安全生产责任制考核细则

安全生产责任制考核细则安全生产是企业发展的生命线，落实安全生产责任制是防范安全风险、遏制事故发生的关键抓手。为切实推动各层级、各岗位安全生产责任落地见效，结合《中华人民共和国安全生产法》及企业实际管理需求，制定本考核细则，通过科学规范的考核机制压实责任链条，提升安全管理质效。一、考核范围与对象本细则适用于企业各层级管理人员（含高层、中层、基层）、职能部门、生产作业单元及全体岗位员工。其中：高层管理人员侧重决策统筹责任考核（如安全战略、资源投入）；中层管理人员聚焦管理执行环节（如制度落地、团队督导）；基层员工及作业岗位围绕操作规程与现场履职（如风险防控、隐患处置）开展考核。二、考核内容与重点（一）领导班子安全生产责任1.决策部署：是否按要求召开安全专题会议，研究解决重大安全问题（如隐患治理、技术改造）；年度安全目标、投入计划（如培训、设备更新）是否科学制定并落地。2.督导落实：对分管领域安全检查的频次、问题整改跟踪力度；是否带头执行领导带班、现场巡查制度，应急处置中是否发挥统筹指挥作用。（二）职能部门安全履职1.安全管理部门：隐患排查治理闭环率（排查、整改完成率）、安全培训覆盖率、应急演练质量（参演率、预案适用性）；对各部门安全工作的监督指导是否到位。2.生产运营部门：生产计划与安全规程的匹配性（是否因赶工违规）、设备设施维护记录（故障报修及时率、检修合规性）；作业现场“三违”（违章指挥、违规作业、违反纪律）查处情况。3.技术研发部门：新工艺、新设备安全论证是否充分，安全技术交底是否覆盖作业环节；隐患整改的技术支持（如工艺优化、设备升级）是否及时。（三）岗位员工安全责任1.操作规程执行：是否严格遵守岗位安全规程（如动火审批、防护用品佩戴），作业前风险辨识与防控措施落实情况（如班前会交底、现场风险确认）。2.隐患上报与处置：发现隐患是否第一时间上报（含线上线下渠道），并配合整改；紧急情况下是否正确启动应急处置程序（如断电、疏散）。三、考核方式与流程（一）考核周期实行“月度自查+季度专项+年度综合”机制：月度自查：各部门、岗位对照职责自评，提交《安全履职自查表》至安全管理部门备案。季度专项：安委会牵头，联合纪检、工会等部门，针对重点领域（如危化品、特种设备）开展专项检查，结合现场抽查、资料核查评分。年度综合：年末结合全年安全数据（事故率、隐患整改率、培训完成率）、履职记录，全面考核评价。（二）考核流程1.计划制定：考核前10个工作日，安委会发布方案，明确重点、评分标准及节点。2.现场实施：考核组通过“听汇报、查资料、看现场、访员工”核实责任落实，取证台账、监控、访谈记录等。3.评分与反馈：依据《安全责任考核评分表》量化打分，形成报告。对得分＜80分的部门/岗位，出具《整改通知书》；对表现突出的，收集典型经验。4.结果确认：被考核方3个工作日内可申诉，考核组7个工作日内复核反馈。四、考核评分标准（一）扣分情形（按严重程度分级）一般违规：未按规定开展班前会（每次扣2分）、防护用品佩戴不规范（每人次扣1分）、隐患上报延迟（超24小时扣3分）。较重违规：违规指挥作业（每次扣5分）、设备带病运行（每台次扣8分）、安全培训缺课率超10%（扣5分）。严重违规：发生轻伤事故（每起扣15分）、重大隐患未整改（每项扣20分）、迟报/瞒报安全事件（扣30分）。（二）加分情形创新管理：提出安全优化建议（如流程、技术改进）被采纳，每项加5-10分。应急处置：成功避免事故（如制止违规、消除隐患），经评估加10-20分。标杆创建：所在班组/部门获评“安全示范岗”，负责人加10分，成员人均加5分。（三）层级差异化考核高层管理者：安全决策有效性（如投入产出比、事故下降率）占比60%，督导落实占比40%。中层管理者：制度执行率（如隐患整改完成率）占比50%，团队安全绩效占比50%。基层员工：操作规程合规率占比70%，隐患上报与处置占比30%。五、考核结果应用（一）绩效挂钩年度得分≥90分：绩效系数上浮10%-20%，优先评优评先。80分≤得分＜90分：绩效系数按标准执行，针对性开展能力培训。得分＜80分：绩效系数下浮10%-30%，取消评优资格，限期（1-3个月）整改；复评仍不合格者，调整岗位或降级。（二）奖惩兑现奖励：对“安全标兵”“优秀管理团队”给予物质奖励（如奖金、荣誉勋章），宣传先进事迹。惩戒：对考核不合格且整改不力的部门负责人约谈；对因履职不力致事故的，依规追究责任（如行政处分、移交司法）。（三）长效改进考核结果纳入“安全管理提升档案”，安委会每半年召开分析会，针对普遍问题（如培训形式化、整改不彻底）修订制度、优化流程（如引入信息化排查系统）。六、保障措施（一）组织保障成立由企业主要负责人任组长的考核领导小组，成员涵盖安全、人力、纪检等部门，负责统筹、仲裁及审定。各部门指定“安全考核联络员”，保障信息传递。（二）制度保障配套完善《安全隐患举报奖励制度》《安全培训考核制度》，明确考核数据真实性要求（如台账造假扣20分并追责）。将细则与《安全生产责任制实施办法》《员工行为规范》衔接，形成闭环。（三）监督机制考核过程接受工会、职工代表监督，结果内部公示5个工作日，接受质询。建立“考核申诉绿色通道”，对恶意刁难考核人员的行为严肃处理。（四）能力支撑每年度组织考核人员专题培训，提升现场评估、风险辨识能力；引入第三方机构