国开企业策划题库及答案

国开企业策划题库及答案

一、单项选择题（每题2分，共10题）1.企业策划的首要步骤是A.市场分析B.确定目标C.制定策略D.预算编制答案：B2.在企业策划中，SWOT分析主要用于A.财务预测B.资源配置C.内外部环境分析D.产品设计答案：C3.企业策划中的“5W1H”方法主要指的是A.时间、地点、人物、事件、原因、方式B.目标、任务、资源、成本、风险、效益C.市场、产品、价格、渠道、促销、竞争D.战略、战术、运营、管理、控制、评估答案：A4.企业策划中，市场细分的主要目的是A.降低成本B.提高市场份额C.精准定位目标客户D.增加产品种类答案：C5.企业策划中，战略规划的主要内容包括A.产品开发、市场营销、财务管理B.公司愿景、使命、价值观C.短期目标、中期目标、长期目标D.组织结构、人力资源、运营管理答案：B6.企业策划中，风险评估的主要目的是A.避免风险B.减少风险C.控制风险D.利用风险答案：C7.企业策划中，预算编制的主要依据是A.市场需求B.公司战略C.财务状况D.竞争环境答案：B8.企业策划中，绩效考核的主要目的是A.评估员工表现B.提高企业效率C.优化资源配置D.增强企业竞争力答案：D9.企业策划中，创新的主要来源是A.技术进步B.市场需求C.管理创新D.以上都是答案：D10.企业策划中，合作的主要目的是A.降低成本B.分散风险C.提高效率D.以上都是答案：D二、多项选择题（每题2分，共10题）1.企业策划中，市场分析的主要内容包括A.市场规模B.市场趋势C.竞争分析D.消费者行为答案：ABCD2.企业策划中，制定策略的主要步骤包括A.确定目标B.分析环境C.选择方案D.评估效果答案：ABCD3.企业策划中，资源配置的主要原则包括A.效率原则B.协调原则C.动态原则D.风险原则答案：ABCD4.企业策划中，财务管理的主要内容包括A.资金筹集B.成本控制C.收益分配D.风险管理答案：ABCD5.企业策划中，人力资源管理的主要内容包括A.人员招聘B.培训开发C.绩效考核D.薪酬福利答案：ABCD6.企业策划中，运营管理的主要内容包括A.生产计划B.质量控制C.物流管理D.库存管理答案：ABCD7.企业策划中，风险管理的主要方法包括A.风险识别B.风险评估C.风险控制D.风险转移答案：ABCD8.企业策划中，绩效考核的主要指标包括A.销售额B.利润率C.市场份额D.员工满意度答案：ABCD9.企业策划中，创新的主要形式包括A.技术创新B.产品创新C.管理创新D.商业模式创新答案：ABCD10.企业策划中，合作的主要方式包括A.战略联盟B.供应链合作C.技术合作D.资金合作答案：ABCD三、判断题（每题2分，共10题）1.企业策划是一个静态的过程。答案：错误2.企业策划只需要关注短期目标。答案：错误3.企业策划不需要考虑竞争对手。答案：错误4.企业策划是一个系统性的过程。答案：正确5.企业策划只需要高层管理者参与。答案：错误6.企业策划不需要进行风险评估。答案：错误7.企业策划只需要关注财务指标。答案：错误8.企业策划是一个持续改进的过程。答案：正确9.企业策划只需要关注内部环境。答案：错误10.企业策划只需要关注市场机会。答案：错误四、简答题（每题5分，共4题）1.简述企业策划的基本步骤。答案：企业策划的基本步骤包括：确定目标、市场分析、制定策略、资源配置、实施计划、绩效考核、风险管理。首先，企业需要明确自己的目标，然后进行市场分析，了解市场环境和竞争对手情况。接下来，制定相应的策略，包括市场营销策略、产品策略、财务策略等。然后，进行资源配置，确保策略的实施。在实施过程中，需要进行绩效考核，确保目标的实现。同时，需要进行风险管理，识别和应对可能出现的风险。2.简述企业策划中市场细分的主要方法。答案：企业策划中市场细分的主要方法包括：地理细分、人口细分、心理细分和行为细分。地理细分是指根据地理位置、气候、城市规模等因素进行市场细分。人口细分是指根据年龄、性别、收入、教育程度等因素进行市场细分。心理细分是指根据消费者的生活方式、价值观、个性等因素进行市场细分。行为细分是指根据消费者的购买行为、使用情况、品牌忠诚度等因素进行市场细分。通过这些方法，企业可以更精准地定位目标客户，制定更有效的市场营销策略。3.简述企业策划中资源配置的主要原则。答案：企业策划中资源配置的主要原则包括：效率原则、协调原则、动态原则和风险原则。效率原则是指资源配置要能够最大限度地提高资源利用效率，避免浪费。协调原则是指资源配置要能够协调各部门、各环节之间的关系，确保资源的有效整合。动态原则是指资源配置要根据市场变化和企业发展情况进行动态调整，保持灵活性。风险原则是指资源配置要能够识别和应对可能出现的风险，确保资源的合理配置。4.简述企业策划中绩效考核的主要方法。答案：企业策划中绩效考核的主要方法包括：关键绩效指标（KPI）法、平衡计分卡（BSC）法、目标管理（MBO）法和360度评估法。关键绩效指标法是指通过设定具体的绩效指标，对企业的各项业务进行量化评估。平衡计分卡法是指从财务、客户、内部流程、学习与成长四个维度对企业的绩效进行综合评估。目标管理法是指通过设定具体的目标，对企业的各项业务进行评估。360度评估法是指通过上级、下级、同事、客户等多方对员工的绩效进行评估。这些方法可以帮助企业更全面、更客观地评估绩效，提高企业效率。五、讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业策划中市场分析的重要性。答案：企业策划中市场分析的重要性体现在多个方面。首先，市场分析可以帮助企业了解市场需求和趋势，从而制定更有效的市场营销策略。其次，市场分析可以帮助企业了解竞争对手情况，从而制定更有效的竞争策略。此外，市场分析可以帮助企业识别市场机会和威胁，从而制定更有效的风险应对策略。最后，市场分析可以帮助企业进行资源配置，确保资源的合理利用。因此，市场分析是企业策划中不可或缺的重要环节。2.讨论企业策划中战略规划的作用。答案：企业策划中战略规划的作用主要体现在以下几个方面。首先，战略规划可以帮助企业明确发展方向和目标，从而提高企业的战略执行力。其次，战略规划可以帮助企业进行资源配置，确保资源的合理利用。此外，战略规划可以帮助企业进行风险管理，识别和应对可能出现的风险。最后，战略规划可以帮助企业进行绩效考核，确保目标的实现。因此，战略规划是企业策划中不可或缺的重要环节。3.讨论企业策划中创新的重要性。答案：企业策划中创新的重要性体现在多个方面。首先，创新可以帮助企业提高产品和服务质量，从而增强企业竞争力。其次，创新可以帮助企业开拓新市场，从而增加企业收入。此外，创新可以帮助企业降低成本，提高效率。最后，创新可以帮助企业形成独特的竞争优势，从而在市场竞争中脱颖而出。因此，创新是企业策划中不可或缺的重要环节。4.