2026年企业人力资源管理师考试重点难点突破含答案

2026年企业人力资源管理师考试重点难点突破含答案一、单项选择题（共10题，每题1分）1.某制造企业因生产线调整需裁员，员工小张被列入裁减名单。根据《劳动合同法》，企业应优先留用哪些人员？（）A.业务骨干B.近期怀孕或哺乳期的女职工C.年龄较大的员工D.工龄较短的员工2.某互联网公司为提升员工绩效，推行“末位淘汰制”。该制度在哪些情况下可能被认定为违法？（）A.公司制定了明确的绩效考核标准且公开透明B.淘汰比例不超过10%C.员工被淘汰后可获得经济补偿D.公司未提前30天告知员工3.某跨国企业在中国设立分支机构，其薪酬体系设计应重点考虑哪些因素？（）A.中国员工的心理预期B.美国总部的薪酬标准C.欧盟的税收政策D.本地市场物价水平4.某零售企业通过“马斯洛需求层次理论”分析员工激励，发现员工更关注薪酬和晋升机会。该企业最可能处于哪个发展阶段？（）A.经济快速增长期B.初创期C.成熟期D.衰退期5.某建筑公司为提高员工离职率，采用“强制加班”方式。这种行为可能违反《劳动法》的哪个条款？（）A.工作时间规定B.社会保险缴纳规定C.劳动合同签订规定D.工会组织规定6.某科技公司因业务扩张需招聘程序员，其招聘广告中明确要求“985高校毕业”。该要求可能面临的法律风险是什么？（）A.限制应聘者学历可能构成就业歧视B.招聘广告需经劳动部门审批C.仅限985高校毕业可能违反公平竞争原则D.该要求属于企业自主用工权7.某外贸企业采用“平衡计分卡”进行绩效考核，其财务指标可能包括哪些内容？（）A.员工满意度B.市场份额C.成本控制率D.团队协作能力8.某餐饮企业为提升员工忠诚度，推行“员工持股计划”。该计划在实施时需特别注意什么？（）A.持股比例不得低于公司总股本的20%B.员工需签署竞业限制协议C.持股资格与绩效考核挂钩D.公司需提供法律咨询9.某制造业企业推行“精益生产”后，员工工作量大幅增加。为避免劳动争议，企业应如何调整？（）A.提高加班费标准B.重新协商劳动合同C.降低员工福利D.增发奖金10.某服务型企业为提升客户满意度，实施“360度评估”。该评估的缺点是什么？（）A.可能导致员工之间矛盾B.评估结果主观性强C.成本较高D.评估周期较长二、多项选择题（共5题，每题2分）1.某物流企业因业务繁忙需安排员工加班，其合法的加班形式可能包括哪些？（）A.休息日加班B.法定节假日加班C.员工自愿加班D.医疗机构证明的紧急加班2.某咨询公司为优化组织结构，需进行岗位调整。以下哪些属于组织变革的阻力来源？（）A.员工担心失业B.新系统不适用C.管理层决策失误D.员工习惯旧流程3.某房地产企业制定员工培训计划，其培训内容可能包括哪些？（）A.职业道德B.房产销售技巧C.法律法规D.领导力4.某服装企业为降低人工成本，引入自动化生产线。该变革可能带来的影响有哪些？（）A.员工技能需求变化B.企业财务压力增加C.生产效率提升D.员工离职率上升5.某医药企业为提升员工绩效，实施“绩效奖金”。其设计要点可能包括哪些？（）A.奖金与绩效考核结果挂钩B.奖金发放周期不应过长C.奖金标准需公开透明D.奖金总额应占企业利润的10%以上三、案例分析题（共2题，每题10分）案例一某餐饮连锁企业因扩张需大量招聘服务员，其招聘流程如下：1.发布招聘广告，要求应聘者年龄在18-28岁；2.笔试考察基础服务知识；3.面试时要求应聘者展示“亲和力”，并当场决定录用；4.合同签订后，试用期工资为正式工资的50%。问题1.该企业的招聘流程是否存在法律风险？请说明原因。2.如需改进，应如何优化？案例二某制造企业因技术升级需裁员10名员工，其操作流程如下：1.提前30天通知员工将被裁减；2.提供经济补偿金，标准为N+1（N为工作年限）；3.被裁员工可申请内部转岗，但未提供具体岗位信息；4.公司未与工会协商裁员事宜。问题1.该企业的裁员流程是否合规？请说明理由。2.如需完善，应补充哪些措施？答案解析一、单项选择题答案解析1.B-解析：根据《劳动合同法》第四十二条，女职工在孕期、产期、哺乳期不得被裁减，属于优先留用对象。-排除：A、C、D均无法律优先留用的规定。2.D-解析：公司未提前30天书面通知员工，违反《劳动合同法》第四十条（经济性裁员需提前30天通知）。-排除：A、B、C均符合合法裁员条件。3.A、D-解析：跨国企业在华薪酬需结合中国员工心理预期和本地物价水平，同时需符合中国劳动法规。-排除：B、C与在华运营无关。4.C-解析：成熟期企业员工更关注晋升和自我实现，符合马斯洛需求层次理论的“尊重需求”阶段。-排除：A、B、D对应初创期、衰退期或成长期特征。5.A-解析：强制加班违反《劳动法》第四十一条（加班需经工会或员工同意）。-排除：B、C、D与加班无关。6.A-解析：限定985高校毕业可能构成学历歧视，违反《就业促进法》。-排除：B、C、D为无关或合法要求。7.C-解析：平衡计分卡的财务指标包括成本控制率、利润率等。-排除：A、B、D属于非财务指标。8.C-解析：持股资格与绩效考核挂钩可能引发争议，需明确考核标准。-排除：A、B、D为无关或合法条款。9.B-解析：工作量增加需重新协商劳动合同，避免违法超时加班。-排除：A、C、D均不合法。10.B-解析：360度评估主观性强，易受人际关系影响。-排除：A、C、D为其他缺点或优点。二、多项选择题答案解析1.A、B、D-解析：休息日、法定节假日加班及紧急加班均合法，自愿加班需协商。-排除：C需经批准且不能强制。2.A、B、D-解析：员工、系统、流程均可能产生变革阻力。-排除：C属于管理层问题，非阻力来源。3.A、B、C-解析：职业道德、销售技巧、法律知识是员工培训核心内容。-排除：D适用于管理层培训。4.A、C、D-解析：自动化可能导致技能需求变化、效率提升及部分员工离职。-排除：B错误，自动化通常降低成本。5.A、B、C-解析：奖金需与绩效挂钩、周期合理、标准透明。-排除：D无法律强制要求。三、案例分析题答案解析案例一1.存在法律风险：-招聘广告：限定年龄可能构成年龄歧视；-面试：仅凭“亲和力”决定录用主观性强，需结合岗位能力；-试用期工资：不得低于正式工资的80%（法律标准）。2.改进建议：-招聘广告删除年龄限制；-面试增加岗位技能考核；-试用期