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文档简介

2026年低值易耗品管理员考试题库一、单选题(共20题,每题1分)1.低值易耗品通常是指使用年限不超过()年的有形资产。A.1年B.2年C.3年D.5年2.下列哪项不属于低值易耗品的核算范围?A.办公桌椅B.专用工具C.运输车辆D.低值易耗品包装物3.企业在领用低值易耗品时,通常采用哪种方法进行成本核算?A.一次摊销法B.分期摊销法C.加速折旧法D.直线摊销法4.低值易耗品盘点时发现盘盈,应计入当期()。A.营业外收入B.管理费用C.营业外支出D.其他应收款5.低值易耗品报废时,残料价值应冲减()。A.低值易耗品账面价值B.制造费用C.管理费用D.营业外收入6.企业内部领用低值易耗品时,应填制()。A.领料单B.借款单C.报废单D.内部转账单7.低值易耗品仓库管理员的主要职责不包括()。A.库存管理B.成本核算C.领用审批D.质量检验8.低值易耗品采购时,发票上应注明()等详细信息。A.物品名称、规格、数量B.采购金额、付款方式C.供应商信息、联系方式D.以上都是9.低值易耗品入库时,应进行()检查。A.数量B.质量C.成本D.以上都是10.低值易耗品报废时,需由()共同签字确认。A.仓库管理员、财务人员B.使用部门负责人、仓库管理员C.财务人员、审计人员D.使用部门负责人、财务人员、仓库管理员11.低值易耗品台账应至少()进行一次更新。A.每日B.每周C.每月D.每季12.低值易耗品采购时,应优先选择()的供应商。A.价格最低B.质量可靠C.交货最快D.关系最好13.低值易耗品领用登记时,应注明()。A.领用人B.领用日期C.物品规格D.以上都是14.低值易耗品盘点时发现盘亏,应由()负责赔偿。A.仓库管理员B.使用部门C.财务部门D.监管部门15.低值易耗品成本核算的主要目的是()。A.降低采购成本B.加强库存管理C.正确反映资产价值D.提高使用效率16.低值易耗品使用部门应建立()制度。A.领用登记B.维修保养C.质量检验D.以上都是17.低值易耗品报废时,需进行()评估。A.使用年限B.剩余价值C.报废原因D.以上都是18.低值易耗品采购合同应明确()条款。A.价格、数量、交货期B.质量标准、付款方式C.违约责任、争议解决D.以上都是19.低值易耗品入库时,应进行()分类存放。A.按规格B.按部门C.按用途D.以上都是20.低值易耗品管理的主要目的是()。A.控制成本B.提高效率C.防止流失D.以上都是二、多选题(共15题,每题2分)1.低值易耗品的特点包括()。A.使用年限短B.单位价值低C.易损耗D.非固定资产2.低值易耗品核算的方法包括()。A.一次摊销法B.分期摊销法C.五五摊销法D.加速折旧法3.低值易耗品采购流程包括()。A.需求申请B.供应商选择C.采购审批D.发货验收4.低值易耗品入库时,应检查()。A.数量是否正确B.质量是否合格C.价格是否合理D.发票是否齐全5.低值易耗品领用登记时,应记录()信息。A.领用人B.领用日期C.物品规格D.领用数量6.低值易耗品盘点时,应重点关注()。A.盘盈情况B.盘亏情况C.质量状况D.使用情况7.低值易耗品报废时,需准备()文件。A.报废申请B.评估报告C.审批单D.出库单8.低值易耗品成本核算的主要依据包括()。A.采购成本B.摊销费用C.折旧费用D.维修费用9.低值易耗品管理的主要风险包括()。A.盘亏B.盘盈C.成本控制不力D.使用效率低下10.低值易耗品仓库管理的主要职责包括()。A.库存盘点B.安全管理C.成本核算D.领用审批11.低值易耗品采购合同应包括()条款。A.价格B.数量C.交货期D.质量标准12.低值易耗品报废处理的主要方法包括()。A.出售B.拆除C.再利用D.丢弃13.低值易耗品管理的主要目的包括()。A.控制成本B.提高效率C.防止流失D.正确核算14.低值易耗品使用部门的主要职责包括()。A.领用登记B.维修保养C.质量检验D.报废申请15.低值易耗品管理的主要制度包括()。A.领用登记制度B.库存盘点制度C.成本核算制度D.报废处理制度三、判断题(共15题,每题1分)1.低值易耗品属于固定资产。()2.低值易耗品可以采用加速折旧法进行核算。