2025年消防工程个人年度工作总结

2025年消防工程个人年度工作总结2025年，我主要负责区域内消防工程的项目实施、隐患排查治理及智慧消防系统运维工作，全年累计参与重点项目12个，完成既有建筑消防改造8处，组织企业消防培训21场，主导解决技术难题4项，全年责任区域未发生等级以上火灾事故。现将具体工作情况总结如下：年初承接的A商业综合体消防工程是年度重点，项目体量大（建筑面积18万㎡）、功能复杂（含商场、影院、餐饮、办公），且需配合整体开业节点。前期图纸会审时，发现原设计中餐饮区排油烟管道与消防喷淋间距不足，可能引发高温误喷风险。我联合设计方、施工方现场勘查，提出调整喷淋头型号（改用高温级）并增设隔热板的方案，经专家论证后实施，避免了后期返工。施工阶段，针对商场中庭挑高12米导致常规消防水炮覆盖盲区的问题，协调厂家定制小角度旋转水炮，结合红外定位系统，最终覆盖半径提升至25米，满足规范要求。该项目9月通过消防验收，一次性通过率100%，业主评价“技术响应快、问题解决彻底”。老旧小区消防改造是民生工程，全年负责B、C、D三个小区的改造任务。B小区建成于2003年，存在消防管网锈蚀、消防栓无水、应急照明缺失等问题。进场后发现原管网埋深不足（部分仅0.3米），冬季易冻裂，若全部换管需破路800米，影响居民出行。经与社区、物业协商，采用“局部换管+增设电伴热”方案：对锈蚀严重的200米主管更换PE管，其余600米旧管包裹电伴热带并做保温层，同时在单元入口增设小型消防水池（20m³）作为备用水源。改造后，小区消防水压稳定在0.35MPa，应急照明完好率从30%提升至100%，居民满意度达98%。隐患排查方面，建立“日常巡查+专项检查+回头看”机制。日常巡查结合智慧消防平台，通过烟感、温感、水压监测等终端实时预警，全年处理预警信息176条，其中有效报警32次（均在5分钟内到场处置）。专项检查聚焦仓储物流、“九小场所”，联合应急、市场监管部门开展3次集中行动，发现并整改隐患52项，其中重大隐患3项：某物流仓库违规堆放易燃品占用消防通道（整改：清退货物、增设隔离带）、某KTV应急灯电源线路老化（整改：更换线路并穿金属管保护）、某印刷厂消防控制室无人值守（整改：落实24小时双人值班制度）。11月“回头看”复查，所有隐患均闭环，整改率100%。培训演练注重实用性与针对性。针对企业类型定制课程：对商场、影院等人员密集场所，重点培训疏散引导、防烟面罩使用；对工厂、仓储企业，强化消防设施操作（如灭火器、室内消火栓、自动喷淋系统）及初期火灾处置流程。全年培训21场，覆盖1200余人次，实操考核合格率从年初的78%提升至95%。11月组织区域综合演练，模拟商场二层火灾，协调消防、公安、医疗等多部门联动，从发现火情到全员疏散仅用8分钟，较去年同期缩短5分钟，演练总结被区消防救援大队作为典型案例推广。技术优化方面，主导完成智慧消防平台2.0升级，新增“隐患分析模块”，通过大数据统计隐患高发区域、类型（如电气类占比42%、管理类占比31%），为精准排查提供依据；在3个重点企业试点安装“消防设施电子身份证”，通过扫码可查看设备型号、检测记录、责任人信息，解决了以往设备信息不全、维护记录缺失的问题。此外，针对高层住宅消防水压不足问题，研究出“分区供水+稳压泵联动”方案，在E小区试点后，顶层水压从0.12MPa提升至0.25MPa，该方案已申报实用新型专利（目前处于受理阶段）。工作中也暴露出不足：一是对新型消防技术（如吸气式感烟火灾探测器、早期抑制快速响应喷头）的应用经验不足，在某数据中心项目中因对设备参数理解偏差，导致初期方案需调整；二是跨部门协调效率有待提高，个别隐患整改因涉及多产权单位，沟通周期较长（如某市场消防通道被占用问题，协调物业、商户耗时2周）。2026年，我将重点提升三方面能力：一是加强新技术学习，参与行业展会、培训，考取注册消防工程师（预计2026年通过综合能力科目）；二是优化协调机制