体育产业赛事策划与执行团队活动策划与执行效果绩效考表_第1页
体育产业赛事策划与执行团队活动策划与执行效果绩效考表_第2页
体育产业赛事策划与执行团队活动策划与执行效果绩效考表_第3页
全文预览已结束

下载本文档

版权说明：本文档由用户提供并上传，收益归属内容提供方，若内容存在侵权，请进行举报或认领

文档简介

体育产业赛事策划与执行团队活动策划与执行效果绩效考表员工姓名：输入姓名 直接上级：输入姓名所在部门：输入部门 岗位编制：全职编制员工职位：输入职位 考核周期：输入部门考核维度指标名称权重目标值评分标准得分活动策划创意与可行性活动方案创新性30%方案提出独特创意点数量≥3个每个创意点经评审认可得1分，总分最高5分，按比例换算最终得分市场调研深度调研报告覆盖目标受众≥80%覆盖比例每低10%扣1分，最低0分风险评估完备性风险点识别数量≥应有风险点数量的90%每识别1个遗漏风险点扣1分，最低0分方案可行性验证资源需求方案符合预算偏差≤15%偏差每高5%扣1分，最低0分活动流程合理性关键节点设计符合行业最佳实践比例≥75%比例每低5%扣1分，最低0分资源整合与协调能力供应商合作效率25%核心供应商合同签订周期≤7个工作日每延迟1个工作日扣2分，最低0分预算控制精度实际支出与预算偏差≤10%偏差每高3%扣1分，最低0分场地与设施保障率活动所需场地/设施按计划到位比例≥95%比例每低2%扣1分，最低0分团队协作顺畅度跨部门协作问题解决响应时间≤4小时每延迟1小时扣1分，最低0分应急资源储备度备用物料/人员储备符合应急预案要求比例≥85%比例每低3%扣1分，最低0分活动执行管控质量活动流程准时率30%关键环节按时间表完成比例≥90%比例每低2%扣1分，最低0分现场问题响应速度突发事件处理时间≤30分钟每延迟10分钟扣1分，最低0分客户满意度（主办单位）主办单位评分≥4.5分（5分制）每低0.1分扣2分，最低0分执行细节完整度活动执行符合策划方案关键项比例≥98%比例每低1%扣1分，最低0分安全管控达标率活动全程安全检查覆盖率≥100%每低于1%扣5分，最低0分活动效果评估与优化目标达成率15%核心KPI（如参与人数/赞助收入）达成率≥100%每低5%扣1分，最低0分媒体曝光量核心媒体报道数量≥10篇每少1篇扣1分，最低0分活动后反馈收集率参会者有效反馈收集比例≥80%比例每低2%扣1分，最低0分改进建议采纳率基于反馈优化后续活动的比例≥60%比例每低5%扣1分，最低0分ROI贡献度活动投入产出比≥1:1.5比率每低0.1扣2分，最低0分本考核表适用于体育产业赛事策划与执行团队，通过4大维度量化评估活动策划与执行效果。请根据实际工作表现逐项填写评分，最终得分=各维度得分×权重之和。重点关注方案创新性、资源整合效率、执行管控质量及效果评估优化能力。评分（分）维度一维度二维度三维度四维度五员工评分合计上级评分合计最终得分奖金系数=(员工评分合计*30%)+(上级评分合计*70%)=绩效面谈直接主管签名：被考核者签名：

人人文库> 全部分类> 办公材料 > 办公文档

温馨提示

  • 1. 本站所有资源如无特殊说明，都需要本地电脑安装OFFICE2007和PDF阅读器。图纸软件为CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.压缩文件请下载最新的WinRAR软件解压。
  • 2. 本站的文档不包含任何第三方提供的附件图纸等，如果需要附件，请联系上传者。文件的所有权益归上传用户所有。
  • 3. 本站RAR压缩包中若带图纸，网页内容里面会有图纸预览，若没有图纸预览就没有图纸。
  • 4. 未经权益所有人同意不得将文件中的内容挪作商业或盈利用途。
  • 5. 人人文库网仅提供信息存储空间，仅对用户上传内容的表现方式做保护处理，对用户上传分享的文档内容本身不做任何修改或编辑，并不能对任何下载内容负责。
  • 6. 下载文件中如有侵权或不适当内容，请与我们联系，我们立即纠正。
  • 7. 本站不保证下载资源的准确性、安全性和完整性, 同时也不承担用户因使用这些下载资源对自己和他人造成任何形式的伤害或损失。

最新文档

评论

0/150

提交评论