()3.低值易耗品入库时,只需检查数量,无需检查质量。()4.低值易耗品领用登记时,应注明领用部门。()5.低值易耗品盘点时发现盘盈,应计入当期营业外收入。()6.低值易耗品报废时,残料价值应冲减低值易耗品账面价值。()7.低值易耗品采购时,应优先选择价格最低的供应商。()8.低值易耗品入库时,应进行分类存放。()9.低值易耗品管理的主要目的是控制成本。()10.低值易耗品使用部门应建立领用登记制度。()11.低值易耗品报废时,需由使用部门负责人、仓库管理员、财务人员共同签字确认。()12.低值易耗品成本核算的主要依据是采购成本和摊销费用。()13.低值易耗品管理的主要风险是盘亏。()14.低值易耗品仓库管理的主要职责是库存盘点和安全管理。()15.低值易耗品管理的主要制度是领用登记制度和库存盘点制度。()四、简答题(共5题,每题5分)1.简述低值易耗品管理的流程。2.简述低值易耗品报废处理的流程。3.简述低值易耗品成本核算的方法。4.简述低值易耗品仓库管理的主要职责。5.简述低值易耗品管理的主要风险及应对措施。五、论述题(共2题,每题10分)1.论述低值易耗品管理的重要性。2.论述低值易耗品管理的优化措施。答案及解析一、单选题答案及解析1.D解析:低值易耗品通常是指使用年限不超过5年的有形资产。2.C解析:运输车辆属于固定资产,不属于低值易耗品的核算范围。3.A解析:企业在领用低值易耗品时,通常采用一次摊销法进行成本核算。4.A解析:低值易耗品盘点时发现盘盈,应计入当期营业外收入。5.A解析:低值易耗品报废时,残料价值应冲减低值易耗品账面价值。6.A解析:企业内部领用低值易耗品时,应填制领料单。7.B解析:低值易耗品仓库管理员的主要职责不包括成本核算。8.D解析:低值易耗品采购时,发票上应注明物品名称、规格、数量、采购金额、付款方式、供应商信息、联系方式等详细信息。9.D解析:低值易耗品入库时,应进行数量、质量、成本检查。10.D解析:低值易耗品报废时,需由使用部门负责人、财务人员、仓库管理员共同签字确认。11.C解析:低值易耗品台账应至少每月进行一次更新。12.B解析:低值易耗品采购时,应优先选择质量可靠的供应商。13.D解析:低值易耗品领用登记时,应注明领用人、领用日期、物品规格、领用数量等信息。14.B解析:低值易耗品盘点时发现盘亏,应由使用部门负责赔偿。15.C解析:低值易耗品成本核算的主要目的是正确反映资产价值。16.D解析:低值易耗品使用部门应建立领用登记、维修保养、质量检验制度。17.D解析:低值易耗品报废时,需进行使用年限、剩余价值、报废原因评估。18.D解析:低值易耗品采购合同应明确价格、数量、交货期、质量标准、付款方式、违约责任、争议解决等条款。19.D解析:低值易耗品入库时,应进行按规格、按部门、按用途分类存放。20.D解析:低值易耗品管理的主要目的是控制成本、提高效率、防止流失、正确核算。二、多选题答案及解析1.ABCD解析:低值易耗品的特点包括使用年限短、单位价值低、易损耗、非固定资产。2.ABC解析:低值易耗品核算的方法包括一次摊销法、分期摊销法、五五摊销法。3.ABCD解析:低值易耗品采购流程包括需求申请、供应商选择、采购审批、发货验收。4.ABD解析:低值易耗品入库时,应检查数量是否正确、质量是否合格、发票是否齐全。5.ABCD解析:低值易耗品领用登记时,应记录领用人、领用日期、物品规格、领用数量等信息。6.ABCD解析:低值易耗品盘点时,应重点关注盘盈情况、盘亏情况、质量状况、使用情况。7.ABCD解析:低值易耗品报废时,需准备报废申请、评估报告、审批单、出库单等文件。8.ABD解析:低值易耗品成本核算的主要依据是采购成本和摊销费用。9.ABCD解析:低值易耗品管理的主要风险包括盘亏、盘盈、成本控制不力、使用效率低下。10.ABD解析:低值易耗品仓库管理的主要职责是库存盘点和安全管理。11.ABCD解析:低值易耗品采购合同应包括价格、数量、交货期、质量标准等条款。12.ABCD解析:低值易耗品报废处理的主要方法包括出售、拆除、再利用、丢弃。13.ABCD解析:低值易耗品管理的主要目的包括控制成本、提高效率、防止流失、正确核算。14.ABCD解析:低值易耗品使用部门的主要职责包括领用登记、维修保养、质量检验、报废申请。