造价工程师的考核评价标准制定

2026年造价工程师的考核评价标准制定一、单项选择题（共10题，每题1分，合计10分）1.根据《建设工程工程量清单计价规范》（GB50500-2013），某土方工程采用单价合同，合同约定土方量为3000立方米，每立方米单价为50元，实际施工中因地质条件变化增加土方量500立方米，最终结算价应为多少元？A.175000B.150000C.200000D.2250002.某市政工程项目的造价控制采用挣值管理法，计划完成工作预算成本（BCWP）为800万元，实际完成工作预算成本（ACWP）为900万元，计划工作预算成本（BCWS）为1000万元，则成本偏差（CV）为多少万元？A.-100B.100C.-50D.503.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，因不可抗力导致工程延误，承包人应向发包人提供哪些证明文件？A.洪水灾害证明、工程停工记录B.政府公告、财务损失清单C.保险索赔文件、第三方评估报告D.以上都是4.某工业厂房建设项目采用工程量清单计价，其中混凝土结构工程量清单综合单价分析表中，人工费、材料费、机械费分别占综合单价的30%、50%、20%，若人工费上涨5%，其他因素不变，则综合单价调整系数为多少？A.1.025B.1.05C.1.015D.1.15.根据《建设工程造价鉴定规范》，工程造价鉴定中，鉴定结论需经哪些机构审核确认？A.项目所在地造价协会B.人民法院或仲裁机构C.发包人及承包人共同认可D.建设行政主管部门6.某公路建设项目工期为24个月，采用均匀进度计划，计划总投资为1200万元，若实际工期延长至30个月，不考虑其他因素，则投资增加率为多少？A.25%B.20%C.33.3%D.50%7.根据《建设工程招标投标管理办法》，投标人报价低于成本价的，招标人应如何处理？A.拒绝该投标B.要求投标人说明理由并重新报价C.视为有效投标D.由评标委员会决定是否有效8.某装饰装修工程采用固定总价合同，合同工期为6个月，合同总价为300万元，因材料价格上涨导致承包人实际成本增加20万元，若双方未约定风险分担，则承包人可索赔多少万元？A.20B.10C.0D.309.根据《工程造价咨询企业管理办法》，工程造价咨询企业甲级资质标准中，人员配备要求不包括以下哪项？A.具有工程造价专业中级及以上职称的人员不少于12人B.注册造价工程师不少于6人C.技术负责人具有工程类高级职称且从事工程造价业务10年以上D.具有工程类高级职称的人员不少于8人10.某工程项目采用BIM技术进行造价管理，通过模型计算得到的项目总造价为8000万元，实际结算价为8500万元，则BIM造价偏差率为多少？A.6.25%B.5.88%C.7.14%D.8.33%二、多项选择题（共5题，每题2分，合计10分）1.影响工程造价的因素主要包括哪些？A.政策法规变化B.市场价格波动C.工程设计变更D.项目管理效率E.自然灾害2.根据《建设工程施工合同（示范文本）》，承包人承担哪些违约责任？A.工期延误B.质量缺陷修复C.安全事故赔偿D.材料浪费E.管理费损失3.工程造价鉴定中，鉴定机构应重点关注哪些内容？A.计价依据的合法性B.工程量计算的准确性C.人工费的市场合理性D.材料费的调价依据E.机械台班使用合理性4.某工程项目采用工程量清单计价，招标文件中明确约定综合单价包含的风险因素，以下哪些属于风险费用的构成部分？A.材料价格波动风险B.工程量偏差风险C.政策调整风险D.不可抗力风险E.人工费上涨风险5.工程造价咨询企业甲级资质标准中，业务范围包括哪些？A.工程造价咨询B.工程招标代理C.工程监理D.工程咨询E.工程造价鉴定三、案例分析题（共2题，每题15分，合计30分）案例一：某市政道路建设项目，合同工期为12个月，合同总价为6000万元，采用固定单价合同。施工过程中发生以下事件：1.因地质条件变化，土方工程量增加20%，承包人提出索赔，索赔依据为合同约定土方单价不变。2.第二季度因材料价格上涨，承包人申请调价，调价依据为当地造价部门发布的材料价格指数。3.项目因雨天延误工期2个月，发包人要求承包人采取措施赶工，承包人提出赶工费用索赔。问题：（1）承包人可索赔的费用项目有哪些？（2）若土方工程原计划土方量为100万立方米，单价为80元/立方米，材料价格上涨导致单价上涨10%，则承包人可索赔的调价金额是多少万元？（3）若赶工措施费按每天2万元计算，延误工期2个月（60天），发包人是否应承担赶工费用？案例二：某工业厂房建设项目，采用工程量清单计价，招标文件中明确约定综合单价包含的风险范围。施工过程中发生以下情况：1.工程量清单中混凝土结构工程量为5000立方米，单价为500元/立方米，实际施工中因设计变更增加1000立方米，单价调整为550元/立方米。2.项目因政策调整，人工费上涨15%，招标文件未明确约定人工费风险分担。3.项目因承包人管理不善导致材料浪费，浪费量为200立方米，材料单价为300元/立方米。问题：（1）承包人可索赔或调整的费用项目有哪些？（2）若发包人未在招标文件中明确人工费风险分担，承包人可索赔的人工费上涨金额是多少万元？（3）材料浪费部分承包人是否可以索赔？为什么？答案与解析一、单项选择题1.D解析：实际土方量为3000+500=3500立方米，结算价=3500×50=175000元。2.C解析：CV=BCWP-ACWP=800-900=-100万元。3.D解析：不可抗力证明需包括灾害证明、工程停工记录、财务损失清单等。4.A解析：综合单价调整系数=1+5%×30%=1.015。5.B解析：工程造价鉴定结论需经人民法院或仲裁机构审核确认。6.C解析：投资增加率=(1200×30/24)-1200=400万元，增加率=400/1200×100%=33.3%。7.A解析：低于成本价投标属无效投标。8.C解析：固定总价合同下，承包人承担材料价格上涨风险。9.D解析：甲级资质要求具有工程类高级职称的人员不少于10人，选项D为8人。10.A解析：BIM造价偏差率=(8500-8000)/8000×100%=6.25%。二、多项选择题1.A、B、C、D、E解析：政策、市场、设计、管理、自然灾害均影响工程造价。2.A、B、C解析：工期延误、质量缺陷修复、安全事故赔偿属承包人违约责任。3.A、B、D、E解析：计价依据、工程量、材料调价、机械使用合理性需重点审核。4.A、B、E解析：材料价格波动、工程量偏差、人工费上涨属风险费用。5.A、B、D解析：甲级资质业务范围包括工程造价咨询、招标代理、工程咨询。三、案例分析题案例一：（1）可索赔费用项目：土方工程量增加的索赔、材料价格上涨调价索赔。赶工费用索赔通常由发包人承担，不可索赔。（2）调价金额：原土方费用=100×80=8000万元，增加土方费用=100×80×10%=800万元，调价金额=8000+800=8800万元（此处原题数据可能需核对，实际计算应按合同约定）。（3）