中航工业运营总监岗位能力考试题集含答案

2026年中航工业运营总监岗位能力考试题集含答案一、单选题（共10题，每题2分）1.中航工业在2026年战略发展规划中，将重点发展哪项新兴技术领域以提升核心竞争力？A.量子计算B.人工智能与智能制造C.生物医药D.太空探索2.运营总监在推动精益生产过程中，应优先关注以下哪项指标？A.产品销售利润率B.生产周期时间C.市场占有率D.研发投入占比3.中航工业某区域子公司在2026年面临供应链中断风险，运营总监应采取哪种策略优先保障生产？A.加大库存储备B.全线停产待料C.寻求政府补贴D.减少非核心业务投入4.根据中航工业2026年政策要求，运营总监需推动企业数字化转型，以下哪项技术最符合当前航空制造需求？A.区块链技术B.数字孪生技术C.虚拟现实技术D.5G通信技术5.中航工业某海外项目因当地政策变动导致成本超支，运营总监应采取哪种措施降低风险？A.增加融资B.调整项目范围C.提高产品售价D.放弃项目合作6.运营总监在制定2026年年度预算时，应优先保障哪项投入以提升生产效率？A.市场营销费用B.生产线自动化改造C.高管薪酬D.办公费用7.中航工业某子公司在2026年遭遇竞争对手价格战，运营总监应采取哪种策略应对？A.全面降价B.提升产品质量C.减少产品种类D.增加广告投入8.根据中航工业2026年安全生产规范，运营总监应重点强化哪项管理措施？A.人员培训考核B.设备定期维护C.应急预案演练D.安全投入预算9.中航工业某产品因技术迭代需停产升级，运营总监应如何平衡生产与研发的关系？A.延长停产时间B.加大研发投入C.削减生产规模D.放弃技术升级10.中航工业2026年推行绿色制造政策，运营总监需优先推动哪项措施？A.减少原材料使用B.提高能源回收率C.增加人工操作D.降低产品标准二、多选题（共5题，每题3分）1.中航工业运营总监在推动供应链优化时，应关注以下哪些方面？A.供应商资质审核B.物流成本控制C.库存周转率D.供应链金融合作E.产品质量追溯2.运营总监在制定绩效考核方案时，应考虑以下哪些指标？A.生产效率B.成本控制C.安全事故率D.员工满意度E.客户投诉量3.中航工业某子公司在2026年面临人才流失问题，运营总监可采取哪些措施解决？A.优化薪酬福利B.加强企业文化建设C.提供职业发展通道D.增加工作强度E.推行弹性工作制4.运营总监在推动智能制造转型时，应关注以下哪些技术应用？A.机器人自动化B.大数据分析C.工业互联网平台D.3D打印技术E.智能调度系统5.中航工业某产品因市场需求变化需调整生产计划，运营总监应考虑以下哪些因素？A.原材料采购周期B.生产线负荷情况C.客户订单优先级D.政策补贴影响E.竞争对手动态三、判断题（共10题，每题1分）1.中航工业2026年战略要求运营总监优先推动国际化市场拓展。（正确）2.运营总监在成本控制时，应完全压缩非核心业务投入。（错误）3.中航工业某子公司因安全生产事故被处罚，运营总监需承担主要责任。（正确）4.数字化转型仅涉及技术升级，与运营管理无关。（错误）5.中航工业2026年要求所有子公司推行绿色制造，运营总监需强制执行。（正确）6.运营总监在制定绩效考核时，应避免过度关注短期指标。（正确）7.供应链风险管理仅涉及原材料供应，与生产计划无关。（错误）8.中航工业某产品因技术落后被市场淘汰，运营总监需承担责任。（正确）9.运营总监在推动精益生产时，应优先减少员工数量。（错误）10.中航工业2026年要求所有子公司加强合规管理，运营总监需制定具体措施。（正确）四、简答题（共3题，每题5分）1.简述中航工业运营总监在推动精益生产时应重点关注的三个环节。2.中航工业某子公司在2026年面临环保处罚风险，运营总监应如何制定应对措施？3.结合中航工业2026年战略，简述运营总监如何平衡成本控制与质量提升的关系。五、论述题（共2题，每题10分）1.结合中航工业2026年战略发展方向，论述运营总监如何推动企业数字化转型。2.中航工业某子公司在2026年遭遇供应链中断风险，运营总监应如何制定应急预案并实施？答案与解析一、单选题1.B解析：中航工业2026年战略重点发展人工智能与智能制造，以提升生产效率和技术竞争力。2.B解析：精益生产的核心是减少浪费、缩短生产周期，因此生产周期时间是运营总监需优先关注的指标。3.A解析：供应链中断时，加大库存储备是短期内最有效的保障生产措施。4.B解析：数字孪生技术可实时模拟生产过程，优化资源配置，符合航空制造高精度要求。5.B解析：调整项目范围可降低成本，同时保留核心价值。6.B解析：生产线自动化改造能长期提升效率，符合成本效益原则。7.B解析：价格战时，提升产品质量可增强竞争力，避免陷入恶性竞争。8.A解析：人员培训考核是预防安全事故的关键措施。9.B解析：加大研发投入可确保技术领先，平衡生产与研发。10.B解析：提高能源回收率符合绿色制造政策要求，且成本可控。二、多选题1.A,B,C,E解析：供应商资质、物流成本、库存周转率、质量追溯均影响供应链效率。2.A,B,C,D,E解析：生产效率、成本控制、安全、员工满意度、客户投诉量均需纳入考核指标。3.A,B,C,E解析：优化薪酬、加强文化、提供发展通道、弹性工作制均能减少人才流失。4.A,B,C,D,E解析：机器人、大数据、工业互联网、3D打印、智能调度均属于智能制造关键技术。5.A,B,C,E解析：原材料周期、生产线负荷、客户订单、竞争对手动态均需考虑。三、判断题1.正确解析：国际化拓展是中航工业2026年战略重点。2.错误解析：成本控制需合理压缩，而非完全压缩非核心业务。3.正确解析：安全生产事故责任主体为运营总监。4.错误解析：数字化转型涉及业务流程优化与管理模式变革。5.正确解析：绿色制造是强制性政策要求。6.正确解析：过度关注短期指标可能导致长期发展受阻。7.错误解析：供应链风险管理需结合生产计划动态调整。8.正确解析：技术落后导致产品淘汰，运营总监需承担决策责任。9.错误解析：精益生产强调减少浪费，而非盲目裁员。10.正确解析：合规管理是运营总监的核心职责之一。四、简答题1.精益生产重点环节：-价值流分析：识别生产流程中的增值与非增值环节。-5S管理：整理、整顿、清扫、清洁、素养，优化作业环境。-持续改进：通过PDCA循环不断优化流程。2.应对环保处罚措施：-评估处罚原因，制定整改方案，如升级环保设备。-加强员工环保培训，确保合规操作。-建立环境监测机制，定期报告数据。3.平衡成本与质量：-通过技术升级提升生产效率，降低单位成本。-优化供应链管理，减少原材料浪费。-加强质量控制，减少返工成本。五、论述题1.推动数字化转型：-建设工业互联网平台，整合生产数据。-引入人工智能优化排产计划。