提升夜间可见性”），给予5001000元奖励。活动全程注重氛围营造，通过车间广播每日播放隐患案例、办公区张贴“隐患随手拍”二维码海报、企业公众号开设“每