15.ABCD解析:低值易耗品管理的主要制度包括领用登记制度、库存盘点制度、成本核算制度、报废处理制度。三、判断题答案及解析1.×解析:低值易耗品不属于固定资产,属于流动资产。2.×解析:低值易耗品可以采用一次摊销法、分期摊销法、五五摊销法进行核算,但不能采用加速折旧法。3.×解析:低值易耗品入库时,不仅需要检查数量,还需要检查质量。4.√解析:低值易耗品领用登记时,应注明领用部门。5.√解析:低值易耗品盘点时发现盘盈,应计入当期营业外收入。6.√解析:低值易耗品报废时,残料价值应冲减低值易耗品账面价值。7.×解析:低值易耗品采购时,应优先选择质量可靠的供应商,而不仅仅是价格最低的。8.√解析:低值易耗品入库时,应进行分类存放。9.√解析:低值易耗品管理的主要目的是控制成本。10.√解析:低值易耗品使用部门应建立领用登记制度。11.√解析:低值易耗品报废时,需由使用部门负责人、财务人员、仓库管理员共同签字确认。12.√解析:低值易耗品成本核算的主要依据是采购成本和摊销费用。13.×解析:低值易耗品管理的主要风险包括盘亏、盘盈、成本控制不力、使用效率低下。14.√解析:低值易耗品仓库管理的主要职责是库存盘点和安全管理。15.√解析:低值易耗品管理的主要制度是领用登记制度和库存盘点制度。四、简答题答案及解析1.低值易耗品管理的流程:(1)需求申请:使用部门提出低值易耗品需求申请。(2)采购审批:财务部门对采购申请进行审批。(3)供应商选择:选择质量可靠的供应商进行采购。(4)发货验收:仓库管理员对入库的低值易耗品进行数量和质量检查。(5)入库登记:将入库的低值易耗品登记入账。(6)领用登记:使用部门领用低值易耗品时,进行领用登记。(7)库存盘点:定期对低值易耗品进行库存盘点。(8)报废处理:对报废的低值易耗品进行评估和处理。2.低值易耗品报废处理的流程:(1)报废申请:使用部门提出报废申请,说明报废原因。(2)评估报告:仓库管理员对报废的低值易耗品进行评估,出具评估报告。(3)审批单:财务部门对报废申请进行审批,出具审批单。(4)出库单:仓库管理员根据审批单办理出库手续,出具出库单。(5)残料处理:对报废的低值易耗品进行残料处理,冲减低值易耗品账面价值。3.低值易耗品成本核算的方法:(1)一次摊销法:领用低值易耗品时,将其全部成本一次性计入当期费用。(2)分期摊销法:根据低值易耗品的使用年限,将其成本分期计入各期费用。(3)五五摊销法:领用低值易耗品时,将其成本分为两部分,领用时摊销50%,报废时再摊销剩余50%。4.低值易耗品仓库管理的主要职责:(1)库存盘点:定期对低值易耗品进行库存盘点,确保账实相符。(2)安全管理:确保仓库安全,防止低值易耗品丢失或损坏。(3)分类存放:将低值易耗品按规格、按部门、按用途分类存放。(4)领用登记:办理低值易耗品的领用手续,进行领用登记。(5)报废处理:办理报废低值易耗品的出库手续,进行残料处理。5.低值易耗品管理的主要风险及应对措施:(1)盘亏:加强库存管理,定期盘点,明确责任。(2)盘盈:及时查明原因,进行账务调整。(3)成本控制不力:加强采购管理,选择质量可靠的供应商,控制采购成本。(4)使用效率低下:建立领用登记制度,提高使用效率。五、论述题答案及解析1.论述低值易耗品管理的重要性:低值易耗品管理是企业资产管理的重要组成部分,其重要性主要体现在以下几个方面:(1)控制成本:低值易耗品管理可以有效地控制采购成本、使用成本和报废成本,降低企业运营成本。(2)提高效率:通过建立完善的领用登记制度、库存盘点制度和报废处理制度,可以提高低值易耗品的使用效率。(3)防止流失:通过加强库存管理和责任落实,可以防止低值易耗品的丢失和损坏。(4)正确核算:通过科学的成本核算方法,可以正确反映低值易耗品的价值,为企业决策提供依据。(5)保障生产:低值易耗品是企业生产经营活动的重要物资保障,良好的管理可以确保生产经营活动的顺利进行。2.论述低值易耗品管理的优化措施:低值易耗品管理的优化措施主要包括以下几个方面:(1)建立完善的管理制度:制定低值易耗品管理的规章制度,明确管理

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