广告公司创意总监项目创意与团队管理能力考核表

广告公司创意总监项目创意与团队管理能力考核表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分创意产出质量核心创意方案通过率40%90%按方案提交后客户或内部评审通过率计算，每低1%扣2分，最高扣10分。创意获奖情况至少获得1个行业奖项获得国家级奖项加10分，省级奖项加5分，无获奖不得分。客户创意满意度平均分85分以上按季度客户满意度问卷评分计算，每低1分扣1分，最高扣15分。创意方案新颖性80%以上方案被评为创新性突出由创意团队内部评审，每低5%扣2分，最高扣10分。创意提案完成时效100%按时提交提案每延迟1天扣2分，最高扣10分。团队协作与领导力团队项目按时交付率25%95%按项目计划完成率计算，每低1%扣2分，最高扣10分。团队创意培训参与度团队成员参与率100%按实际参与人数计算，每低5%扣2分，最高扣10分。下属绩效提升率团队成员绩效平均提升10%按年度绩效评估对比计算，每低5%扣2分，最高扣10分。跨部门协作满意度平均分85分以上按其他部门反馈评分计算，每低1分扣1分，最高扣15分。团队冲突解决效率90%冲突在3天内解决按冲突解决时效计算，每延迟1天扣2分，最高扣10分。预算管理与成本控制项目预算执行偏差率20%±5%按实际支出与预算对比计算，超出或低于目标部分每1%扣2分，最高扣10分。创意物料成本优化率节省成本5%以上按年度物料采购成本对比计算，每低1%扣2分，最高扣10分。供应商谈判成功率80%以上谈判达成更优价格按供应商合同价格对比计算，每低5%扣2分，最高扣10分。预算超支预警机制100%项目提前预警超支风险按预算监控报告提交时效和准确性计算，每延迟1天或出现重大疏漏扣2分，最高扣10分。内部资源利用率达到80%以上按团队内部资源（人力、设备）使用效率计算，每低5%扣2分，最高扣10分。市场洞察与策略执行年度市场策略契合度15%90%以上策略符合市场趋势按季度市场分析报告对比计算，每低5%扣2分，最高扣10分。客户需求响应速度72小时内响应并给出初步方案按客户需求接收后响应时效计算，每延迟1小时扣1分，最高扣10分。创意方案转化率方案采纳率60%以上按方案提交后客户采纳比例计算，每低5%扣2分，最高扣10分。竞品创意分析报告质量季度报告准确率95%以上按报告数据完整性和分析深度评分，每低5%扣2分，最高扣10分。年度品牌影响力提升品牌调研中创意贡献占比提升15%按品牌调研报告对比计算，每低5%扣2分，最高扣10分。本考核表旨在全面评估广告公司创意总监在项目创意产出、团队管理、预算控制及市场策略执行四个维度的综合能力。请根据各项指标的目标值和评分标准进行自评或互评，确保考核结果客观公正。权重分配说明：创意产出质量占比最高（40%），团队协作与领导力（25%）、预算管理与成本控制（20%）及市场洞察与策略执行（15%）依次递减，权重总和为100%。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：