神驰控股公司秋招面试题目及答案

神驰控股公司秋招面试题目及答案

单项选择题（每题2分，共10题）1.以下哪种不是常见的融资方式？A.银行贷款B.股票发行C.员工集资D.债券发行2.市场细分的依据不包括？A.地理因素B.人口因素C.产品因素D.心理因素3.企业战略中，成本领先战略的核心是？A.产品独特B.降低成本C.服务优质D.市场广泛4.以下哪种属于定性预测方法？A.时间序列法B.德尔菲法C.回归分析法D.指数平滑法5.管理的首要职能是？A.组织B.领导C.计划D.控制6.下列不属于市场营销组合4P的是？A.价格B.促销C.人员D.产品7.企业财务管理的目标通常是？A.利润最大化B.销售额最大化C.成本最小化D.市场份额最大化8.以下哪种组织结构适用于小型企业？A.事业部制B.矩阵制C.直线制D.职能制9.生产管理的核心是？A.质量控制B.进度控制C.成本控制D.以上都是10.品牌的核心是？A.品牌名称B.品牌形象C.品牌价值D.品牌标志多项选择题（每题2分，共10题）1.企业的社会责任包括？A.经济责任B.法律责任C.伦理责任D.慈善责任2.影响消费者购买行为的因素有？A.文化因素B.社会因素C.个人因素D.心理因素3.企业战略层次包括？A.公司战略B.业务战略C.职能战略D.运营战略4.市场营销渠道包括？A.供应商B.生产商C.中间商D.消费者5.财务管理的内容包括？A.筹资管理B.投资管理C.利润分配管理D.成本管理6.人力资源管理的职能有？A.招聘与配置B.培训与开发C.绩效管理D.薪酬福利管理7.常见的市场竞争战略有？A.成本领先战略B.差异化战略C.集中化战略D.多元化战略8.项目管理的要素包括？A.范围B.时间C.成本D.质量9.创新的类型有？A.产品创新B.工艺创新C.市场创新D.管理创新10.企业信息化建设包括？A.办公自动化B.企业资源规划C.客户关系管理D.供应链管理判断题（每题2分，共10题）1.企业的唯一目标就是追求利润最大化。（）2.市场细分是目标市场选择和市场定位的基础。（）3.管理幅度与管理层次成正比关系。（）4.市场营销就是推销。（）5.财务管理只关注企业的资金运作。（）6.人力资源是企业最重要的资源。（）7.企业战略一旦制定就不能更改。（）8.创新只是技术部门的事情。（）9.品牌建设只需要注重品牌形象设计。（）10.生产管理的目标是生产出最多的产品。（）简答题（每题5分，共4题）1.简述企业成本控制的方法。答案：企业成本控制方法有预算控制，制定成本预算并严格执行；标准成本法，设定标准成本对比实际成本；作业成本法，分析作业找出成本动因控制成本；还有定额控制，规定材料、工时等定额。2.市场营销调研的步骤有哪些？答案：步骤为明确问题和目标，确定要调研的内容；制定调研计划，包括方法、对象等；收集信息，通过问卷、访谈等；分析信息，处理数据得出结果；最后撰写调研报告并提交。3.简述人力资源规划的内容。答案：包括人力资源需求预测，根据企业战略预估所需人员；供给预测，分析内部和外部人员供给；制定规划方案，如招聘、培训、调配等；以及规划的实施、评估和调整。4.企业如何进行品牌建设？答案：先明确品牌定位，确定目标受众和品牌特色；传播品牌价值，通过广告、公关等；保证产品和服务质量树立口碑；开展品牌活动增强消费者粘性；还要不断创新适应市场变化。讨论题（每题5分，共4题）1.讨论企业如何应对市场竞争。答案：企业可通过成本领先，降低生产等成本以低价竞争；实施差异化，提供独特产品或服务；聚焦特定市场，满足小众需求；加强创新，提升产品和服务竞争力；还需注重客户关系，提高满意度和忠诚度。2.谈谈企业创新的重要性。答案：创新能使企业开发新产品，满足新需求，开拓新市场；提高生产效率，降低成本；增强企业核心竞争力，在竞争中脱颖而出；帮助企业适应市场变化，避免被淘汰，促进企业持续发展。3.分析企业信息化建设的意义。答案：可提高办公效率，实现信息共享和快速传递；优化企业流程，降低运营成本；提升决策科学性，依据数据精准决策；增强企业竞争力，更好服务客户，适应市场数字化趋势。4.探讨企业社会责任与企业发展的关系。答案：履行社会责任能提升企业形象和声誉，吸引客户和人才；增强员工归属感和忠诚度；利于与政府、社区等建立良好关系；长期看，虽增加短期成本，但能带来长期利益，促进企业可持续发展。答案汇总单项选择题答案1.C2.C3.B4.B5.C6.C7.A8.C9.D10.C多项选择题答案1.ABCD2.