企业人力资源管理师招聘面试题及答案

企业人力资源管理师招聘面试题及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下属于外部招聘渠道的是（）A.内部晋升B.校园招聘C.岗位轮换D.工作扩大化2.招聘需求的产生不包括（）A.组织的自然减员B.业务量的变化C.员工离职D.企业资金增多3.面试中的STAR原则，T指的是（）A.情境B.任务C.行动D.结果4.人员测评中，重测信度反映的是（）A.测量的稳定性B.测量的准确性C.测量的有效性D.测量的一致性5.以下不属于培训需求分析层次的是（）A.战略层次B.组织层次C.员工个体层次D.社会层次6.绩效反馈面谈的目的不包括（）A.指出员工的不足B.为员工制定发展计划C.评估员工的绩效D.批评员工的错误7.企业薪酬体系设计的第一步是（）A.岗位评价B.薪酬调查C.明确企业战略和薪酬策略D.确定薪酬结构8.劳动争议处理的程序不包括（）A.协商B.调解C.仲裁D.罚款9.人力资源规划的核心内容是（）A.人力资源需求预测B.人力资源供给预测C.供需平衡分析D.制定规划方案10.以下属于人力资源成本中获得成本的是（）A.招聘成本B.培训成本C.离职成本D.使用成本多项选择题（每题2分，共10题）1.招聘的原则包括（）A.公开原则B.平等原则C.竞争原则D.全面原则2.面试的类型有（）A.结构化面试B.非结构化面试C.半结构化面试D.压力面试3.培训效果评估的层次包括（）A.反应评估B.学习评估C.行为评估D.结果评估4.绩效评估的方法有（）A.关键绩效指标法B.平衡计分卡C.360度评估法D.排序法5.薪酬的构成包括（）A.基本工资B.奖金C.福利D.津贴6.人力资源规划的作用有（）A.满足企业发展对人力资源的需求B.提高企业人力资源的利用效率C.有助于企业战略目标的实现D.加强企业员工的稳定性7.劳动保护的内容包括（）A.劳动安全卫生B.工作时间和休息休假C.女职工和未成年工特殊保护D.职业培训8.人员素质测评的方法有（）A.心理测验B.面试C.评价中心技术D.笔试9.企业人力资源管理的职能有（）A.规划B.招聘C.培训D.薪酬管理10.人力资源信息系统的功能有（）A.员工信息管理B.考勤管理C.绩效管理D.培训管理判断题（每题2分，共10题）1.内部招聘比外部招聘更能带来新思想和新方法。（）2.培训需求分析只需要考虑员工个体层次。（）3.绩效评估的结果只能用于薪酬调整。（）4.薪酬体系设计只需要考虑企业的成本。（）5.劳动争议仲裁是劳动争议处理的必经程序。（）6.人力资源规划就是人员的招聘和配置。（）7.人员素质测评的结果是绝对准确的。（）8.企业人力资源管理只需要关注员工的工作表现。（）9.人力资源信息系统可以提高人力资源管理的效率。（）10.招聘的目的就是为企业找到最优秀的人才。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述招聘的基本流程。先明确招聘需求，制定招聘计划；接着选择招聘渠道发布信息；然后筛选简历、组织面试测评；确定录用人员后办理入职手续。2.培训需求分析的方法有哪些？有观察法，直接观察员工工作表现；问卷调查法，收集员工意见；访谈法，与员工和管理者交流；绩效分析法，分析绩效差距；任务分析法，明确工作任务要求。3.绩效评估中常见的误差有哪些？常见误差有晕轮效应，以偏概全评价员工；首因效应，受第一印象影响；近因效应，侧重近期表现；分布误差，如过宽、过严或集中趋势。4.薪酬设计的影响因素有哪些？包括企业外部因素，如劳动力市场供求、地区行业薪酬水平、法律法规；企业内部因素，如战略、财务状况、文化；员工个人因素，如绩效、能力、岗位等。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论外部招聘和内部招聘的优缺点。外部招聘优点是带来新思想、补充新鲜血液，选择范围广；缺点是成本高、适应期长、可能影响内部员工积极性。内部招聘优点是了解员工、激励员工、成本低；缺点是来源局限、易形成内部小团体、创新不足。2.如何提高培训效果？首先做好培训需求分析，使培训有针对性。选择合适的培训方式和师资，确保内容实用。培训中加强互动，提高学员参与度。培训后进行评估和跟踪，督促员工将所学应用到工作中。3.怎样建立有效的绩效评估体系？明确评估目标和标准，使其与企业战略一致。选择合适的评估方法，如KPI等。培训评估者，确保评估公正准确。及时反馈评估结果，帮助员工改进，同时与薪酬、晋升等挂钩。4.谈谈如何进行有效的劳动争议预防。建立健全企业规章制度，明确员工权利义务。加强沟通，构建良好的劳动关系氛围。开展法律法规培训，提高员工和管理者法律意识。建立员工申诉渠道，及时处理员工诉求。答案单项选择题答案1.B2.D3.B4.A5.D6.D7.C8.D9.C10.A多项选择题答案1.A